班组安全建设必读必做

本书主要内容包括：安全生产基础知识概述，班组生产现场安全管理，班组安全生产责任，班组安全生产教育培训，班组安全生产标准化，班组安全文化。

第一章概述

第一节安全生产管理基本知识

一、安全生产管理基本概念

二、现代安全管理理论简介

三、我国的安全生产管理制度

四、安全生产管理五要素

第二节安全生产技术基本知识

一、电气安全技术知识

二、起重安全技术

三、焊割作业安全技术

四、锅炉与压力容器安全技术

五、厂内运输安全技术知识

六、机械操作安全技术

第三节班组安全生产管理

一、班组安全管理的重要意义

二、班组安全管理的基本内容

三、班组安全管理的主要方法

四、班组检修作业管理

第四节本章习题集

一、填空题

二、单选题

三、判断题

四、简答题

五、本章习题参考答案

第二章班组生产现场安全管理

第一节生产班组安全基本管理

一、班组安全目标管理

二、班组动态安全管理

第二节生产作业现场管理

一、生产作业现场定置管理方法

二、生产作业现场5s管理方法

三、“三点”控制法

第三节作业现场安全检查制度

一、安全检查类型及其内容

二、安全检查的方法和工作程序

三、安全检查表

第四节作业现场危险源辨识与治理

一、危险源及其辨识的概念

二、危险源辨识技术

三、危险因素的分类

四、危险源的分类

五、危险源的控制管理

第五节本章习题集

一、填空题

二、单选题

三、判断题

四、简答题

五、本章习题参考答案

第三章班组安全生产责任

第一节安全生产规章制度

一、安全生产规章制度及其制定的意义

二、安全生产规章制度的主要内容

第二节安全生产责任制及其主要内容

一、安全生产责任制及其重要作用

二、建立安全生产责任制的要求

三、安全生产责任制的主要内容

第三节班组安全生产台账、票证审核制度

一、什么是生产台账和票证

二、实行安全工作台账和作业票证的作用

第四节班组长安全生产职责

一、班组长在企业安全生产管理中的重要地位

二、班组长应具备的安全生产素质

三、班组长的安全生产职责

四、班组长的工作方法

第五节企业及其班组生产安全事故报告责任

一、生产安全事故报告要求与责任

二、生产安全事故报告程序和时限

三、事故报告的内容

四、事故调查与责任确定

第六节本章习题集

一、填空题

二、单选题

三、判断题

四、简答题

五、本章习题参考答案

第四章班组安全生产教育培训

第一节安全生产教育培训

一、安全教育的目的

二、安全教育的特点

三、安全教育的内容

四、安全教育的形式

五、几种重要的安全教育制度

六、班组安全教育制度的特点

第二节班组劳动防护用品使用和管理培训

一、劳动防护用品及其作用

二、劳动防护用品的分类及其选用

三、劳动防护用品的法定配备与管理

四、特种劳动防护用品

第三节班组事故应急预案培训和演习

一、事故应急预案及其分类

二、事故应急预案演习的目的和要求

三、事故应急预案演习的种类

四、事故应急预案演习实施的要点

五、班组生产安全事故应急与救护

第五节本章习题集

一、填空题

二、单选题

三、判断题

四、简答题

五、本章习题参考答案

第五章班组安全生产标准化

第一节企业安全生产标准化及其相关概念

一、标准化与安全生产标准

二、安全生产标准化定义

第二节企业安全生产标准化建设基本规范

一、《企业安全生产标准化基本规范》及其特点

二、《企业安全生产标准化基本规范》实施的重要意义

三、《企业安全生产标准化基本规范》的贯彻落实要求

四、《企业安全生产标准化基本规范》的范围和一般要求

第三节班组安全生产标准化的实施

一、企业安全生产标准化建设流程

二、生产班组作业安全标准化的重点内容

三、班组制定作业标准的原则和程序

四、班组作业标准化的落实

第四节本章习题集

一、填空题

二、单选题

三、判断题

四、简答题

五、本章习题参考答案

第六章班组安全文化

第一节企业安全文化概述

一、安全文化

二、企业安全文化

三、企业安全文化建设的方法与途径

第二节企业安全文化建设重要法规相关要点

一、《安全文化建设“十二五”规划》相关知识与要点

二、《企业安全文化建设导则》相关知识与要点

三、《企业安全文化建设评价准则》相关知识与要点

第三节班组安全文化管理和活动

一、班组安全责任文化建设

二、班组安全文化建设模式

三、创建“安全合格班组”活动

四、生产班组“三不伤害”活动

五、生产班组反习惯性违章活动

六、生产班组危险预知分析活动

第四节本章习题集

一、填空题

二、单选题

三、判断题

四、简答题

五、本章习题参考答案

综合模拟测试题

综合测试题一

综合测试题二

综合测试题一参考答案

综合测试题二参考答案 2100433B

拼音题名

bān zǔ ān quán jiàn shè bì dú bì zuò

其它题名

并列题名

ISBN

978-7-5167-0270-3

责任者

“企业安全生产必读必做丛书”编委会[编]

出版地

北京

出版时间

2013

中图分类号

X931

附注

煤矿班组安全建设规定（试行）第一章

总 则

第一条 为进一步规范和加强煤矿班组安全建设，提高煤矿现场管理水平，促进煤矿安全生产，依据《安全生产法》、《煤炭法》、《工会法》等法律法规，制定本规定。

第二条 全国煤矿开展班组安全建设适用本规定。

第三条 地方各级人民政府煤炭行业管理部门是煤矿班组安全建设的主管部门，负责督促煤矿企业建立班组安全建设制度、落实班组安全建设规定。

各地工会要组织协调、督促煤矿企业开展煤矿班组安全建设工作，指导煤矿企业建立工会基层组织，维护职工合法权益。

第四条 煤矿企业应当建立健全从企业、矿井、区队到班组的班组安全建设体系，把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要环节，明确分管负责人和主管部门，制定班组建设总体规划、目标和保障措施。

煤矿企业工会要加强宣传和指导，积极参与煤矿班组安全建设。要建立健全区队工会和班组工会小组，强化班组民主管理，维护职工合法权益。

第五条 煤矿（井）是班组安全建设的责任主体，要围绕班组安全建设建立各项制度，落实建设资金和各项保障措施，保证职工福利补贴，完善职工收入与企业效益同步增长机制。

区队（车间）是班组安全建设的直接管理层，负责班组日常管理、业务培训等工作。

第六条 煤矿班组安全建设以“作风优良，技能过硬，管理严格，生产安全，团结和谐”为总要求，着力加强现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设，筑牢煤矿安全生产第一道防线。

煤矿班组安全建设规定（试行）第二章

组织建设

第七条 煤矿企业必须建立区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组基本配置。班组长应当发挥带头表率作用，加强班组作业现场管理，确保安全生产。

第八条 煤矿企业班组工会小组要设群众安全监督员，且不得由班组长兼任。中华全国总工会和国家煤矿安全监察局按规定程序在煤矿井下生产一线班组中聘任煤矿特聘群众安全监督员。

第九条 煤矿企业应当建立完善以下班组安全管理规章制度：

（一）班前、班后会和交接班制度；

（二）安全质量标准化和文明生产管理制度；

（三）隐患排查治理报告制度；

（四）事故报告和处置制度；

（五）学习培训制度；

（六）安全承诺制度；

（七）民主管理制度；

（八）安全绩效考核制度；

（九）煤矿企业认为需要制定的其他制度。

煤矿企业在制定、修改班组安全管理规章制度时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定。

第十条 煤矿企业应当加强班组信息管理，班组要有质量验收、交接、隐患排查治理等记录，并做到字迹清晰、内容完整、妥善保存。

第十一条 煤矿企业应当指导班组建立健全从班组长到每个岗位人员的安全生产责任制。

第十二条 煤矿企业必须全面推行安全生产目标管理，将安全生产目标层层分解落实到班组，完善安全、生产、效益结构工资制，区队每月进行考核兑现。

第十三条 煤矿企业必须依据国家标准要求，改善作业环境，完善安全防护设施，按标准为职工配备合格的劳动防护用品，按规定对职工进行职业健康检查，建立职工个人健康档案，对接触有职业危害作业的职工，按有关规定落实相应待遇。

第十四条 煤矿企业应当制定班组作业现场应急处置方案，明确班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权。

第十五条 煤矿企业应当建立班组民主管理机构，组织开展班组民主活动，认真执行班务公开制度，赋予职工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、班组长民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权。

煤矿班组安全建设规定（试行）第三章

班组长管理

第十六条 煤矿企业必须建立班组长选聘、使用、培养制度和机制，积极从优秀班组长中选拔人才，把班组长纳入科（区）管理人才培养计划，区队安全生产管理人员原则上要有班组长经历。

第十七条 班组长应当具备以下任职条件：

（一）热爱煤炭事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的道德品质；

（二）认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施；

（三）熟悉本班组生产工艺流程，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能；

（四）服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信；

（五）一般应当具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上现场工作经验，具有较好的身体素质。

第十八条 班组长应当履行以下职责：

（一）班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理；

（二）负责分解落实生产任务，严格按照《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产，科学合理安排劳动组织、配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率；

（三）负责加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理；

（四）负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。

第十九条 班组长享有以下权利：

（一）有权按规定组织落实安全规程措施，检查现场安全生产环境和职工安全作业情况，制止和处理职工违章作业，抵制违章指挥，在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工、停止作业，遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，并组织班组人员安全有序撤离；煤矿企业不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同；

（二）有权根据区队生产作业计划和本班组的实际情况，合理安排劳动组织，调配人员、设备、材料等；

（三）有权核算班组安全、质量、生产等指标完成情况，根据有关规定，对班组成员的工作绩效进行考核；

（四）企业赋予的其他权利。

第二十条 班组长任用应当遵循以下原则：

（一）采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长；

（二）经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随意更换班组长；

（三）撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议，严格按相应程序办理。

第二十一条 煤矿企业必须建立班组长考核激励约束机制，明确班组长岗位津贴，制定班组长绩效考核制度，定期进行严格考核，并将考核结果作为班组长提拔、奖励、推优评先以及解聘、处罚的重要依据。

煤矿班组安全建设规定（试行）第四章

现场安全管理

第二十二条 煤矿企业应当依据《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程等规定，制定班组安全工作标准、操作标准，规范工作流程。

第二十三条 班组必须严格落实班前会制度，结合上一班作业现场情况，合理布置当班安全生产任务，分析可能遇到的事故隐患并采取相应的安全防范措施，严格班前安全确认。

第二十四条 班组必须严格执行交接班制度，重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及整改情况、生产条件和应当注意的安全事项等。

第二十五条 班组要坚持正规循环作业和正规操作，实现合理均衡生产，严禁两班交叉作业。

第二十六条 班组必须严格执行隐患排查治理制度，对作业环境、安全设施及生产系统进行巡回检查，及时排查治理现场动态隐患，隐患未消除前不得组织生产。

第二十七条 班组必须认真开展安全质量标准化工作，加强作业现场精细化管理，确保设备设施完好，各类材料、备品配件、工器具等排放整齐有序，清洁文明生产，做到岗位达标、工程质量达标，实现动态达标。

第二十八条 班组应当加强作业现场安全监测监控系统、安全监测仪器仪表、工器具和其他安全生产设施的保护和管理，确保正确正常使用、安全有效。

煤矿班组安全建设规定（试行）第五章

班组安全培训

第二十九条 煤矿企业应当重视和发挥班组在职工安全教育培训中的主阵地作用，开展安全警示教育，强化班组成员安全风险意识、责任意识，增强职工遵章作业的自觉性；加强班组职工安全知识、操作技能、规程措施和新工艺、新设备、新技术安全培训，提高职工遵章作业的能力。

第三十条 煤矿企业应当强化危险源辨识和风险评估培训，提高职工对生产作业过程中各类隐患的辨识和防范能力。

煤矿企业应当加强班组应急救援知识培训和模拟演练，班组成员应当牢固掌握防灾、避灾路线，增强自救互救和现场处置能力。

煤矿企业应当加强班组现场急救知识和处置技能培训，班组成员应当具有正确使用安全防护设备、及时果断进行现场急救的能力。

第三十一条 煤矿企业应当确保班组教育培训投入，建立实训基地，建立学习活动室，配备教学所需的设施、多媒体器材、书籍和资料等。

第三十二条 煤矿企业每年必须对班组长及班组成员进行专题安全培训，培训时间不得少于20学时。

煤矿班组安全建设规定（试行）第六章

班组安全文化建设

第三十三条 煤矿企业应当把班组安全文化建设作为矿井整体安全文化建设的重要组成部分，切实加强组织领导，加大安全文化建设投入，为班组安全文化建设提供必要的条件和支持，培育独具特色的班组安全文化。

第三十四条 煤矿班组应当落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本”、“事故可防可控”和“班组安全生产，企业安全发展”等安全生产理念。

第三十五条 煤矿企业应当以提高职工责任意识、法制意识、安全意识和防范技能为重点，加强正面舆论引导和法制宣传，发挥群众安全监督组织、家属协管的作用，培养正确的安全生产价值观，增强班组安全生产的内在动力。

第三十六条 煤矿企业应当建立安全诚信考核机制，建立职工安全诚信档案，并将安全诚信与安全生产抵押金、工资分配挂钩。

第三十七条 班组长应当加强人文关怀、情感交流和心理疏导，提高班组凝聚力，强化班组团队建设。

第三十八条 煤矿企业应当建立班组合理化建议与创新激励机制，鼓励班组开展岗位创新、质量管理（QC）小组等活动，培育团队创新精神。

煤矿班组安全建设规定（试行）第七章

表彰奖励

第三十九条 煤矿企业应当积极开展班组建设创先争优活动，每年组织优秀班组和优秀班组长评选，对班组安全建设工作开展情况进行总结考核，对在安全生产工作中作出突出贡献的班组及班组长给予表彰奖励。

煤矿企业在组织职工休（疗）养、外出学习考察活动时，优先选派优秀班组长参加。

第四十条 各省（区、市）人民政府煤炭行业管理部门会同本级总工会，定期对在安全生产工作中作出突出贡献的班组、班组长进行表彰奖励。

第四十一条 国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局和中华全国总工会结合煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长、优秀群监员活动，对在安全生产工作中作出突出贡献的班组、班组长进行表彰与奖励。

煤矿班组安全建设规定（试行）第八章

附 则

第四十二条 各级人民政府煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门以及各级煤矿安全监察机构、工会组织依照本规定对煤矿班组安全建设实施监督检查和指导。

第四十三条 地方各级人民政府有关部门和煤矿企业可依据本规定，制定具体的实施办法或实施细则。

第四十四条 本规定自2012年10月1日起施行，由国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、中华全国总工会负责解释。

《班组安全建设知识百问百答》用问答的形式介绍了什么叫安全？什么是安全生产事故？什么叫危险源？什么是现场管理？生产现场管理的主要内容有哪些等。

《班组安全建设100法》包括班组安全活动、班组安全教育、班级安全管理、班组安全制度、班组安全科技共五个方面的100种班组安全建设方法。这些方法都是作者通过长期的调查研究，并与煤矿、石油、电力、建筑、航天、化工等多个行业和企业的科研合作，经过总结提炼、归纳建模整理出来的。期望这些方法能够对各行业的班组安全建设和现场安全管理能够有所启发和帮助。