班组安全管理经验与方法

《班组安全管理经验与方法:经验与方法:"白国周班组安全管理法"学习读本》系统性、逻辑性、条理性较强，尤其具有非常广泛的实用性。

《班组安全管理经验与方法:"白国周班组安全管理法"学习读本》在编写过程中，认真采纳了各地安全生产班组一线实战专家教授的第一手资料及大量文献资料，未能一一列举，在此我们向各位提供帮助的专家教授表示由衷的谢意和诚挚的敬意。

第一章 班组安全管理

第一节 班组安全管理制度

一、安全生产责任制

二、安全生产检查制度'

三、安全教育培训制度

四、特种作业持证上岗制度

五、挂牌上锁制度

六、动火管理制度

七、班前班后会制度

八、安全交接班制度

九、安全确认制

第二节 班组安全管理方法

一、白国周班组安全管理法

二、班组安全管理的常用方法

三、安全质量标准化管理

四、“6s”管理

第三节 班组安全管理的关键工作

一、概述

二、班组如何贯彻执行安全法规制度

第四节 班组安全管理的主要工作

一、班组安全目标管理

二、安全教育

三、安全教育中必须注意的心理效应

四、安全工器具、劳动防护用品用具管理

五、事故现场处理与调查分析上报管理

第二章 班组安全教育培训

第一节 开展安全培训的必要性

一、国家法律法规的要求

二、安全教育是掌握各种安全生产知识和技能

防范职业危害的主要途径

三、安全教育是企业安全文化建设的需要

第二节 安全教育的内容及形式

一、安全教育的基本内容

二、安全教育的类型

三、安全教育的方式

第三节 “三级”安全教育

一、厂级安全教育的主要内容

二、车间（队）级安全教育的主要内容

三、班组安全教育的主要内容

第四节 特种作业人员安全教育

一、特种作业及人员范围

二、特种作业人员的培训

第五节 “转岗、复工”和五新“安全教育”

一、转岗安全教育

二、复工安全教育

三、“五新”安全教育

第三章 班组长与安全生产

第一节 班组长与安全生产

一、班组在企业安全中的作用

二、班组长的安全责任

三、班组长必备安全素质

四、班组长抓安全生产的领导方法

第二节 班组安全管理基础工作

一、贯彻班组安全责任制

二、遵守安全生产规章制度

三、班组文明生产“5S”活动

四、现场目视安全管理

第三节 班组长安全管理手段

一、班组内部建立基层安全组织

二、经常开展安全教育

三、提高员工工作技能

四、监督员工严格按操作规程操作

五、监督员工严格遵守作业标准

六、监督员工穿戴劳保用品

七、开好班前安全会

八、做好交接班工作

九、开展班组安全检查

第四章 班组人性化沟通与协调

第一节 员工沟通管理

一、沟通管理概述

二、良好沟通的意义

三、与员工沟通的原则

四、与员工沟通的技巧

第二节 员工协调管理

一、员工协调的原则

二、员工协调的要领

三、员工协调的禁忌

四、员工协调的技巧

第五章 班组安全培训重点与模式

第一节 班组培训管理项目

一、员工培训意义

二、员工培训的要点

三、员工培训准备

四、员工培训步骤

五、员工培训方法

第二节 班组培训作业实施与岗位转换

一、新员工培训得讲方法

二、在职员工培训得讲技巧

三、进行岗位轮换

第三节 企业安全教育

一、开展三级安全教育

二、员工安全教育的培训方式

三、安全教育的经典理念

四、杜邦公司安全管理模式

五、杜邦公司领导模式

第六章 班组实行标准化作业难点及对策

第一节 推广标准化作业

一、标准化作业的内容

二、作业标准的制定

三、推行标准化作业

第二节 作业场卢斤危害辨识与治理

一、作业场所危害因素的种类

二、危害因素辨识的方法

三、危害因素辨识的途径

四、危害因素治理的原则和措施

五、班组开展危险预知活动实例

第三节 作业场所的布置与清理

一、作业场所的布置原则

二、作业场所的布置方法

三、作业场所的清理与整顿

书 名: 班组安全管理经 验与方法:"白国周班组安全管理法"学习读本

作　者：华安波瑞达

出版社： 中国环境科学出版社

出版时间： 2010年5月1日

ISBN: 9787511102430

开本： 16开

定价: 16.00元

班组是企业最基本的生产组织形式，是企业完成各项工作的基础和安全生产的第一线。班组的安全管理，对于保证企业正常生产秩序，提高企业生产效率，促进企业发展具有重要意义。《班组安全管理100个经验与方法》围绕班组安全管理（活动）这个主题，介绍了先进企业班组安全管理经验、先进班组安全管理经验以及优秀班组长的心得体会，包括首钢总公司运输部班组安全达标活动经验、中国一拖集团公司物流中心加强班组安全建设经验、“毛泽东号”机车组安全行车经验、上海石洞口煤气制气公司球罐组安全工作经验、白沙河化工厂聚合二班班长万群的“四字诀窍”、热电厂检修组组长陈建珠的安全“四招”等。在这些经验中，涉及企业对班组具体安全管理的方法和措施以及班组安全管理的方法和经验，对企业开展班组安全管理活动具有实际的参考作用。

在《班组安全管理100个经验与方法》的重要部分——班组安全管理与安全活动方法中，针对目前企业班组的实际情况，从生产班组安全基本管理、班组生产作业现场管理、生产班组危险预知分析活动、生产班组作业安全确认制、生产班组安全生产活动、生产班组安全文化活动和其他安全生产活动七个方面，分别介绍了许多班组行之有效、切合实际的管理方法，这些方法都经过了实践检验，在实施过程中取得了良好的效果。班组可以根据本班组的具体情况，从中进行选择，然后在实施过程不断发展完善，从而促进本班组安全管理水平的提高。

第一部分 先进企业班组安全管理经验 /1

（一）首钢总公司运输部班组安全达标活动经验 /3

（二）唐山钢铁集团公司工会抓班组安全管理经验 /11

（三）莱钢集团公司工会加强班组安全工作经验 /14

（四）云南锡业集团公司班组安全生产标准化经验 /17

（五）山东红日阿康化工公司安全标准化班组建设经验 /22

（六）山东瑞星化工公司开展创建安全合格班组活动经验 /26

（七）中铝山西分公司热电分厂抓好班组安全管理经验 /30

（八）中国一拖集团公司物流中心加强班组安全建设经验 /33

（九）广州珠江啤酒集团公司“三到位”班组安全管理经验 /38

（十）山西晋城古书院煤矿落实“三项安全管理制度”经验 /44

（十一）烟台正海电子网板公司抓好班组安全建设经验 /47

（十二）中核环保与发展公司安全生产标准化班组达标活动经验 /50

（十三）长庆油田甲醇厂做好班组HSE建设经验 /55

（十四）赵家坝矿在班组管理中推行民主管理经验 /63

（十五）首钢总公司班组安全管理标准 /65

（十六）天津机车车辆机械厂班组安全生产管理办法 /72

第二部分 先进班组安全管理经验 /76

（一）“毛泽东号”机车组安全行车经验 /77

（二）上海石洞口煤气制气公司球罐组安全工作经验 /80

（三）天津炼油厂催化车间操作五班安全自主管理经验 /87

（四）唐山钢铁集团公司高昌利炼铁小组安全管理经验 /91

（五）中核集团公司821厂油库班安全运行经验 /95

（六）江西化纤化工公司乙炔站保障安全运行经验 /97

（七）天津炼钢厂耐火车间大包工段丙班安全管理经验 /100

（八）首钢焦化厂一炼焦车间调火组安全管理经验 /103

（九）江南机器（集团）公司第五分厂司炉班安全操作经验 /105

（十）江苏省东台市供电局车队驾驶班安全行驶经验 /107

（十一）山东鲁碧建材公司烧尘二车间电除尘班安全工作经验 /108

（十二）攀钢炼铁厂运输部炼铁站丙班互动式安全教育经验 /109

第三部分 班组长安全经验介绍 /112

（一）白马山水泥厂窑尾排风机班班长谢建华的安全经验 /114

（二）山东东明公司油品车间工艺一班班长李新住的安全经验 /117

（三）河北宣钢钳工组组长刘冬生安全管理方略 /118

（四）攀钢炼铁厂备料车间二班班长母晓江的安全实践 /120

（五）白沙河化工厂聚合二班班长万群的“四字诀窍” /121

（六）白沙河化工厂电工班班长周祖尧的班组管理经 /123

（七）热电厂检修组组长陈建珠的安全“四招” /124

（八）胶带厂捻线班班长张兴梅的安全经验 /126

（九）煤矿采煤班班长陈汉林“望、闻、问、切”经验 /128

（十）煤矿采煤班班长牛天海的治班“三招” /130

（十一）煤矿矿灯房班班长“安全红嫂”李长芝 /132

（十二）矿山爆破班班长唐述银的“安全经” /134

第四部分 班组安全管理与安全活动方法 /137

（一）生产班组安全基本管理 /139

（二）班组生产作业现场管理 /175

（三）生产班组危险预知分析活动 /197

（四）生产班组作业安全确认制 /238

（五）生产班组安全生产活动 /265

（六）生产班组安全文化活动 /293

（七）其他安全生产活动 /314

后记 /3302100433B

《班组安全建设方法100例(第2版)》是《班组安全建设方法100例》第二版。是在第一版的基础上重新整理、调整、扩展、编制而成。

《班组安全建设方法100例(第2版)》从班组安全建设的主题出发，共阐述了100多个班组安全建设的方法。全书共六章。主要包括班组长安全工作之道、班组安全工作方法、班组安全生产激励、新任班组长如何做好安全工作、班组安全教育、班组安全文化建设。这些方法是针对班组安全工作实际，在实践中不断总结、归纳、提炼出来的。具有一定的理论性、实践性、指导性、实用性和超前性。《班组安全建设方法100例(第2版)》对企业的班组长以及班组安全管理者在工作中有一定的指导作用，对班组的安全建设和安全发展有一定的指导作用。

《班组安全建设方法100例(第2版)》可供企业领导、安全监管人员、有关工程技术人员特别是班组长在工作中参考，也可作为班组安全培训教材。