采购方案是采购流程中的一个关键步骤。
采购方案总体定义
采购方案:就是列出产品名称,产地,型号,数量,价格,做一个表格,后面带有注释 就可以了 这就是产品报价,你后面又说要写方案,方案就是技术方案,由方案设计,工程组织施工方案,培训计划,售后服务几大项组成。2100433B
请问你摄像头,音响,麦克风等视频会议必须的硬件条件已具备了没有?如果还没有的话就需要采购硬件加软件;如果你已经具备硬件的话,只需要采购软件就可以了。视频会议软件的话,你公司是打算设几个点呢?这些问题得...
招标,投标方式为主,协商采购为辅。
采购个东西,直接去批发市场就行了呀
篇一:询价采购方案 为进一步规范我办货物采购工作,确保采购过程公开透明,采购结果客观公正,本着节约采 购资金、 缩短采购周期、 严格采购程序的原则, 结合实际 , 制定《甘肃专员办货物采购询价实 施方案(试行) 》。 一、采购对象 根据《政府采购法》第三十二条规定,采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变 化幅度小的政府采购项目, 可以采取询价方式采购。 我办采购货物满足且同时具备以下条件, 可以采用询价方式采购: (一)采购对象是货物; (二)采购的货物规格、标准统一; (三)现货货源充足; (四)价格变化幅度小。 二、组织机构 根据《政府采购法》关于询价方式采购的规定,成立询价小组和监督小组: (一)询价小组。组长:张文丽(办公室政务管理) ,组员:付敏(办公室后勤管理) 、路丽 丽(办公室政务管理) 。询价小组履行以下职责: 1、根据采购需求,确定三家以上被询价的供应商名单,并
局 ××××××项目询价采购方案(范本) 依照《局××××项目询价采购方案》的计划安排和工作要求,××部门在招 标单位的配合下,组织实施了××××项目的采购工作,制订本方案。 一、 项目概述及批复文件 (一)项目概述:对项目的背景、内容、规模等进行总体介绍。 (二)立项批复文件:对项目的立项情况(项目编号、核准批复文件) 、年度投 资计划、预算批复情况(预算编号)等进行说明。 (三)项目预计采购金额: (四)项目类别: 二、 采购范围及清单 标的物名称 / 描述: 标的物数量: 标包划分情况: 说明:可依据项目具体情况另附详细清单。 三、 采购方式 (一)本项目采用询价方式采购。 (二)采用询价采购的主要原因在于: 1、××××(承办部门 / 单位须对照《非招标采购方式管理办法》允许采用非 招标方式采购有关条款规定的情形并结合项目实际情况作详细说明) 2、×××× (三)询价采购对象 1、
设备由建设单位直接采购的,项目监理机构要协助编制设备采购方案;由总承包单位或设备安装单位采购的,项目监理机构要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查。
1.设备采购方案的编制
设备采购方案要根据建设项目的总体计划和相关设计文件的要求编制,使采购的设备符合设计文件要求。采购方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法,包括采购设备的类型、数量、质量要求、技术参数、供货周期要求、价格控制要求等因素。设备采购方案最终应获得建设单位的批准。
2.设备采购的原则
(1)向有良好社会信誉、供货质量稳定的供货商采购;
(2)所采购设备质量可靠,满足设计文件所确定的各项技术要求,能保证整个项目生产或运行的稳定性;
(3)所采购设备和配件价格合理,技术先进,交货及时,维修和保养能得到充分保障;
(4)符合国家对特定设备采购的相关政策法规规定。
3.设备采购的范围和内容
根据设计文件,对需采购的设备编制拟采购设备表,以及相应的备品配件表,包括名称、型号、规格、数量、主要技术参数、要求交货期,以及这些设备相应的图纸、数据表、技术规格、说明书、其他技术附件等。
· 简便性 基于互联网技术,亲切的界面,易于使用。
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联合采购解决方案具有如下功能:
1, 门户功能: 为所有购买商和供货商提供一个享受真正增值服务的场所。
2, 目录管理功能: 提供合格供应商目录,新供应商目录和购买供应商目录管理。提供已经过审核的供应商的产品目录,包括产品基本信息和与交易相关的信息;提供供应商管理的产品目录,包括现有供应商的新规格产品和新供应商目录;为购买商提供购买商目录,包括基本信息,常采购品种等。
3. 交易功能: 全自动的询价报价,招投标,订单生成和管理等完整的交易系统。具有合同摸板功能,在已审核供应商产品目录的基础上,快速完成产品的下单过程;提供询价报价环境和洽谈室;具有完善的拍卖,招投标功能,支持各种招投标模式;提供完备的第三方服务接口,可以无缝集成认证,支付,商检 ,运输等三方服务。
4.协作功能: 采购方内部,供需间信息共享系统,支持企业间的协作。 提供可靠的多途径沟通渠道,可实现实时,通畅的在线交流服务;提供开放的平台,可方便实现与供需双方ERP的对接和数据交换,实现供需双方的信息共享,包括供应商库存,生产计划,交货期,采购商的耗用速度等。
这些功能的有效应用,使企业的供应状况透明,并且实现动态的管理,极大地增强了企业在生产速度,对市场反馈能力等方面的竞争力。
MRO工业品和实验室仪器采购困难:
1.耗费精力:产品种类繁多,采购需耗费大量时间和精力;
2.质量担心:产品质量参差不齐,产品品质难以保证;
3.选型困难:产品专业性强,采购时普遍需要专业的选型指导;
4.价格偏高:产品价格不透明,加上分散采购,难以降低采购成本;
5.售后服务差:采购分散,加上传统供应商售后服务能力不高,难以获得良好的售后服务;
网络"一站式采购"解决方案
SHINEHOO尚宏作为一家领先的MRO工业品和LAB实验室仪器的"网络集成服务商",通过全面的产品平台和高品质的服务体系,为客户提供MRO工业品和LAB实验室仪器的"一站式采购"服务,包括产品咨询、产品选型、产品报价、合同制作、物流运输、售后服务等全流程的采购服务。
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