北京市大成房地产开发总公司

公司开发建设的经济适用房项目，受到广大消费者的欢迎，受到北京市领导的重视，刘淇市长，黄承祥秘书长等市领导到大成公司进行调研，对公司工作给予肯定。

公司积极适应国家改革开放的新形势，按照现代企业制度的要求，大胆进行国有企业改革改制，组建多家控（参）股有限责任公司和股份有限公司，建立起了较为合理的母子公司架框，在海南、天津、邯郸拥有子公司和开发项目。

经过十多年的滚动发展，累计完成投资额56亿元。开发建设37片居住小区，开发面积277万平方米，竣工241万平方米。总公司技术人员占职工总数的70%。在全体职工的共同努力下，从当初1000万元注册资金起家，发展到如今拥有20多亿元资产的实力雄厚、资质一级的房地产开发骨干企业，跻身北京市四大开发企业和全国房地产开发百强企业。

公司坚持与时俱进，锐意改革创新，按照市委、市政府关于国有大中型企业改制的要求，积极推进企业的改制步伐。经过几年的努力已基本实现改制目标。以开发项目为基本单位，通过资产重组，募集社会资金，职工参股等形式，成立了大成开发集团、大成股份有限公司等9家控股公司，使总公司逐步摆脱了原有的经营模式和管理体制，建设成为以资本为扭带，资产经营与跨行业经营兼容，按照现代企业制度运行的房地产经营投资管理型企业。

大成开发集团

北京大成开发集团是按照市委市政府关于国有企业改制要求，按照现代企业制度成立的有限公司。公司于2000年10月19日挂牌营业，注册资本金总额为18835万元，其中母公司注册资本金7000万元。集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律法规，信守合同，广招客商，严格按照市场经济原则开展经营活动，为各投资者争取最大的经济效益。公司的经营范围涉及房地产开发建设、商品房销售、房地产咨询、建筑材料销售、承接装修装饰工程，通讯服务、电子产品销售，物业管理、拆迁服务等行业。

北京市大成房地产开发总公司

北京大成房地产股份有限公司是北京市大成房地产开发总公司、北京住总集团有限责任公司、北京宾都投资发展有限公司、北京环亿通科贸有限公司、海南正昊投资有限公司、北京大成开发集团有限公司六家企业于2002年7月共同出资在京成立的大型房地产综合开发企业，注册资金1亿元人民币。公司在发起设立过程中完全按照上市公司的要求设计、运作，以便满足今后上市的需要。公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设经理办公室、开发经营部、工程部、计划财务部三部一室。股份公司正在开发朝阳区南营房危改小区南区项目。

北京安苑住房股份有限公司

北京安苑住房股份有限公司成立于1995年11月1日，是北京市住房和社会保障体制改革世界银行贷款项目下的股份制项目公司，旨在利用世界银行贷款和国内配套资金开发建设住宅，促进北京市住房制度改革

北京成弘房地产有限公司

北京成弘房地产有限公司是经北京市建设委员会批准成立的，从事房地产开发、建设的企业。公司注册资本金5000万元，公司经营范围为房地产开发、商品房销售。

北京成基房地产发展有限公司

北京成基房地产发展有限公司公司简介北京成基房地产发展有限公司是一九九三年六月由香港宏宇企业有限公司与北京市大成房地产开发总公司合资组建的。合资期限为30年，注册资金为1050万美元，投资比例为中外方各占50%。经营范围是：开发、建设、对境内外出售、出租朝阳区麦子店小区内的公寓、办公用房、商业设施、并对其进行物业管理。公司现已开发完成的项目为96年正式开业的高档外销公寓--龙宝大厦。2100433B

北京市大成房地产开发总公司成立于1984年，隶属于北京市建委，主要经营房地产开发建设、商品房销售、物业管理，兼营房地产咨询、建筑材料、贸易、通讯等业务。公司现有资产总额20多亿元，拥有一支专业齐全、业务熟练、技术精湛的干部职工队伍，已累计开发建设37片住宅小区，并有多项工程在建设部和北京市的评比中获得"长城杯"和"鲁班奖"。

大成公司在多年的实际工作中，不断积累总结经验，研究掌握房地产开发建设的规律，加强内部管理，在质量管理、成本控制、计算机应用、档案管理方面形成了自己鲜明的企业特色，大成总公司于1995年在全国房地产行业中率先开展贯彻并建立ISO9000标准质量管理体系，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，并在1997年成为全国房地产行业第一家通过ISO9000认证的企业。由于采用先进的管理方法，使企业开发建设的质量大幅提度，产品的优良率由贯标前的30%--40%，逐年攀升，最近几年一直稳定在70%左右。公司特别注重档案管理工作，建立了一套专兼职档案员结合的档案管理网络，制定了系统完整的档案工作规章制度，于1992年晋升为北京市二级档案管理单位，1996年晋升为北京市一级档案管理单位。在成本管理上，找准企业内部管理与市场的结合点，根据开发企业的实际特点编制了《大成房地产开发总公司成本指标体系》，将开发成本指标分解为10大类221小项，全面涵盖了房地产开发的成本项目，为项目预测和可行性研究及成本指标控制提供了较为准确的依据，并在实际应用中起到了用计划成本控制实际成本的作用。在计算机应用方面推行国家有关的信息交换编码标准代码，制定了一整套的公司内部信息交换编码标准，全面覆盖了开发建设的土建工程、市政工程、财务管理、成本控制，同时建立了大成信息管理平台和内部局域网络，在公司内部实现了信息资源共享，提高了工作效率。

北京市大成房地产开发总公司，公司部门一览表：

北京市房地产开发经营总公司志

《北京市房地产开发经营总公司志》编纂委员会

修志办公室

《北京市房地产开发经营总公司志》编辑部

凡例

序

概述

照1 北京房地产开发经营部公司办公楼

照2 内部经济承包签字仪式

照3 “公司”1990年编制的“三个标准”

照1 国家二级企业证书

照3 城建开发企业资信壹等证书

照6 城市综合开发壹级证书

表1 开发产量

表2 开发质量

表3 经济效益

照7 “公司企业精神”屏

照8 总公司徽志

照9 西罗园小区西侧万芳亭公园外景

表4 1984年至1992年，总公司主要生产指标和经济指标完成情况

图1 总公司历年开工完成情况图

图2 总公司历年竣工完成情况图

图3 总公司历年开工、竣工曲线图

图4 总公司历年施工规模曲线图

目录

第一篇开发

第一章 规划

第一节 立项

第二节 可行性研究

第三节 总体规划

第二章 勘测设计

第一节 勘测

第二节 设计

第三章 征地拆迁

第一节 征地

第二节 拆迁

第四章 建设

第一节 新区开发

第二节 旧城改建

第三节 四合院改造

第四节 援外项目

第二篇 经营

第一章 销售

第一节 小区房屋出售

第二节 公寓出售

第三节 四合院出售

第二章 出租

第一节 普通住宅出租

第二节 公寓出租

第三节 办公和商业用房出租

第三章 收购、交易、转让

第一节 收购

第二节 房产交易

第三节 房产转让

第四章 房管

第一节 小区住宅管理

第二节 公寓住宅管理

第三节 供暖

第四节 电梯

第五章 服务

第一节 房屋修缮

第二节公寓服务

第三节 饭店

第三篇 管理

第一章 计划

第一节 综合生产计划

第二节 统计

第三节合同管理

第二章 预算

第一节 概预算

第二节 招投标

第三节 合同与结算管理

第三章 财务

第一节 资金

第二节 成本

第三节 利润税金

第四章 材料设备

第一节 购入

第二节 储备

第三节 供应

第五章 科技

第一节 技术管理

第二节 科学研究与技术革新

第六章 质量

表135 1987-1992年工程质量指标完成情况表

第一节 保证体系

第二节 控制环节

第三节 保证措施

第七章 档案

第一节 综合管理

第二节 档案类别及保管期限

第三节 案卷管理

第四节 利用服务

第五节 计算机管理

第八章 信息

第一节 《中国房地信息》

第二节 计算机

第三节 图书资料

第四篇 行政

第一章 机构

第一节 机构名称、级别

第二节 公司领导

第三节 北京市房地产管理局住宅建设办公室领导

第四节 公司职能部门及直属机构

第五节 前期住宅建设办公室职能部门和直属机构

第六节 后期住宅建设办公室职能部门和直属机构

第二章 劳动人事

表210

第一节 职工来源及结构

第二节 职工聘任聘用及考核

第三节 工资福利

第四节 职工教育

第五节 离退休职工管理

第三章 审计监察

第一节 审计

第二节 监察

第四章 安全保卫

第一节 安全

第二节 保卫

第三节 涉外单位的安全保卫工作

第五章 文秘信访

第一节 文书

第二节 秘书

第三节 信访

第六章 生活办公服务

第一节 房产

第二节 行政财产

第三节 膳食管理

第四节 医疗卫生

第五节 服务

第七章 对外交往

第一节 出访

第二节 来访

第五篇 党群

第一章 中国共产党

第一节 领导机构

第二节 基层组织

第三节 组织状况

第四节 组织管理

第五节 宣传教育

第六节 党的纪律

第二章 中国共产主义青年团

第一节 组织机构

第二节 工作制度

第三节 团员青年教育

第四节 组织活动

第五节 青年突击队

第三章 工会

第一节 机构

第二节 民主管理

第三节 职工生活

第四节 妇女工作

第四章 职工代表大会

照201 首届职工代表大会和一次会议

照202 首届职工代表大会第二次会议

大事记

1983年

1984年

1985年

1986年

1987年

1988年

1989年

1990年

1991年

1992年

修志始末

照203 修志办公室部分成员在全国新编地方志成果展览会上与市志办公室同志合影

照204 修志办公室成员在工作

后记

版权页 2100433B

该公司组建于1987年1月，隶属于密云县人民政府，是北京市最早成立的国有房地产开发企业之一。

公司下属北京立昌物业管理服务中心，管理着昌平东关南里、新新公寓、水关新村、石坊院等小区，总面积达60多万平方米。其中：东关南里小区被北京市政府、首都精神文明建设委员会评为“市优秀管理居住小区”、“首都文明居住区”和“金牌住宅区”。

昌房公司承接了沙河镇巩华城区及北区土地一级开发项目和七里渠南、北村土地一级开发项目。其中，巩华城项目总占地面积593.69公顷，七里渠项目占地56.05公顷。

为了适应市场经济发展的需要，公司积极探索房地产发展的新思路，拓宽经营领域，我们的目标是实现三个“一级”。即：房地产开发公司一级资质；长安建筑工程有限公司一级资质；路鹏达市政工程有限公司一级资质。2100433B