北京市昌平房地产开发总公司

公司下属北京立昌物业管理服务中心，管理着昌平东关南里、新新公寓、水关新村、石坊院等小区，总面积达60多万平方米。其中：东关南里小区被北京市政府、首都精神文明建设委员会评为“市优秀管理居住小区”、“首都文明居住区”和“金牌住宅区”。

昌房公司承接了沙河镇巩华城区及北区土地一级开发项目和七里渠南、北村土地一级开发项目。其中，巩华城项目总占地面积593.69公顷，七里渠项目占地56.05公顷。

为了适应市场经济发展的需要，公司积极探索房地产发展的新思路，拓宽经营领域，我们的目标是实现三个“一级”。即：房地产开发公司一级资质；长安建筑工程有限公司一级资质；路鹏达市政工程有限公司一级资质。2100433B

多年来，公司潜心经营曾获得了“用户满意企业”、市级“重承诺、守信用”房地产单位、“质量信誉AAA单位”、“质量信得过单位”、“经济技术创新工程优秀班组”、“北京市和谐劳动关系单位”等殊荣。

公司总部位于昌平卫星城，担负昌平境内的房地产综合开发。卫星城地区风景秀丽、水资源丰富、交通便利、紧邻十三陵、居庸关、八达岭旅游自然风景区。昌平的最南端距亚运村仅4公里，区政府所在地有31公里的高速公路于德胜门相连接。在昌平进行房地产开发，将为居民提供舒适、便利的居住、交通、生活、工作条件。

公司先后开发建设了西三旗高校“育新花园”住宅小区、昌平“东关南里”小区、“新新公寓”高层中档住宅小区等共100多万平米；与龙鑫房地产开发公司合作开发的天伦随园低密度住宅项目竣工面积13.1万平米。其中：“育新花园”住宅小区1996年度获市级优质工程并被北京市评为“优质住宅小区”；“新新公寓”南区被评为结构长城杯、北区被评为竣工长城杯。

北京市大成房地产开发总公司，公司部门一览表：

北京市大成房地产开发总公司成立于1984年，隶属于北京市建委，主要经营房地产开发建设、商品房销售、物业管理，兼营房地产咨询、建筑材料、贸易、通讯等业务。公司现有资产总额20多亿元，拥有一支专业齐全、业务熟练、技术精湛的干部职工队伍，已累计开发建设37片住宅小区，并有多项工程在建设部和北京市的评比中获得"长城杯"和"鲁班奖"。

大成公司在多年的实际工作中，不断积累总结经验，研究掌握房地产开发建设的规律，加强内部管理，在质量管理、成本控制、计算机应用、档案管理方面形成了自己鲜明的企业特色，大成总公司于1995年在全国房地产行业中率先开展贯彻并建立ISO9000标准质量管理体系，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，并在1997年成为全国房地产行业第一家通过ISO9000认证的企业。由于采用先进的管理方法，使企业开发建设的质量大幅提度，产品的优良率由贯标前的30%--40%，逐年攀升，最近几年一直稳定在70%左右。公司特别注重档案管理工作，建立了一套专兼职档案员结合的档案管理网络，制定了系统完整的档案工作规章制度，于1992年晋升为北京市二级档案管理单位，1996年晋升为北京市一级档案管理单位。在成本管理上，找准企业内部管理与市场的结合点，根据开发企业的实际特点编制了《大成房地产开发总公司成本指标体系》，将开发成本指标分解为10大类221小项，全面涵盖了房地产开发的成本项目，为项目预测和可行性研究及成本指标控制提供了较为准确的依据，并在实际应用中起到了用计划成本控制实际成本的作用。在计算机应用方面推行国家有关的信息交换编码标准代码，制定了一整套的公司内部信息交换编码标准，全面覆盖了开发建设的土建工程、市政工程、财务管理、成本控制，同时建立了大成信息管理平台和内部局域网络，在公司内部实现了信息资源共享，提高了工作效率。

北京市房地产开发经营总公司志

《北京市房地产开发经营总公司志》编纂委员会

修志办公室

《北京市房地产开发经营总公司志》编辑部

凡例

序

概述

照1 北京房地产开发经营部公司办公楼

照2 内部经济承包签字仪式

照3 “公司”1990年编制的“三个标准”

照1 国家二级企业证书

照3 城建开发企业资信壹等证书

照6 城市综合开发壹级证书

表1 开发产量

表2 开发质量

表3 经济效益

照7 “公司企业精神”屏

照8 总公司徽志

照9 西罗园小区西侧万芳亭公园外景

表4 1984年至1992年，总公司主要生产指标和经济指标完成情况

图1 总公司历年开工完成情况图

图2 总公司历年竣工完成情况图

图3 总公司历年开工、竣工曲线图

图4 总公司历年施工规模曲线图

目录

第一篇开发

第一章 规划

第一节 立项

第二节 可行性研究

第三节 总体规划

第二章 勘测设计

第一节 勘测

第二节 设计

第三章 征地拆迁

第一节 征地

第二节 拆迁

第四章 建设

第一节 新区开发

第二节 旧城改建

第三节 四合院改造

第四节 援外项目

第二篇 经营

第一章 销售

第一节 小区房屋出售

第二节 公寓出售

第三节 四合院出售

第二章 出租

第一节 普通住宅出租

第二节 公寓出租

第三节 办公和商业用房出租

第三章 收购、交易、转让

第一节 收购

第二节 房产交易

第三节 房产转让

第四章 房管

第一节 小区住宅管理

第二节 公寓住宅管理

第三节 供暖

第四节 电梯

第五章 服务

第一节 房屋修缮

第二节公寓服务

第三节 饭店

第三篇 管理

第一章 计划

第一节 综合生产计划

第二节 统计

第三节合同管理

第二章 预算

第一节 概预算

第二节 招投标

第三节 合同与结算管理

第三章 财务

第一节 资金

第二节 成本

第三节 利润税金

第四章 材料设备

第一节 购入

第二节 储备

第三节 供应

第五章 科技

第一节 技术管理

第二节 科学研究与技术革新

第六章 质量

表135 1987-1992年工程质量指标完成情况表

第一节 保证体系

第二节 控制环节

第三节 保证措施

第七章 档案

第一节 综合管理

第二节 档案类别及保管期限

第三节 案卷管理

第四节 利用服务

第五节 计算机管理

第八章 信息

第一节 《中国房地信息》

第二节 计算机

第三节 图书资料

第四篇 行政

第一章 机构

第一节 机构名称、级别

第二节 公司领导

第三节 北京市房地产管理局住宅建设办公室领导

第四节 公司职能部门及直属机构

第五节 前期住宅建设办公室职能部门和直属机构

第六节 后期住宅建设办公室职能部门和直属机构

第二章 劳动人事

表210

第一节 职工来源及结构

第二节 职工聘任聘用及考核

第三节 工资福利

第四节 职工教育

第五节 离退休职工管理

第三章 审计监察

第一节 审计

第二节 监察

第四章 安全保卫

第一节 安全

第二节 保卫

第三节 涉外单位的安全保卫工作

第五章 文秘信访

第一节 文书

第二节 秘书

第三节 信访

第六章 生活办公服务

第一节 房产

第二节 行政财产

第三节 膳食管理

第四节 医疗卫生

第五节 服务

第七章 对外交往

第一节 出访

第二节 来访

第五篇 党群

第一章 中国共产党

第一节 领导机构

第二节 基层组织

第三节 组织状况

第四节 组织管理

第五节 宣传教育

第六节 党的纪律

第二章 中国共产主义青年团

第一节 组织机构

第二节 工作制度

第三节 团员青年教育

第四节 组织活动

第五节 青年突击队

第三章 工会

第一节 机构

第二节 民主管理

第三节 职工生活

第四节 妇女工作

第四章 职工代表大会

照201 首届职工代表大会和一次会议

照202 首届职工代表大会第二次会议

大事记

1983年

1984年

1985年

1986年

1987年

1988年

1989年

1990年

1991年

1992年

修志始末

照203 修志办公室部分成员在全国新编地方志成果展览会上与市志办公室同志合影

照204 修志办公室成员在工作

后记

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