班组长质量控制知识

中裕软管科技股份有限公司 班组长任用制度 班组建设是提高员工队伍综合素质和公司管理水平的重要方法，是促进企业强 根固本的关键环节，是保障企业安全生产和提高经济效益的有效途径。为充分 发挥班长的作用，更好的调动积极性，特制定本制度。 (一)聘任原则：按照公司《班组安全生产建设实施方案》执行，坚持任人唯贤、 德才兼备的原则，不断规范班组长选拔程序，努力实现选拔出符合公司要求的 班组长。 (二)聘任办法：面向社会进行招聘，优先在公司后备班长人员中聘任。 (三)聘任条件：身体健康，应具有高中以上文化程度， 3 年以上行业内工作经历， 熟悉相关管理规章和相关工作流程。 (四)班组长管理： 1.每月对班组长进行考核，考核由公司实施。 2.一年内本班组连续两个月未完成公司下达的生产任务者， 可给予诫勉处理。 连 续三个月未完成生产任务者，给予解聘处理。 3.一个季度班组出现了两次公司检查重大质量不合格的

分 自 总 值 评 评 对分配的任务不讲条件 ,主动积极 ,尽量多做工作勇于向困难挑战。 4 以身作则带领本班组员工自觉遵守各项规章制度。 3 对安全生产过程中有可能出现的安全隐患发现和判定的能力。 4 对生产进度控制、生产调度管理的能力。 3 严格按工序、工艺和技术标准安排生产。 5 对产品的异常品识别判定并能提出相关预防措施。 4 对新产品有独立制定加工工艺能力，能对照加工图纸进行检验判定。 3 熟悉工序、工艺、和相关重要工序、工艺的技术标准。 4 能主动发现问题 ,提出有价值的改进意见并能及时制止或杜绝事故的发生。 4 每天开早会，总结昨天生产成果，激励员工士气，安排当日生产任务。 2 对新员工的技能培训，并对新员工操作的设备及加工的产品有责任心。 2 熟悉设备保养规程、操作管理、安全生产和质量意识并进行宣传和培训。 3 具有团队精神 ,处理好与其它组员的关系 ,勇挑重担，勇于帮助他