中文名 | 北京联动系统工程设备安装有限公司 | 宗 旨 | 为终端用户提供最优的产品与服务 |
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目 标 | 生活更加丰富、灵活、舒适 | 经营范围 | 建筑智能化系统 |
北京联动公司倡导“科技个性化服务”,即通过对用户要求的针对性分析,利用现有的成熟科技产品及技术,建立设计以终端用户最实际需求为目的的信息通讯及控制管理系统,力争做到以最经济的投入,产生最贴切的使用功能。联动公司的主要服务内容包括信息通讯、智能控制、安全保护系统的设计、建设及维护,以及相关产品的开发与应用,为客户提供专业化、一体化的解决方案。
北京联动公司现主要的经营业务是建筑智能化系统,包括楼宇自控、综合布线、视频监控、防盗报警、巡更管理、广播、会议、门禁、卫星及有线电视、视频点播、无线覆盖、程控交换系统、数据交换系统、整体机房、系统集成等。北京联动公司具有与业内多家大型企业的合作经验,信誉良好。服务对象主要涉及办公楼、酒店、商场、医院、机场、博物馆、展览馆等大型公共建筑。
北京太阳谷工程设备安装有限公司 地址:北京市东城区安定门东滨河路3号院 该公司一年四季都是营业时间,法定假日除外。 上班时间为:早上九点到晚上七点。 希望我的回答能帮到你。 望采纳。
简介:上海大华工程设备安装有限公司成立于1993年04月13日,主要经营范围为汽车零部件的生产、加工,电器、电缆设备安装、维修,照明工程,建筑施工,架空线路施工,电缆排管,高低压变配电设备、配电间安全...
1 北京电子动力设备安装工程公司 地址:北京市朝阳区酒仙桥路2号798艺术区 2 北京市设备安装工程公司一分公司 地址:北京市海淀区金河路附近 3 久信通诚机电设备安装工程...
中建工业设备安装有限公司北京公司 公司规模: 100 - 499 人 公司性质:国有企业 公司简介 中建工业设备安装有限公司是按照现代企业制度由中建股份和中建八局共同出资组建的国有独资的现 代化建筑安装施工企业。 其前身为中建八局工业设备安装有限责任公司。 公司始建于 50年代初, 历经了新 中国的工业建设、基建工程兵的南征北战、改革开放三十年的拼搏奋进,铸就了骄人的业绩。具有化工石 油工程施工总承包、机电安装工程施工总承包国家一级施工资质及化工石油设备管道安装工程、机电设备 安装工程、钢结构工程、管道工程等多项专业承包一级资质和化工、石化、医药行业甲级设计资质,各类 资质证书齐全,具有工程安装、大件设备吊装运输、自动控制、电气仪表、工艺管道、采暖通风、工业炉 窑砌筑、压力容器制造和现场组焊、金属结构制作安装、工业民用建筑等多种专业施工能力及化工、石化、 医药工程设计能力,拥有电器调试、仪
每日 条信息更新,多维度检索、企业资80000+ 质匹配、甲方监控等功能,让中标快人一步! www.bidizhaobiao.com 本报告于 2019年9月19日 生成 1/5 www.bidizhaobiao.com 招标投标企业报告 北京奥信建筑工程设备安装有限公司山东分公 司 每日 条信息更新,多维度检索、企业资80000+ 质匹配、甲方监控等功能,让中标快人一步! www.bidizhaobiao.com 本报告于 2019年9月19日 生成 2/5 www.bidizhaobiao.com 本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况: 中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常
《矿冶系统工程——五品联动模式实践与探索》从矿冶工程的矛盾和问题分析入手,深刻揭示了矿冶工程本质内涵,系统剖析了矿冶工程整体性、复杂性、动态性、流程性等显著特征,并从工程哲学视野,分析传统矿冶工程管理中存在的不足,以系统工程理论为指导,对矿冶工程管理进行了系统的研究和思考,从管理理念、理论基础、理论构建、建模方法、评价工具、品位成本联动优化方法等几方面详细阐述了“五品联动”模式,并精选了典型实践案例,力求理论与实践有机结合,客观详实地将“五品联动”矿冶工程管理模式展现给广大读者。《矿冶系统工程:“五品联动”模式实践与探索》提供了解决贫铁矿开发问题的工程思维新视角,构建了一套适合贫铁矿资源特点的系统创新模式,对于指导矿冶工程管理实践,解决贫铁矿资源开发中的矛盾和问题,推动铁矿资源绿色高效开发具有重要的理论和现实意义。
矿冶系统工程——五品联动模式实践与探索
作者:邵安林
出版社:科学出版社
出版年:2014-11
页数:244
定价:128.00
ISBN:9787030422835
本书从矿冶工程的矛盾和问题分析入手,深刻揭示了矿冶工程本质内涵,系统剖析了矿冶工程整体性、复杂性、动态性、流程性等显著特征,并从工程哲学视野,分析传统矿冶工程管理中存在的不足,以系统工程理论为指导,对矿冶工程管理进行了系统的研究和思考,从管理理念、理论基础、理论构建、建模方法、评价工具、品位-成本联动优化方法等几方面详细阐述了“五品联动”模式,并精选了典型实践案例。