编:马世强 卷册:1CD 16开精装,全四册
第一篇机械设备生产企业组织与控制制度第一章现代企业组织制度第二章管理控制制度设计第三章现代企业资本制度第四章现代企业会计制度
第二篇机械生产企业国际化管理模式第一章国际企业概述第二章国际企业经营战略第三章国际化企业行政组织模式第四章国际化企业行政管理控制模式第五章国际企业生产和技术管理第六章中国企业的国际化经营
第三篇机械设备生产企业创新经营第一章企业经营概述第二章企业财务会计报告分析第三章企业决策基础第四章确定型决策方法…………第九章企业绩效评价第十章企业战略经营业绩评价指标体系框架的建立
第四篇机械制造企业生产管理制度第一章生产管理概述第二章生产组织制度第三章计划与控制…………第八章物资管理制度第九章技术管理制度
第五篇机械设备设计制图、加工制造与自动化控制国际工艺流程第一章机械设计制造总论第二章机械制图基本知识…………第八章数控机床应用第九章数控机床的选用、程序编制及维修管理第十章仪表系统及其分析第十一章计算机过程自动控制系统
第六篇机械设备生产企业人力资源创新管理模式第一章人力资源管理概述第二章人力资源规划…………第八章国际人力资源管理第九章美日人力资源管理模式借鉴
第七篇机械设备生产企业标准化与国际化认证第一章标准化原理第二章标准化的经济效果第三章国外标准…………第十一章国内外产品质量认证、认可制度第十二章制造业质量管理体系文件示例第十三章企业标准化体系系列标准第十四章质量法律、法规和规章2100433B
玻璃机械主要是指在玻璃生产和加工过程中所使用的行业机械设备。 玻璃机械包括玻璃生产机械和玻璃深加工机械 主要包括如下类别:浮法生产线,格法生产线,钢化炉,均质炉,夹胶线,中空线,镀膜线,丝印设备,磨...
市面上生产机械设备的工厂有很多,例如鼎工机械就很不错。为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修...
最好的制冷设备生产企业,很多人推荐制冷设备极泽力,制冷设备极泽力是浙江的一家制冷设备专业生产厂家,最好的制冷设备生产企业极泽力主要生产各种型号的制冷设备,比方说吊顶式冷风机,水冲霜空气冷却机等。制冷设...
建筑市场竞争日需益激烈,建筑施工企业的经营管理逐渐暴露出了一些问题。在新形势下,企业必须改变经营观念,能否在竞争中战无不胜,开拓市场的发展中,积极开展经营模式创新,通过管理提高效益。从企业科学管理出发,不断提高其经营管理模式,才能创新建筑企业经营管理模式。
处于新时期;建筑施工企业必须要进行调整和改革;树立新的管理理念;使用新的管理模式;定位市场方向;提高企业的核心竞争力;才能促进企业的长远发展.本文分析了目前我国建筑施工企业经营管理模式中存在的问题以及具体创新策略.
《石油化工机械设备生产企业创新经营管理模式及国际通用标准实用手册》
商品分类:机电-机械市场商品说明:全四卷销售价:五折主讲人:刘浩
出版社:当代中国出版社
第一编:机械设备生产企业组织与控制制度第一章:现代企业组织制度
第二章:管理控制制度设计第三章:现代企业资本制度第四章:现代企业会计制度
第二编:机械生产企业国际化管理模式第一章:国际企业概述
第二章:国际企业经营战略第三章:国际化企业行政组织模式第四章:国际化企业行政管理控制模式第五章:国际企业生产和技术管理第六章:中国企业的国际化经营
第三编:机械设备生产企业创新经营第一章:企业经营概述第二章:企业财务会计报告分析第三章:企业决策基础第四章:确定型决策方法、、、第九章:企业效绩评价第十章:企业战略经营业绩评价指标体系框架的建立
第四编:机械制造企业生产管理制度第一章:生产管理概述第二章:生产组织制度第三章:计划与控制、、、第八章:物资管理制度第九章:技术管理制度
第五编:机械设备设计制图、加工制造与自动化控制国际工艺流程第一章:机械设计制造总论第二章:机械制图基本知识、、、第八章:数控机床应用第九章:数控机床的选用、程序编制及维修管理第十章:仪表系统及其分析第十一章:计算机过程自动控制系统
第六编:机械设备生产企业人力资源创新管理模式第一章:人力资源管理概述第二章:人力资源规划、、、第八章:国际人力资源管理第九章:美日人力资源管理模式借鉴
第七编:机械设备生产企业标准化与国际化认证第一章:标准化原理第二章:标准化的经济效果第三章:国外标准、、、第十一章:国内外产品质量认证、认可制度第十二章:制造业质量管理体系文件示例第十三章:企业标准化体系系列标准第十四章:质量法律、法规和规章2100433B
第一编:机械设备生产企业组织与控制制度第一章:现代企业组织制度第二章:管理控制制度设计第三章:现代企业资本制度第四章:现代企业会计制度
第二编:机械生产企业国际化管理模式第一章:国际企业概述第二章:国际企业经营战略第三章:国际化企业行政组织模式第四章:国际化企业行政管理控制模式第五章:国际企业生产和技术管理第六章:中国企业的国际化经营
第三编:机械设备生产企业创新经营第一章:企业经营概述第二章:企业财务会计报告分析第三章:企业决策基础第四章:确定型决策方法、、、第九章:企业效绩评价第十章:企业战略经营业绩评价指标体系框架的建立
第四编:机械制造企业生产管理制度第一章:生产管理概述第二章:生产组织制度第三章:计划与控制、、、第八章:物资管理制度第九章:技术管理制度
第五编:机械设备设计制图、加工制造与自动化控制国际工艺流程第一章:机械设计制造总论第二章:机械制图基本知识、、、第八章:数控机床应用第九章:数控机床的选用、程序编制及维修管理第十章:仪表系统及其分析第十一章:计算机过程自动控制系统
第六编:机械设备生产企业人力资源创新管理模式第一章:人力资源管理概述第二章:人力资源规划、、、第八章:国际人力资源管理第九章:美日人力资源管理模式借鉴
第七编:机械设备生产企业标准化与国际化认证第一章:标准化原理第二章:标准化的经济效果第三章:国外标准、、、第十一章:国内外产品质量认证、认可制度第十二章:制造业质量管理体系文件示例第十三章:企业标准化体系系列标准第十四章:质量法律、法规和规章