公司名称 | 北京三环创优装饰设计有限公司 | 成立时间 | 2013年05月03日 |
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总部地点 | 北京市怀柔区雁栖经济开发区雁栖路33号院1号楼103室 |
北京三创装饰设计有限公司,这家公司做的不错,该公司是一家专业从事工业厂房、办公室装修及设计、工业车间、水、电、气、无尘车间施工及设计.钢结构工程施工及设计一体化,公司拥有着多年丰富的实践经验和务实高效...
倒是可以,很正规的一家装修公司,服务和管理方面都挺好的,但是价格我感觉贵一点,装完以后注意检查,不满意就往下折些钱,多看点
长沙辰宇装饰设计有限公司地址:长沙市芙蓉区五一大道136号人瑞潇湘国际2124-2128B:长沙市华银建筑设计公司地址:长沙市雨花区梓园路488号附近C:华阳国际工程设计有限公司长沙分公司地址:长沙市...
《中装》:贵公司在2009年获得了“中国建筑装饰行业绿色环保企业百强”称号您认为此次活动对企业本身产生了那些影响?\r\n姬:对于闳约来说,一个奖项的获得与否也许并不能从根本上对一个企业产生特别深远和变革意义上的影响,
《中装》:贵公司在2009年获得了\"中国建筑装饰行业绿色环保企业百强\"称号,您认为此次活动对企业本身产生了哪些影响?姬:对于闳约来说,一个奖项的获得与否也
创优规划及实施制度:
1.项目要根据承担工程特点制定高标准的创优目标和方针。
2.项目部成立创优小组,负责创优工作的具体实施,主要负责优质工程的申报资料,及时收集施工过程中的有关原始资料、图片(包括音像资料),按照要求整理、装订成册。
3.成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的管理领导小组。
4.完善技术交底和作业指导书的发放及现场指导制度。
5.紧紧依靠科技进步,提高工程质量。针对路基、桥梁、隧道施工中的一些技术难题、复杂问题,组织力量,大力开展科技攻关,广泛采用新技术、新工艺、新材料、新检测检验手段,实现工程建设上水平、上台阶。
6.广泛开展全面质量管理活动,进一步提高全员质量意识和创优意识。充分发动群众,围绕创优规划开展全面质量教育,提高全员创优的积极性和自觉性,把创优规划通过具体操作者落实在每一个工序中,同时开展QC攻关活动,通过PDCA循环,提高工程质量。
7.强化过程控制,坚决克服质量通病。各单位要把克服质量通病作为提高工程质量的一项重要工作来抓,对每出现的一个通病都要高度重视,坚决整改,整改不彻底、不达标不允许进入下道工序。
8.不断提高施工工艺,以工艺保质量。先安排施做一批项目作为工艺标准示范段。要求做好实施计划书,认真作好工艺示范标准段的施工,一次通过监理验收,并及时总结,为大面积施工提供数据、参数及科学依据。
9.落实各项安全防护措施,确保施工安全。各单位在抓施工质量的同时要高度重视安全工作,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保各项安全措施落实到位,杜绝职工(含民工)因工死亡事故和重大责任事故。
10.做好环保、水保工作。环保、水保达标是国优工程评比的一项重要内容,要高度重视环保、水保工作,施工中要坚持“三同时”的原则,严格执行项目环水保制度。
11.建立“三检”制度,并监督检查落实。
12.加强内业管理,确保创优资料的准确性、完整性。
13.加强项目质量计划实施的检查、监督工作。
14.建立完善的奖罚制度。
于2005年在北京市组建成立。是北京市一家经验丰富、值得信赖的专业装饰服务团队。
本公司自成立以来,追求精美、低碳环保、诚实守信、透明的原则。拥有一支业务素质高、专业、爱岗、锐意进取、无限创意的设计团队。本公司以优质的的工程质量,一流的售后服务,统一的管理,精心打造服务品牌,争做装修行业的领跑者。
北京三环建筑装饰工程有限公司的服务有承接建筑,园林设计,室内外装修等工程服务。
在过去的几年里,公司分别与北京市政集团、中建、 新兴、保信、城建、建工以及各区县建设单位均有良好的合作。公司先后在国际花园、瑞金达餐饮店、陆航教学楼、经开科技园、五洲大酒店改扩建工程、博大万源公寓装修工程、北工大软件园1号楼精装修工程、北京富迪创业科技有限公司房建和市政工程、北京师范大学南区实验楼装修改造工程、固安红树湾一期市政工程、由于科学管理,精心施工,努力拼搏及全体职工高度的责任感和荣誉感,多项被评为市优质工程和安全文明工地,受到广大甲方的普遍好评。
1)目标管理。
合同承诺的质量目标。
企业自定的质量目标。
2)科学管理。
加强材料管理。
加强过程控制、工序管理。
提高操作人员的质量意识和技能。
3)精细管理。
在整个工程实施过程中,要加强监督、检查、检测、验收,用数据反映工程质量过程控制的水平。
4)科技能力。
创优良工程要注重科技进步,积极采用新材料、新技术、新工艺,要重视建筑节能和环保,只有这样才能有特点和亮点。
5)改进能力。
一个工程在整个施工过程中,没有缺陷和问题出现是不可能的,如果我们能及时发现、消除隐患和缺陷,就充分体现了企业的持续改进的能力。
6)保证能力。
企业的工程质量保证能力,来自企业的内部管理、制度建设、质量管理、机构运行能力、责任制落实、奖罚制度,是体现企业质量管理水平主要方面。
7)创新。
认识上要树立新观念,管理上要有新思路,技术上要积极开展Qc活动,解决工程实际问题。
8)创优。
在工程质量管理过程中要不断优化工艺,优化管理手段,优化控制措施,优化工序。
9)创精。
突出工程质量事前控制和过程控制,强调精细管理,过程精品,一次成优,一次成精品。 2100433B