公司类型 | 有限责任公司(自然人独资) | 登记机关 | 通州分局 |
---|---|---|---|
成立时间 | 2015-10-23 | 发照时间 | 2015-10-23 |
大连欣兴装饰装修工程有限公司 通讯地址:辽宁省大连市甘井子区北府花园汇达园57号101室 大连欣兴装饰工程有限公司,是一家以室内外装修,设计,预算,施工为一体的专业装修企业.
杭州欣庭装饰工程有限公司,专业从事住宅、别墅、酒店、商铺、写字楼等杭州别墅设计与施工的杭州装修公司,公司用了近8年的时间,积累了雄厚的品牌资产,形成了专业化、规模化、品牌化的竞争优势。 地 ...
据我了解,北京阔达装饰装修有限公司蛮不错的,口碑和评价都很好,知名度在北方来说挺大的,但品牌公司大公司的施工队伍技术也是参差不齐的,业之峰等大公司工地不照样有纠纷吗?不管找哪家公司,最好落实到由那支队...
陕西巨浪装饰装修工程有限公司是一家集设计、施工、材料供应为一体的建筑装饰装修企业,具备国家设计及施工双乙级资质。公司位于西安市经济技术开发区,注册资金叁佰万元人民币,其前身深圳巨浪装饰有限公司,于2003年由总部深圳迁至西安,同时成立陕西巨浪装饰修工程有限公司。2005年公司在延安市成立了延安分公司。
单位:甘谷县公安局缉毒队 用料名称 单位 数量 单价 合计 备注 刷立邦白乳胶漆 m2 215 20 4300 刷公安蓝乳胶漆 m2 85 26 2210 主楼刷立邦白乳胶漆 m2 170 19 3230 公安蓝乳胶漆 m2 72 25 1800 合计 11540 甘谷县佳欣装饰有限公司工程预算表 预算: 审核:
和善为人·精湛专业·实效服务
和谐·敬业·求实·进取
团结·严谨·高效
诚为源·信为本
尽心·尽责·尽力
同心·同创·同进
住建部颁发的工程造价咨询甲级资质。
中国建设工程造价管理协会认证的信用等级AAA;
北京市建设工程招标投标和造价管理协会认证的信用等级AAAAA。
ISO9001质量管理体系认证;
ISO14001环境管理体系认证;
OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。
建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评价;
设计概算编制与审核;
施工图预算、工程招标控制价的编制与审核;
工程变更、洽商及合同价款的调整和索赔费用的计算;
工程款支付审核;
建设项目全过程造价控制;
工程竣工结算审核;
竣工决算编制与审核;
工程经济纠纷的鉴定;
工程专项审计及全过程跟踪审计;
与工程造价业务有关的其他事项。
全过程项目管理包括项目立项阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收等阶段的全过程管理咨询服务。项目实施过程中协助委托人完善管理程序、开展合规性审核、提示风险并提供管控建议,管理要素包括以下内容:
——投资控制;
——进度控制;
——质量控制;
——安全管理;
——招投标管理;
——合同管理;
——信息管理;
——项目档案管理;
——组织协调:组织协调各单位之间的工作配合。
——项目资料管理,包括项目前期决策、立项阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收、绩效管理等阶段的资料收集、整理、审核,归档。
工程建设项目招标代理,从事工程的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的设备、材料采购等招标代理业务;
政府采购招标代理,从事政府采购货物、工程和服务的招标、竞争性磋商、竞争性谈判、询价、单一来源采购等采购代理业务,以及政府采购咨询、培训等相关专业服务;
其他与招标相关的业务代理,从事与招标相关的招投标法律、行政法规咨询、招标程序的咨询服务。
——环境建设项目前期调研;
——环境建设项目政策及建设依据研究;
——环境建设项目可行性研究及项目申报方案策划;
——环境建设项目区域发展规划咨询;
——环境建设总体方案与各专项规划的纵向协调及个专项规划的横向协调;
——环境建设备选规划方案的比选与择优;
——与环境建设规划咨询业务有关的其他事项。
——企业上市、公司化改造、股权结构调整、推荐中介机构等;
——企业重组:资产重组、人员重组、业务重组、资产剥离、资产置换、债务重组、股权重组;
——兼并收购:并购策略、改造战略、目标企业选择、前期调查、财务评估、方案设计、条件谈判、拟订和实施并购计划;
——企业诊断:一揽子解决方案或专项解决方案;
——企业估价:企业有形、无形资产的估价、企业整体价值评价;
——会计服务:内部审计、厂长(经理)任期经济责任评价、经济活动分析;
——财务管理:财务管理系统的设计、项目财务核算体系及监管体系的建立、税务规划、采购和处置战略,资本结构或资金筹措建议、现金管理与预算系统、财务危机的拯救、成本和费用管理。
——创业投资:推介项目的审核、投资可行性分析;
——提供投资组合:投资领域分析、长短期投资组合;
——投资项目评估:市场分析、技术咨询、独立财务顾问意见;
——项目融资:项目评估、融资方案分析;
——项目可行性研究。
——市场营销:营销战略设计、营销组织和管理系统的设计、市场容量调查、供求关系分析、行业竞争性分析、产品结构变化预测、营销技术评估;
——发展战略策划及规划咨询:行业政策和所在行业国内外宏观经济形势分析、资源和能力分析、环境分析、收益分析、方案确定、战略选择、战略评价、整体规划咨询;
——管理咨询:内控制度评价、风险控制系统的设计、建立业务工作流程;
——PPP等多形式政府特许经营项目策划、咨询及项目全过程监管。