书 名 | BT项目招标模式研究 | 作 者 | 周才志 |
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ISBN | 9787562931652 | 定 价 | 38.00元 |
出版社 | 武汉理工大学出版社 | 出版时间 | 2010-4-1 |
开 本 | 16开 |
1 总论
1.1 研究背景及意义
1.2 主要研究内容
1.3 研究依据
1.4 研究方法与技术路线
2 国内外BT融资建设模式发展研究综述
2.1 国外BT融资建设模式
2.2 各城市BT融资建设模式进展情况
2.2.1 BT融资建设模式研究背景
2.2.2 BT融资建设模式实例
2.2.3 BT融资建设模式研究现状
2.3 国内外BT融资建设模式对武汉市的启示
2.3.1 武汉市城市建设发展现状
2.3.2 BT模式建设的优点
3 BT模式研究的相关基础理论
3.1 公共产品理论
3.1.1 公共产品
3.1.2 公共产品理论主要内容
3.2 系统工程理论
3.2.1 概念
3.2.2 系统思想
3.2.3 系统同构
3.2.4 开放系统
3.2.5 系统哲学
3.3 信息经济学理论
3.3.1 信息经济学概述
3.3.2 微观信息经济学
3.3.3 博弈论在微观信息经济学中的应用
3.3.4 微观信息经济学在BT项目中的应用
3.4 价值工程理论
4 BT融资建设项目招标模式研究
5 BT项目主要参与方的法律定位研究
6 BT融资建设项目主体各方博弈分析
7 BT融资建设项目风险管理研究
8 BT项目招标的评标模式研究
9 BT融资建设项目招投标管理的政策研究
10 BT融资建设项目招标文件示范文本研究
11 研究结论与展望
附录1 BT融资建设项目招投标管理办法
附录2 BT融资建设项目投资人资格预审文件示范文本
附录3 BT融资建设项目投资人招标文件示范文本
参考文献2100433B
本书系统分析国内外BT融资建设模式发展研究现状的基础上,运用现代经济学和管理学理论对BT融资建设招标模式、评标模式、风险管理、资格预审文件和招标文件示范文本以及相关政策法规进行了深入研究。本书可供建设系统领导干部和管理人员、工程咨询及项目管理机构专业人员、建设企事业单位工作人员以及高等院校相关专业师生作为学习现代建设工程项目管理知识的参考书。
BT项目是BOT的一种创新 简单说就是,业主有地但是没钱建设,但是项目确实很赚钱 那就找BT承包商了,业主说,我出地,你出钱帮我建设。建设好以后我钱通过我项目的盈利慢慢的还给你(或者在建设过程中,通过...
BT投资是BOT的一种变换形式,是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后,由承包方垫资进行建设,建设验收完毕再移交给项目业主。BOT是对Build-Own-Transfer(建设—拥有—转让)和Bu...
《招标投标法实施条例》第九条第二款规定,通过招标方式确定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供的,可以不进行招标。如不符合上述情况,投资人可组织进行施工招标确定项目施工单位,无需业主介入。...
本文介绍了BT项目的含义、特点及BT项目招标应注意的几方面问题,供招投标行业同仁工作时参考。
本文探讨了市政工程BT项目建设模式下的回购价款,就其关键因素回购价款的确定,通过不同BT投资政府资产回购测算分析表,说明了在BT项目建设中,选择投资人应选择自有资金充裕、银行资信高、工程管理水平高的投资人。
融资监管难度大,资金风险大目前我国尚没有相应的BT模式方面的法律法规,而BT模式中法律关系,合同关系的特殊性和复杂性,导致融资监管难度大。例如银团是以政府或政府机构的全额付款保证作为担保,而不是BT方出具抵押作为担保,未来的责任主体难以界定。
1、认真研究政府在城市轨道交通公共基础设施建设中应扮演的角色,学习BT模式在国内外的成功运用案例,在中国的轨道交通建设中逐渐进行试点、推广和规范。在这个过程中,政府应当在国家政策上给予鼓励和支持。
2、在轨道交通BT项目中,各参与方操作上的规范是保证项目成功的关键。政府应当出台相关的法规程序。其中涉及到国际间的项目融资,政府更应在立法制度上迅速完善中国投融资法规,以适应这一形势的发展。
3、在未来轨道交通以BT为代表的新型项目融资中,在广泛吸引国内有实力的企业的同时,要充分考虑国际大企业和财团参与。与国际先进管理模式接轨过程中,广泛吸引外资,积极借鉴国外先进建设管理技术。
众所周知的金融危机给国际国内的固定资产投资,工程建设都带来了很大的冲击,许多企业资金链断裂,上下游产业链条不能有效衔接,一些想建设或正在建设的项目不能实施,同样作为建筑总承包企业也面临业务量的萎缩。
BT模式作为一种新兴的工程建设管理模式,在国内得到了蓬勃发展,较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题,尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。BT模式具体是指业主授权BT承包商对项目通过融资建设,建设后整体移交给业主,业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金,以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。
一些现金流充足的企业,业绩较好,有一定融资能力的总承包企业就可以采用BT模式,扩大企业的业务量,延伸企业经营的范围,扩大市场占有量。
通俗地说,BT投资也是一种“交钥匙工程”,社会投资人投资、建设,建设完成以后“交钥匙”,政府再回购,回购时考虑投资人的合理收益。除了BT演变方式外,BOT的演变形式还有BOOT方式,即建设—拥有—运营—移交;BOO方式,即建设—拥有—运营;BLT方式,即建设—租赁—移交;BOOST方式,即建设—拥有—运营—补贴—移交;BTO方式,即建设—移交—运营等。标准意义的BOT项目较多,但类似BOT项目的BT却并不多见。
BT模式最大的风险仍然是资金,其次是市场价格。总承包企业应有优良的企业信誉,在危机面前或者危机来临,信誉才是最好的护路神,有了好的信誉,企业在融资,在供应商、分包商等上下游产业链上才能寻求更多的合作伙伴,共同把蛋糕做大做好。
在意识方面,无论是企业的所有者还是经营者,从思想意识上要有一个充分的准备,要进行角色和工作思路的转换;在人才方面,要有懂得BT模式具体做哪些工作的专门人才,每一项工作如何去开展,做到什么深度,挖掘哪些潜力,能创造出多大利润。