樊行健,男,1944年出生,1966年毕业于湖南财经学院会计学系,中国注册会计师、西南财经大学教授、博士生导师、原副校长,兼任中国会计学会理事和学术委员、财政部重点科研课题评审委员会委员、中国财务学年会顾问、中国大学生篮球协会副主席、上海金融学院兼职教授等职研究方向为财务经济分析与会计管理、公司治理与内部控制、近年来共承担国家级、省部级科研课题10余项,公开发表学术论文百余篇,出版著作20余部。

成本费用内部控制造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
(除税)
工程建议价
(除税)
行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
控制 系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:手动;说明:全房配一根,主材铝合金; 查看价格 查看价格

普菲克

13% 武汉普菲克建材有限公司
控制开关 自动空气开关2p 查看价格 查看价格

13% 东莞市中林电气设备有限公司
控制 系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:电动;说明:每套天棚需一套电机,包含; 查看价格 查看价格

普菲克

13% 武汉普菲克建材有限公司
智能控制 品种:断路器附件;系列:BW2框架断路器附件;规格:3H型;产品说明:智能控制器/3H型; 查看价格 查看价格

北元电器

13% 上海表计电力设备有限公司
智能控制 品种:断路器附件;系列:BW2框架断路器附件;规格:3M;产品说明:智能控制器/3M; 查看价格 查看价格

北元电器

13% 上海表计电力设备有限公司
智能控制 品种:断路器附件;系列:BW1框架断路器附件;规格:2M/3200A/4000A;产品说明:智能控制器2M/BW1-3200A/4000A; 查看价格 查看价格

北元电器

13% 上海表计电力设备有限公司
智能控制 品种:断路器附件;系列:BW1框架断路器附件;规格:2H/2000A;产品说明:智能控制器2H/BW1-2000A; 查看价格 查看价格

北元电器

13% 上海表计电力设备有限公司
智能控制 品种:断路器附件;系列:BW1框架断路器附件;规格:3M/3200A/4000A;产品说明:智能控制器3M/BW1-3200A/4000A; 查看价格 查看价格

北元电器

13% 上海表计电力设备有限公司
材料名称 规格/型号 除税
信息价
含税
信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
混浆制作循环设备 查看价格 查看价格

台班 韶关市2008年8月信息价
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台班 韶关市2008年5月信息价
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台班 韶关市2008年4月信息价
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台班 韶关市2008年2月信息价
混浆制作循环设备 查看价格 查看价格

台班 韶关市2007年7月信息价
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台班 韶关市2007年6月信息价
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台班 韶关市2007年3月信息价
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台班 韶关市2007年1月信息价
材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
(元)
供应商 报价地区 最新报价时间
屏体内部防锈钢结构框架制作 PAL LV3121.名称:屏体内部防锈钢结构框架制作2.规格:采用30×50方管焊接(异形定制结构)|1085.67m² 4 查看价格 深圳市锐飞光电有限公司 江西  南昌市 2021-06-23
船用救生衣制作成本 GB4303-1984|10000个 4 查看价格 湖北森雅船用器材厂 湖北  武汉市 2017-04-18
成本烟道 380×480|1套 3 查看价格 上海臻瑾建筑材料有限公司    2015-10-13
人工成本 |1.0批 1 查看价格 深圳市施乐电气技术有限公司    2014-04-11
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技术人员成本 技术工程师|3人/月 1 查看价格 新万基卫星技术有限公司 全国   2022-11-02
人工成本 |1.0批 1 查看价格 深圳市施乐电气技术有限公司    2014-04-11
景点简介 1.5mm耐候钢板焊接造型,内部钢架结构支撑,信息面板为1.5mm不锈钢焊接造型,表面烤漆,丝网印刷图文信息|1个 1 查看价格 深圳市百方标识工程有限公司 广东   2022-04-26

《成本费用内部控制》内容简介:2008年6月28日财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,并将首先在上市公司范围内施行,同时鼓励非上市的其他大中型企业执行。为此,我们编著《成本费用内部控制》一书,为内部控制的实施加油,为企业文化的提升造势,主要内容包括成本费用内部控制概述、成本费用内部控制环境、成本费用内部控制风险评估、成本费用内部控制活动、成本费用内部控制活动中新的方法和理念、现代信息技术在成本费用内部控制信息与沟通中的应用、内部监督、成本费用内部控制典型案例分析等。

第一章 成本费用内部控制概述

第一节 成本费用内部控制及重要性

第二节 成本费用内部控制的演进

第三节 成本费用内部控制的主要内容

第二章 成本费用内部控制环境

第一节 环境及内部控制环境内涵

第二节 重塑成本费用内部控制环境

第三章 成本费用内部控制风险评估

第一节 风险及风险评估内涵

第二节 成本费用风险评估实务操作

第三节 成本费用风险评估程序

第四章 成本费用内部控制活动

第一节 成本费用内部控制活动概述

第二节 职责分工及授权审批

第三节 成本费用预测、决策及预算控制

第四节 成本费用执行控制

第五节 成本费用的核算控制

第六节 成本费用的分析与考核

第五章 成本费用内部控制活动中新的方法和理念

第一节 作业成本管理理念

第二节 战略成本管理理念

第三节 质量成本管理理念

第四节 环境成本理念

第五节 目标成本管理理念

第六节 社会责任成本理念

第七节 其他成本管理理念

第六章 现代信息技术在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第一节 XBRL报告在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第二节 ERP系统在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第三节 OA系统在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第四节 KM系统在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第五节 MIS在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第七章 内部监督

第一节 企业成本费用内部审计系统及其柔性

第二节 成本费用内部审计的主要内容

第三节 成本费用内控缺陷认定和自我评价

第四节 成本费用内部监督实施的组织保障

第八章 成本费用内部控制典型案例分析

第一节 A公司成本费用内部控制

第二节 B公司成本费用内部控制

第三节 C公司成本费用内部控制

第四节 D公司成本费用内部控制

附录企业内部控制应用指引第××号——成本费用(征求意见稿)

参考文献

……2100433B

成本费用内部控制作者简介常见问题

  • 建安成本费用

    参考本地的工程造价指标分析,就能自己算出来

  • 成本费用包括哪些

    成本费用包括制造成本和期间费用。制造成本:是指按产品分摊的、与生产产品直接相关的费用。构成项目:直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。期间费用:是指在一定会计期间内所发生的与生产经营没有直接关系...

  • 求大神说下建筑成本费用

    大约是1500~2000/平方米(高层),超高层钢骨结构大约2500~4000/平方米         地下室大约3500~5000/平方米...

成本费用内部控制作者简介文献

XX公司成本费用管理内部控制业务流程 XX公司成本费用管理内部控制业务流程

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评分: 4.7

1 / 10 XX公司成本费用管理内部控制业务流程 一、业务目标 1 战略目标 1.1 对成本费用实施全过程、全方位、全员化控制,保证产品生产优质低耗,最大限度 的提高企业竞争力,为社会创造价值。 2 经营目标 2.1 合理组织生产,优化生产流程,充分利用各种资源,降低生产成本。 3 财务目标 3.1 合理归集、分配、摊提生产成本费用,保证成本费用真实、准确、完整。 4 合规目标 4.1 符合国家有关法律、法规以及公司内部规章制度。 二、业务风险 1 战略风险 1.1 成本费用预测、规划不合理,成本费用控制不得力,造成产品生产高耗低效,企业 效益低下,社会资源浪费 ,影响企业竞争力 ,危害企业生存、发展。 2 经营风险 2.1 成本预算不合理、审核不严,影响成本控制效果。 2.2 生产损失、消耗加大,增加成本支出。 1.3 由于人为舞弊,统计资料不真实,导致成本核算信息错误。 1.4 盲目

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公路施工企业成本费用及业务分包内部控制浅析 公路施工企业成本费用及业务分包内部控制浅析

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合理有效的内部控制对公路施工企业内部管理具有十分重要的现实意义。本文着重介绍了公路施工企业成本费用和业务分包内部会计控制的设计基本要求及其在执行中的控制,以对公路施工企业内部会计控制提供有益的参考。

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第一,内部控制环境,即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。

第二,风险评估,即分析企业风险控制目的设置的合理性,评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。

第三,控制活动,即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。

第四,内部控制信息和沟通,即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性,分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况,判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。

第五,内部监督制度,即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况,判断企业实施内部监督的程序、方法、目的等要求的科学性,有效性。

一:成本费用审核的基本方法

1.评价有关成本费用的内部控制是否存在、有效且一贯遵守。2.获取相关成本费用明细表,复核计算是否正确,并与有关的总账、明细账、会计报表及有关的申报表等核对。

3.审核成本费用各明细子目内容的记录、归集是否正确。

4.对大额业务抽查其收支的配比性,审核有无少计或多计业务支出。

5.审核会计处理的正确性,注意会计制度与税收规定间在成本费用确认上的差异。

二:主营业务成本的审核(以工业企业生产成本为例)

1.审核明细账与总账、报表(在产品项目)是否相符;审核主营业务收入与主营业务成本等账户及其有关原始凭证,确认企业的经营收入与经营成本口径是否一致。

2.获取生产成本分析表,分别列示各项主要费用及各产品的单位成本,采用分析性复核方法,将其与预算数、上期数或上年同期数、同行业平均数比较,分析增减变动情况,对有异常变动的情形,查明原因,作出正确处理。

3.采购成本的审核。

(1)审核由购货价格、购货费用和税金构成的外购存货的实际成本。

(2)审核购买、委托加工存货发生的各项应缴税款是否完税并计入存货成本。

(3)审核直接归于存货实际成本的运输费、保险费、装卸费等采购费用是否符合税法的有关规定。

4.材料费用的审核。

(1)审核直接材料耗用数量是否真实。

——审核“生产成本”账户借方的有关内容、数据,与对应的“材料”类账户贷方内容、数据核对,并追查至领料单、退料单和材料费用分配表等凭证资料。

——实施截止性测试。抽查决算日前后若干天的领料单、生产记录、成本计算单,结合材料单耗和投入产出比率等资料,审核领用的材料品名、规格、型号、数量是否与耗用的相一致,是否将不属于本期负担的材料费用计入本期生产成本,特别应注意期末大宗领用材料。

(2)确认材料计价是否正确。

——实际成本计价条件下:了解计价方法,抽查材料费用分配表、领料单等凭证验算发出成本的计算是否正确,计算方法是否遵循了一贯性原则。

——计划成本计价条件下:抽查材料成本差异计算表及有关的领料单等凭证,验证材料成本差异率及差异额的计算是否正确。

(3)确认材料费用分配是否合理。核实材料费用的分配对象是否真实,分配方法是否恰当。

5.辅助生产费用的审核。

(1)抽查有关凭证,审核辅助生产费用的归集是否正确。

(2)审核辅助生产费用是否在各部门之间正确分配,是否按税法的有关规定准确计算该费用的列支金额。

6.制造费用的审核。

(1)审核制造费用中的重大数额项目、例外项目是否合理。

(2)审核当年度部分月份的制造费用明细账,是否存在异常会计事项。

(3)必要时,应对制造费用实施截止性测试。

(4)审核制造费用的分配标准是否合理。必要时,应重新测算制造费用分配率,并调整年末在产品与产成品成本。

(5)获取制造费用汇总表,并与生产成本账户进行核对,确认全年制造费用总额。

7.审核“生产成本”、“制造费用”明细账借方发生额并与领料单相核对,以确认外购和委托加工收回的应税消费品是否用于连续生产应税消费品,当期用于连续生产的外购消费品的价款数及委托加工收回材料的相应税款数是否正确。

8.审核“生产成本“、“制造费用”的借方红字或非转入产成品的支出项目,并追查至有关的凭证,确认是否将加工修理修配收入、销售残次品、副产品、边角料等的其他收入直接冲减成本费用而未计收入。

9.在产品成本的审核。

(1)采用存货步骤,审核在产品数量是否真实正确。

(2)审核在产品计价方法是否适应生产工艺特点,是否坚持一贯性原则。

——约当产量法下,审核完工率和投料率及约当产量的计量是否正确;

——定额法下,审核在产品负担的料工费定额成本计算是否正确,并将定额成本与实际相比较,差异较大时应予调整;

——材料成本法下,审核原材料费用是否在成本中占较大比重;

——固定成本法下,审核各月在产品数量是否均衡,年终是否对产品实地盘点并重新计算调整;

——定额比例法下,审核各项定额是否合理,定额管理基础工作是否健全。

10.完工产品成本的审核。

(1)审核成本计算对象的选择和成本计算方法是否恰当,且体现一贯性原则。

(2)审核成本项目的设置是否合理,各项费用的归集与分配是否体现受益性原则。

(3)确认完工产品数量是否真实正确。

(4)分析主要产品单位成本及构成项目有无异常变动,结合在产品的计价方法,确认完工产品计价是否正确。

11.审核工业企业以外的其他行业主营业务成本,应参照相关会计制度,按税法的有关规定进行。

三:其他业务支出的审核

1.审核材料销售成本、代购代销费用,包装物出租成本、相关税金及附加等其他业务支出的核算内容是否正确,并与有关会计账表核对。

2.审核其他业务支出的会计处理与税务处理的差异,并作出相应处理。

四:视同销售成本的审核

1.审核视同销售成本是否与按税法规定计算的视同销售收入数据的口径一致。

2.审核企业自己生产或委托加工的产品用于在建工程、管理部门、非生产性机构、赞助、集资、广告、样品、职工福利、奖励等,是否按税法规定作为完工产品成本结转销售成本。

3.审核企业处置非货币性资产用于投资、分配、捐赠、抵偿债务等,是否按税法规定将实际取得的成本结转销售成本。

4.审核企业对外进行来料加工装配业务节省留归企业的材料,是否按海关审定的完税价格计算销售成本。

五:营业外支出的审核

1.审核营业外支出是否涉及税收规定不得在税前扣除的项目。重点审核:

(1)违法经营的罚款和被没收财物的损失;

(2)各种税收的滞纳金、罚金和罚款;

(3)自然灾害或者意外事故损失的有赔偿部分;

(4)用于中国境内公益、救济性质以外的捐赠;

(5)各项赞助支出;

(6)与生产经营无关的其他各项支出;

(7)为被担保人承担归还所担保贷款的本息;

(8)计提的固定资产减值准备,无形资产减值准备、在建工程减值准备。

2.审核营业外支出是否按税法规定准予税前扣除。

(1)审核固定资产、在建工程、流动资产非正常盘亏、毁损、报废的净损失是否减除责任人赔偿,保险赔偿后的余额是否已经主管税务机关认定。

(2)审核存货、固定资产、无形资产、长期投资发生永久性或实质性损失,是否已经过主管税务机关认定。

(3)审核处置固定资产损失、出售无形资产损失、债务重组损失,是否按照税法规定经过税务机关认定审批。

(4)审核捐赠是否通过民政部门批准成立的非营利性公益组织、社会团体、国家机关进行,捐赠数额是否超过税法规定限额。

(5)审核企业遭受自然灾害或意外事故损失,是否扣除了已经赔偿的部分。

3.审核大额营业外支出原始凭证是否齐全,是否符合税前扣除规定的要求。

4.抽查金额较大的营业外支出项目,验证其按税法规定税前扣除的金额。

5.审核营业外支出是否涉及将自产、委托加工、购买的货物赠送他人等视同销售行为是否缴纳相关税金。

六:税收上应确认的其他成本费用的审核

1.审核资产评估减值等其他特殊财产损失税前扣除是否已经过主管税务机关认定。

2.审核其他需要主管税务机关认定的事项。

七:销售(营业)费用的审核

1.分析各月销售(营业)费用与销售收入比例及趋势是否合理,对异常变动的情形,应追踪查明原因。

2.审核明细表项目的设置,是否符合销售(营业)费用的范围及其有关规定。

3.审核企业发生的计入销售(营业)费用的佣金,是否符合税法的有关规定。

4.审核从事商品流通业务的企业购入存货抵达仓库前发生的包装费、运杂费、运输存储过程中的保险费、装卸费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费用等购货费用按税法规定计入营业费用后,是否再计入销售费用等科目重复申报扣除。

5.审核从事邮电等其他业务的企业发生的营业费用已计入营运成本后,是否再计入营业费用等科目重复申报扣除。

6.审核销售(营业)费用明细账,确认是否剔除应计入材料采购成本的外地运杂费、向购货方收回的代垫费用等。

7.涉及到进行纳税调整事项的费用项目,应按相关的纳税调整事项审核要点进行审核,并将审核出的问题反映在相关的纳税调整事项审核表中。

八:管理费用的审核

1.审核是否把资本性支出项目作为收益性支出项目计入管理费。

2.审核企业是否按税法规定列支实际发生的合理的劳动保护支出,并确认计算该项支出金额的准确性。

3.审核企业是否按税法规定剔除了向其关联企业支付的管理费。

4.审核计入管理费的总部经费(公司经费)的具体项目是否符合税法的有关规定,计算的金额是否准确。

5.审核企业计入管理费用的差旅费、会议费、董事会费是否符合税法的有关规定,有关凭证和证明材料是否齐全。

6.涉及到进行纳税调整事项的费用项目,应按相关的纳税调整事项审核要点进行审核,并将审核中发现的问题反映在相关的纳税调整事项审核表中。

九:财务费用的审核

1.利息支出的审核参见纳税调整审核中利息支出的审核,并将审核中发现的问题反映在利息支出审核表中。

2.审核利息收入项目。

(1)获取利息收入分析表,初步评价计息项目的完整性。

(2)抽查各银行账户或应收票据的利息通知单,审核其是否将实现的利息收入入账。期前已计提利息,实际收到时,是否冲转应收账款。

(3)复核会计期间截止日应计利息计算表,审核其是否正确将应计利息收入列入本期损益。

3.审核汇兑损益项目。

(1)审核记账汇率的使用是否符合税法规定。

(2)抽样审核日常外汇业务,审核折合记账本位币事项的会计处理的准确性。

(3)抽查期末(月、季或年)汇兑损益计算书,结合对外币现金、外币银行存款、对外结算的外币债权债务项目,审核计算汇兑损益项目的完整性、折算汇率的正确性、汇兑损益额计算的准确性、汇兑损益会计处理的适当性。

4.抽查金额较大的手续费或其他筹资费用项目相关的原始凭证,判断该项费用的合理性。

作品目录

第一章 内部控制基本原理

第一节 内部控制的概念与演进

第二节 控制在管理中的地位

第三节 内部控制的理论依据

第四节 内部控制功能与必要性

第二章 内部控制结构体系

第一节 内部控制结构

第二节 内部控制的种类

第三节 内部控制的程序

第四节 内部控制方法

第五节 内部控制的标准

第六节 内部控制的组织

第七节 内部控制的评价

第三章 内控制度设计原则与方法

第一节 内控制度有效性特征

第二节 内控制度的设计原则

第三节 内部牵制组织的设计

第四节 内控制度文件的设计

第五节 小型企业控制设计方法

第四章 管理控制设计

第一节 管理控制的设计依据

第二节 管理控制的设计方法

第三节 整体计划控制的设计

第四节 组织人事控制的设计

第五节 行政领导控制的设计

第六节 资产存量控制的设计

第七节 生产作业控制的设计

第八节 行销作业控制的设计

第五章 会计控制设计

第一节 会计控制的设计依据

第二节 会计控制的设计

第三节 会计组织机构的设计

第四节 会计工作规则的设计

第五节 会计科目的设计

第六节 会计凭证的设计

第七节 会计帐簿的设计

第八节 会计报表的设计

第九节 会计核算程序的设计

第十节 成本管理制度的设计

第六章 审计控制设计

第一节 内审控制组织的设计

第二节 内审控制目标的设计

第三节 内审控制程序的设计

第四节 内审控制方法的设计

第五节 内审控制记录与报告的设计

后记

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