班组长安全文化手册

一、观念文化篇

(一)形象安全文化

1．“方圆”安全文化

2．“零风险”安全文化

3．“百安”安全文化

4．“十零”安全文化

5．“零点”安全文化

6．“六字”安全文化

7．煤矿“五行”安全文化

(二)安全核心理念

1．“持续”安全

2．以人为本。安全发展

3．安全为天，生命至尊

4．安全“说一不二

5．人人管安全，安全为人人

6．科学管理创平安，永远追求“零风险

(三)安全价值观念

1．生命高于一切

2．安全与健康是企业的终极价值

3．安全是员工最大的福利，是企业最大的效益

4．安全投入是投资而不是成本

5．1：5：00安全经济法则

6．安全效益金字塔

(四)安全责任观念

1．安全责任，重于泰山

2．人人参与，人人享受

3．层层履责，人人尽责

4．有岗必有责，上岗必守则

5．“三责”安全观

6．一人安全，全家幸福

(五)安全科学观念

1．人本安全是成就安全生产的终极法宝

2．抓小可以防大，隐患就是事故

3．风险可以控制，事故能够避免

4．安全不能决定一切，但是能够否定一切

5．安全意识靠培育，安全行为靠养成

6．安全是生产的前提，生产是安全的表现

(六)安全发展观念

1．安全只有起点没有终点

2．安全发展才是科学发展

3．持续改进，长治久安

(七)安全策略思路

1．强基固本战略

2．安全标准化战略

3．持续改进战略

4．“3E”对策

5．“3P”策略

(八)不良安全观念

1．生死由命，富贵在天

2．安全是负担，是无效益的成本

3．事故实践出真知

4．事故发生是必然的，不发生是偶然的

5．安全无用，财产至上

6．领导违章特殊论

7．有工伤保险，事故无所谓

8．安全是一句口号，喊响了就做到了

9．其他不良安全观念

二、行为文化篇

(一)班组安全承诺

1．班组长安全承诺

2．班组员工安全承诺

3．班组安全员安全承诺

(二)安全行为准则

1．全员安全行为准则

2．班组长安全行为准则

3．班组员工安全行为准则

(三)安全自觉自律

1．班组安全自我管理

2．实现班组安全自我管理的途径

3．加强班组安全自我管理的措施

(四)班组安全能力

1．班组安全能力

2．班组长安全能力

3．提升安全能力的途径

(五)班组安全激励

1．安全激励的形式

2．奖惩激励的实施

3．班组安全激励原则

4．班组长实施有效激励的技巧

(六)班组安全沟通

1．安全沟通

2．班组安全沟通的方式

3．班组长安全沟通技巧

三、管理文化篇

(一)班组安全管理

1．班组安全管理原则

2．班组安全管理措施

3．班组安全管理理念

(二)班组安全责任体系

1．班组长安全职责

……

《班组长安全文化手册》包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化等方面内容。编写面向各行业班组长的安全文化手册，是期望在班组长的带领下，让“以人为本、安全发展”的理念深入到每个员工的内心，让安全核心价值成为每个员工的共识；期望形成一种环境，将先进的安全生产观念文化灌输和渗透于每一个员工心里，用科学有效的安全行为文化指导和作用于班组现场的每一个环节，使合理、系统的安全管理文化落实和贯彻到基层班组的制度建设中；期望用文化的力量，使每个员工形成“内化于心、固化于制、外化于行”的文化惯式，使安全文化成为企业安全生产的精神动力和智力支持。

《班组长业务手册》适用范围：各类企业的车间主任、领班、班组长的个人提升读本，企业辅导一线主管的培训教材。对制造型企业来说，一线班组长是企业最基层的执行人员，其督导能力的高低关乎整个团队的成败。《班组长业务手册》汲取日本一线主管督导能力训练（TWI）的精髓，结合中国企业实际和作者多年的企业培训与咨询经验，深入浅出地讲述了班组长应当如何提升自身的督导能力。

明确督导职责、督导角色、督导技能要求；

传授工作改善的方法和流程；

教授保障工作安全的措施和要点；

阐释提高工作效率的原则和技巧。

《现代企业安全文化手册》在编写过程中，力求体现系统性、全面性、实用性、趣味性的特点，全面介绍了安全文化建设体系，将迄今为止的大部分安全文化理论进行了归纳整理，同时强调员工安全素养的培养。与以往安全文化理论书籍耽于说教的方式不同，《现代企业安全文化手册》将安全文化枯燥的理论知识，利用通俗易懂、乐于接受的案例表述了出来，有助于提高广大员工的阅读兴趣，达到安全教育的目的。

《抹灰工班组长手册》是由中国建筑工业出版社出版的。《抹灰工班组长手册》是“社会主义新农村建设丛书”中的第三册。《抹灰工班组长手册》依托中国建筑设计研究院小城镇发展研究中心多年来一直从事的村镇规划研究和实践工作，结合多家单位的研究和实践成果，着重探讨了为推进社会主义新农村建设，新农村社区规划设计研究的相关问题。以期能够指导我国新农村建设实践。《抹灰工班组长手册》分为上、下两篇。上篇为理论篇，分析了当前村庄规划建设现状、存在的问题及新时期村庄规划的时代任务，指出了新时期村庄规划建设的内容及原则。在此基础上，从新农村社区的经济、土地、产业、生态、能源、地域文脉等多方面进行了综合性的研究，并将其逐项落实到新农村社区的空间布局、农宅设计等方面，分别进行了较为系统的论述。下篇为实践篇，选取了近三年来全国各地的十余个优秀的新农村规划设计实例，结合上篇研究成果进行了综合性的点评，为指导新农村规划建设提供参考。