公司名称 | 北京水务咨询有限公司 | 成立时间 | 2014年03月28日 |
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总部地点 | 北京市海淀区北三环西路99号院1号楼11层1120室 |
简介:深圳市深水水务咨询有限公司(ShenzhenShenshuiWaterResourcesConsultingCo.,Ltd)创立于1998年5月,原名深圳市深水水务监理有限公司,2005年更名为...
高青丰源水务有限公司是1987-04-17在山东省淄博市高青县注册成立的有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于山东省淄博市高青县田镇街道黄河路90号。高青丰源水务有限公司的统一社会...
简介:注册号:****所在地:海南省注册资本:40000万元法定代表:龙翔春企业类型:有限责任公司(国有独资)登记状态:存续登记机关:海南省海口市工商行政管理局注册地址:海口市海甸二西路22号法定代表...
北京诺和兴水务建设工程有限公司前身始建于1964年,由大兴县水利局所属的工程队、打井队组成,于1990年改建为北京市大兴县水利工程公司,2002年1月31日更名为北京市大兴区水利工程公司,于2008年5月22日改为有限责任公司,更名为北京诺和兴水务建设工程有限公司。公司是以水利水电施工为主的股份制企业,具有独立
根据企业中常见问题的类型特点,并结合我们的专业特长,企业管理咨询体系主要包括以下五个方面:人力资源咨询、团队建设、企业文化咨询、流程再造咨询、组织设计咨询。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。
咨询内容包括员工咨询和领导者咨询。其中员工咨询包括工作分析、人力资源规划、人员选拔、人员培训(技能培训、态度培训)、人员考核、激励制度(激励机制、满意度调查)、员工辅助计划(EAP、职业生涯规划、压力咨询、心理资本调查);领导者咨询包括领导素质咨询、领导行为咨询等。
团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。可用正规的再处理方式或情景体验方式,帮助团队增强凝聚力,打造优秀的团队。
企业文化咨询就是明确组织的核心价值体系,在组织内部形成共同的信仰,并指导统一的行动。为企业提供的企业文化咨询服务主要包括:企业文化现状评估、企业制度建设、企业价值观诊断、企业文化发展脉络梳理、企业文化体系构建、企业文化推进、企业文化维护与发展。
企业文化咨询的步骤大致为:企业文化体系的理解与构建;企业文化体系的管理、传播与落实;企业文化体系的诊断与突破;高层年度企业文化突破研讨会。
流程再造咨询服务的内容为:现有流程的分析与诊断、流程优化与重组、新流程设计、流程的绩效评价体系设计和流程管理制度设计。
组织设计咨询会提供一个实用的框架以指导高管人员做好复杂的组织结构设计工作,帮助组织进行结构重组、实现业绩改善。
组织结构咨询主要协助企业完成如下工作:组织效率诊断与评估、职能设计和部门设计、岗位设置及岗位评价。
企业一线班组长管理咨询服务
IE效率改善咨询服务
6S工厂现场管理咨询服务
QCC品质圈管理咨询服务
TQM全面质量管理咨询服务
工厂CELL单元生产咨询及服务
6Sigma六西格玛咨询服务
TPM全员生产性保全咨询服务
现场改善咨询服务
精益生产体系咨询简介
随着服务社会投资百日大行动不断推进,北京市水利工程项目建设步伐也在加快。
由于投资大、周期长、利润少,水务工程建设以往主要靠政府投资。近年来,北京市创新投融资体制,吸引社会资本参与全市水务建设和运营,在南水北调配套工程、水环境治理、水厂建设等方面,五年共计撬动社会资金500亿元,已经形成了健康、完整的水务基础设施投融资链条。
近日,北京水务投资中心收到了第一笔南水北调水费收入,并已开始偿付工程投资的贷款本息。这也意味着“未来水费收益权质押融资-投入水务基础设施建设并发挥效益-逐期逐批偿还融资”这一水务投资新模式完成了闭环运行。
为加快全市水务工程建设,满足资金保障,2011年11月,经市委市政府研究决定,成立北京水务投资中心,承担投融资工作,并对银行贷款及债券等金融产品进行统贷统还。投资中心撬动社会资本,做成的第一件大事就是南水北调市内配套工程建设。
南水北调的配套工程所需的资金异常庞大,工期三年,每年都需要50亿到80亿元资金。政府拨付资金要经过重重决议、审查,一圈程序走下来,资金到位往往和工程建设不同步。
2011年底,本市正倒排工期修建南干渠,资金一度有些跟不上趟。投资中心成立仅10天,就为南干渠争取到了北京农商银行的贷款,额度达5亿元,解决了燃眉之急。随后,东干渠91亿元,密云水库调蓄工程37亿元,团城湖调节池33亿元……有了如此高强度、长时间的资金持续注入,输水环路也迅速如长龙般延伸。
南水从进北京,到入水厂,这中间十大基础设施工程的建设资金都有社会资本的身影。投资中心办公室的墙上挂着一张《南水北调市内配套工程项目图》,上面清晰标示着每项工程的名称、建设规模和投资规模。其中既有东干渠、南干渠、通州支线等输水工程,也包括团城湖调节池、九级泵站等调蓄工程和配套水厂,累计吸引社会资本近260亿元。完工后,投资中心收取南水北调用水户的水费,用于偿本付息。
2012年“7·21”暴雨后,水务部门对全市河流一一排查,发现总共有174条的中小河流行洪不畅,分布在除东、西城之外的14个区。当年年底,中小河道治理工作启动,计划用三年时间完成疏浚。
174条河流,总计1460公里,不但要拓宽、挖深、疏浚,还要根据每条河流的情况加固堤坝、绿化造林、涵养水源、截污治污。三年治河,如今,已有累计240亿元社会资本投入中小河道治理工程。疏浚后的河流织就一张覆盖全市的“水网”,在今夏的暴雨中,雨洪被圈在河道里,沿岸没有发生大规模满溢。
目前,本市水务基础设施建设已进入高峰期,需要大规划统筹、大资金支撑、大平台融资。为了给首都水务建设提供更为稳固的资金保障,北京水务投资中心也在不断吸引民间资本参与建设和运营。据统计,至今约有500亿元社会资本用于南水北调配套工程、中小河道治理等建设项目。