市场在本行业又率先通过了ISO9001质量管理体系认证。2005年9月玉泉营建材装饰市场被中国建材工业协会“双创建”活动组委会评为“全国四星级”建材市场。
十年来,市场始终坚持大众化消费的经营路线,以质优价廉的商品赢得了广大工薪阶层的青睐和认同。
市场购物环境舒适,通风良好,通道宽敞。设施规划合理,标识明确,人流物流通畅。市场安有中央空调,根据季节变化调节室内温度,满足了顾客购物方便和需求。市场依靠严格管理,质量控制和人性化服务,汇聚了全国众多厂家、商家来“玉泉营”落户生根。
1、招商部:负责进场商户资质的审核,近年来特别加强了对产品质量、环保性能和知识产权等方面的审核。
2、服务台:负责营业大厅内的日常管理,包括导购,统一开发票,统一合同审查、签证、安全、卫生检查等。
3、售后服务部:专门负责商户销售产品质量和服务质量的监督、检查、培训和调解纠纷等工作。
4、广告策划部:负责市场的品牌推广、产品营销等工作。
5、行政后勤部:负责市场的物业管理工作。
1、“最大限度地满足顾客需求”是市场的经营宗旨。
顾客的需求在深度和广度上不断发展,市场只有通过加深认识,与时俱进,不断满足顾客要求,才能不被淘汰。
2、坚持“中档、名牌”“百姓市场”的定位方针。
在激烈的市场竞争中,只有找准自己的位置,才能立于不败之地。市场从始至今,一直坚持为广大普通百姓提供中档名牌的商品。让普遍百姓买着轻松,用着放心。
3、“五统一”保障市场服务质量。
“统一着装”“统一文明用语”“统一销售合同”“统一售后服务”“统一岗前培训”,为了维护消费者的根本利益,市场制定了一整套服务规范,“五统一”是其中的主要内容。市场通过“五统一”规范商户和工作人员的行为,使顾客在市场能够放心消费。2100433B
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地址: 玉泉营环岛西南角居然之家后面 价格比商城市场便宜很多,我都去那里买,有吊顶,窗帘和窗帘轨道和窗帘杆,地板砖,门等等。玉泉营的家具市场超多,...
不知道现场是什么样的,做两个基本答案吧 第一,如果留下来的是一个大的圆孔,那么原业主使用的就是球形锁,这种锁是通用尺寸,也可以量一下直径,这样拿到市场上,只要是做门锁的都知道 第二,如果留下来的是上下...
2009年5月8日凌晨,北京玉泉营东方家园家居广场内,3名作业人员在污水井下作业时,沼气中毒。
在色彩斑斓,风景如画的大千世界上,以创新为己任的现代人,无不在举目关注大自然,充分利用大自然.倾力改造大自然.为人类谋福祉、作奉献。走上改革开放之路的华夏儿女,无时无刻不在探索走向新领域的途径,殚精竭虑地谋划发展壮大自我的空间。从不言败的大庆百纺人,迎着改革大潮抖雄风,历尽十年风风雨雨的漫漫路,用汗水泪水与血水浇铸了名噪龙江大地的友谊建材装饰大市场,谱写了一曲令人振奋的新篇章。
潜江市建材装饰市场管理委员会主要职责是:1、履行市场监管职能,规范市场经营秩序。2、按照市政府“一个政策把关,一个窗口收费”的要求,为商户办理证照,代征代缴税费,完成市政府下达的税费征收任务。3、制定市场发展规划,培植市场发展后劲,扩大市场的辐射面和影响力,逐步提高经济效益和社会效益。4、配合有关部门进行市场内社会治安、消防安全、环境卫生、计划生育、常住人口、暂住人口和流动人口的管理以及公用设施维护管理。
作为一个拥有5万亿市场的大行业,中国的装饰建材行业为社会提供了大量的工作岗位,让很多出身平庸的低学历群体也能拥有不错的收入,得以养家糊口。但与此同时,发展缓慢,技术含量低,集中度低,同质化严重等问题也长期堆积,成为全行业的弊病。
定位为B2B装饰建材在线交易平台,服务中小零售商
爱建材的创始人马金宝,18岁出门闯荡,从最底层的送货小工做起,从事建材行业二十余年。基于行业中长久的积淀,他认为“零售商的作用是很难被取代的”,因为装修公司不仅需要供货,还需要服务,但中小零售商就只有供货诉求。传统产业链中,装饰公司的服务和垫资环节大多是通过中小零售商完成的,这就变相说明了中小零售商不可或缺的地位。
基于这种理念,爱建材将眼光聚焦于整个买卖、采购、供应链的环节当中,定位为B2B装饰建材在线交易平台,整个交易在App端完成,上游对接建材工厂、下游对接中小零售商。这也是爱建材区别于建材领域其它B2B玩家的核心差异点。
相对而言,爱建材的模式类似于京东,以自营业务为主线,下游现金提货,上游给予账期,以轻钢龙骨、人造板等两大辅材品类为主,逐渐扩大品类规模,打造一个全品类的供应链平台。
此外,马金宝介绍,由于对平台本身定位以及整个供应链价格两方面的考量,爱建材的售卖采取“会员制”,只有零售商才可进入平台采购。会员享受经营利润,根据购买频次累计积分,频次越高,积分越高,享受的价格越优惠。目前平台约有2000家会员,平均客单价1万+,复购率在90%以上。
主营江浙沪地区,配送耗时短,价格低
物流方面,爱建材目前主要面对江浙沪地区,上海地区已达到全覆盖,目前自由仓库5个,配送中心(也叫加盟仓)三十个左右,合作货车近百辆,配送可做到当日或者次日达。
但马金宝又说,相对于行业配送价格和社会车辆,爱建材的配送价要低于行业1/4。原因在于其搭建的一个降低空载率的配送机制。每辆车上都装有一个GPS,GPS会把车的状态传输至软件的控制端,控制端可以看到每辆车的运行状态,是送货,停止,还是卸货,一目了然。然后根据车的状态和用户需求就近配送,进而降低空载率,从而降低整个配送环节的运营成本,提高效率。
团队创始人马金宝拥有二十余年建材行业从业经验,连续成功创办多家公司。他介绍说,目前平台盈利主要来自于自营差价、物流及供应链金融服务。月交易额最高达数千万,已实现盈利。下一步将以轻钢龙骨和人造板两大品类为核心,继续开拓江浙沪市场,逐步搭建地推和物流体系,将辅材的销售逐渐铺向全国,进而做主材的撮合。目前,公司正在准备新一轮的千万级融资。
建材B2B领域,砖家、放心家、一号建材等公司,融资大多在A轮之前,谈及此处,马金宝说道,不能忽视行业本身的规律,急于求成,那样可能不仅无法实现体量的增长,还会降低效率,增加投入成本。那么对于注入互联网基因的爱建材来说,是否深刻读懂了行业,未来能否实现体量和利润的不断扩大,还需要时间的检验。
主要起草单位:中国建筑材料联合会物流暨市场分会、中国建材市场协会、上海好饰家建材园艺超市有限公司、北京玉泉营建材装饰市场、湖南万家丽家居建材广场、北京建材经贸大厦、北京居然之家投资控股集团有限公司、红星美凯龙企业管理有限公司、九江华东装饰材料市场、北京蓝景丽家大钟寺家。
主要起草人:孙铁石、苏纶、洪用对、于景泉、陈跃红、贾金易等。 2100433B