BJ通用机械劳动定额管理系统

BJ通用机械劳动定额管理系统功能简介

解决的问题

任务管理

接受或创建项目任务，为定额项目指定负责人、添加成员，创建定额流程，完成任务分配

对项目及定额任务的执行进度进行监控和调整

基于产品结构树实现定额数据的管理和汇总

解决对什么对象进行定额及怎样组织定额的问题。

BJ通用机械劳动定额管理系统定额计算

支持基于工时定额数学模型、典型零件和切削用量标准等多种方式的定额计算

以工艺路线卡或工序为单位进行定额计算

定额计算历史记录的管理

历史定额计算过程及参数的复现和回溯

解决怎样快速进行定额计算的问题。

BJ通用机械劳动定额管理系统计算模型维护

新建工时定额计算模型、典型零件定额计算规则及企业的切削用量标准等计算模型

维护已建立的各种计算模型

企业修正系数和模型修正系数的版本管理及批量调整

调整定额计算用户界面的自由布局

解决如何根据企业实际情况进行定额计算模型的建立和调整的问题。

BJ通用机械劳动定额管理系统工时统计和分析

定额人员工作量统计

工时定额数据按设备、工种、承制单位等路径的对比分析，以图表结合的方式呈现

完全由用户自定义的工时分析，分析的定义及结果均可被重用

通过工时分析，为定额的调整提供依据。解决如何有效地利用工时数据的问题。

BJ通用机械劳动定额管理系统实验数据分析

实验数据的建立和管理

多种类型的二维实验数据分析工具

多种类型的三维实验数据分析工具

解决如何将大量的实验数据转化成精确的定额计算公式问题。

BJ通用机械劳动定额管理系统报表管理

新建和管理报表模板

依据管理报表模板的所确定的格式，检索数据，产生报表

对已产生报表的管理，报表数据的导出

解决定额数据的管理、应用及与其他系统进行信息交互的问题。2100433B

BJ通用机械劳动定额管理系统l 通用、实用的工时定额管理工具

系统内置成套的、经实践检验的机械行业工时定额计算数学模型（共包括20大类，近350个工步的定额模型 ），拥有即可使用，省却建立模型之辛劳。

创新地解决了工时定额标准维护和定额计算的通用性问题。提供了定额计算数学模型、典型零件及企业切削用量标准的扩充和维护功能，定额标准维护的概念容易理解，编辑功能强大而丰富。充分支持企业将已积累和标准化的定额计算模型或标准定额表添加到本系统中，形成有企业特色的定额标准。

支持经验估工、表格式标准套算、数学模型计算、典型零件派生等不同层次、多种类型的定额计算方式，满足企业定额管理的不同需求和企业在不同阶段的需求。支持定额标准修正系数的批量调整，方便定额的调整。支持定额组甚至定额员进行工时定额计算用户界面的布局调整，产生符合用户习惯和偏好的工作界面。

基于产品结构（BOM）实现了定额数据的管理和汇总，不仅保存了历史定额数据，而且实现了定额计算过程、参数、参数值的回溯和复现，大大提高了重复定额和相似定额的效率。

BJ通用机械劳动定额管理系统l 良好的信息集成性

BJ机械劳动定额系统定位于为企业提供满足信息化需求的工时定额管理解决方案。系统以产品结构（BOM）为主线进行任务分配、定额进度监控及数据管理，内在地为信息共享和集成使用提供了良好的基础。

用户可以自己定义如何进行工时定额数据的统计和分析，以实现定额人员工作量统计及以图表结合方式表现的按设备、工种、承制单位等方式的对比分析。

用户可方便地扩充各种格式的报表，所有定额数据及分析结果可以被另存和导出，方便其它系统的使用。可提供或为用户定制开发相关的数据接口，实现与PDM、CAPP、ERP等企业其他业务系统的信息集成。

BJ通用机械劳动定额管理系统l 可自由组合和扩展的系统

BJ机械劳动定额管理系统包括如表1所列的核心业务模块，能实现对企业工时定额部门主要业务工作的管理，构成了一个完整的、符合企业现阶段工时定额管理需求的解决方案。

采用面向对象方法、模块化开发的BJ机械劳动定额系统可以认为是由若干功能相对独立，以标准接口实现数据交互的组件构成。通过组件的组合，构成可扩展、具有不同功能和应用规模的工时定额管理系统，适应不同应用层次和使用水平的用户需求。

用户可以根据实际需求，选购网络版或单机版的系统，选择带内置模型或不带内置模型的系统。我们也可以在BJ机械劳动定额管理系统基础上作二次开发，或为你单独定制开发劳动定额管理系统，以满足用户的个性需求。

表1 BJ劳动定额管理系统的核心模块

BJ是于2014年02月07日创建成立，主要经营医疗器械等为主。

申请/注册号：11449336

国际分类：10

商标名称：BJ 2100433B

①合理组织劳动的重要依据。现代化生产要求把每个人的活动在时间和空间上协调起来，缩短生产周期，对完成每件产品或每项工作，有严格的时间要求，企业有了先进合理的劳动定额，才能合理配备劳动力，保证生产协调地进行。

②计划管理的基础。劳动定额是计算产量、成本、劳动生产率等各项经济指标和编制生产、作业、成本和劳动计划的依据。

③实行全面经济核算和完善经济责任制的工具。劳动定额是核算和比较人们在生产中的劳动消耗和劳动成果的标准。贯彻劳动定额,提高定额的完成率,就意味着降低产品中活劳动的消耗,节省人力,增加生产。通过劳动定额核算和准确地规定包干基数和分成比例，把生产任务层层分解落实到车间、班组和个人，明确和检查督促所承担的经济责任，有利于完善和推行企业经营责任制。

④企业中贯彻按劳分配原则的条件。劳动定额是衡量劳动者在生产中支付劳动量和贡献大小的尺度。在评定职工工资时，除技术业务能力外，完成定额的程度是评定条件之一。有先进合理的劳动定额，就可以核算劳动者的劳动数量和质量，保证一定量的劳动领取一定量的报酬。

⑤开展劳动竞赛、不断提高劳动生产率的重要手段。贯彻先进合理的劳动定额，既便于推广先进经验和操作方法，又有利于开展学先进、超先进的竞赛。