编制施工图预算程序和要求是编制施工图预算,应按照下列程序和要求进行:一、参加技术部门组织的设计交底和图纸会审。二、认真熟悉施工图纸和设计说明书。全面了解设计意图,对图纸中的矛盾和问题,及时请设计单位解决。三、了解施工组织设计的内容和要求,深入施工现场,了解“三通一平”情况及现场自然标高和设计标高的差异等。
四、学习、掌握工程预算定额。包括定额的分项、工作内容、要求及有关规定、工程量的计算要求等。为正确计算工程量打下基础。五、工程量计算。工程量计算是编制施工图预算的重要环节。工程量计算准确与否,将直接影响预算质量。为了提高计算效率,防止遗漏,习惯做法是按顺时针方向,从左到右,自上而下、先横后竖。安装工程则是从进户线开始,先干线后支线,分层分段分系统进行计算,然后逐步逐项汇总。计算式要注明部位或轴线,便以复查核对。 2100433B
施工图预算是根据施工图纸数量套预算定额得到的。施工图预算计价采用国家颁布的工程定额组成工料单价,管理费和利润另计,不考虑风险因素,既不能直观和全面反映企业完成分部、分项和单位工程的实际价格,工程合同价...
施工图预算1、施工图预算的基本概念一施工图预算是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文...
施工图预算作为招标控制价格用,由业主单位或者招标代理机构委托有资质的造价编制单位来编制。施工图预算作为投标报价用,由投标单位编制。施工图预算作为内部成本控制、或者项目计划用,由成本控制部门或计划部门编...
工程造价编制施工图预算的程序与方法
设计单位编制施工图预算的好处是:能够保证预算成果具有一定的公正性和客观性;能保持投资控制的连续性和稳定性;能提高预算的准确性。弊端是由于不了解现场实际情况和施工组织设计、施工中采取的新技术新手段等各种情况,使预算成果的准确性也受一定的影响。但也可以采取一些积极的措施,提高设计预算成果的质量。
编制施工图预算时间控制是为了提高施工企业的预算工作管理水平,提高工作效率,在组织编制施工图预算时,可参考《施工图预算编制时间控制表》要求,安排预算编制工作计划,考核预算人员的工作成绩,调动工作积极性,促进预算编管工作。附《施工图预算编制时间控制表》使用本表时,应符合下面两个要求:一、编制施工图预算必须具备下列条件:(1)有完整齐全的施工图纸及有关技术资料;(2) 已经进行设计交底;(3) 已经有施工组织设计或施工方案;(4)外资工程必须有进口材料设备单价。
二、工作范围:(1)熟悉施工图纸、设计说明书、施工组织设计方案及有关技术资料;(2)参加施工图设计交底;(3)按预算定额的分项要求,计算工程量、填单价、计算合价、汇总;(4)编制补充单价(包括单价分析),编制主要材料分析等;(5)编写“编制说明书”,编制预算书汇总表;(6)按归档要求,整理成档。三、本控制表的要求,是按预算员具有五年预算工龄并能独立进行预算编制工作的条件考虑的。四、本控制表是根据北京地区部分建筑安装企业多年编制经验,经过分析、测算后,整理形成的,具有参考价值。 2100433B
首先要读透施工图纸,计算工程量,套用土建定额子目,上机操作,写编制说明等。在整个计算程序中,最关键的就是计算工程量.因为它是构成预算的最基本数据。另外,工程量计算的快慢、质量的好坏直接影响到工程预算的质量。如果能将工程量的计算式写清楚,速度又快,那么编制出的预算也就更清楚,速度就会更快。往往有的预算工程量计算式写的特别了草,甚至根本不列计算式。使之一看无序可查.写出的数据或者列出的计算式相当不规范,有的计算式连自已看后都难以理出先后顺序,更何况审核人员校对审核了。