北京科华国际幕墙工程有限公司

企业注册资金1000万元，并拥有一大批技术专家和精英营销团队。

2010年，"厨事达"商标已通过国家商标局核准注册，取得商标专用权。厨事达商标为恒创高科国际科技（北京）有限公司旗下倾心打造的自有全国知名品牌。

恒创高科国际科技（北京）有限公司主要生产厨事达垃圾处理器

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公司简介

北京圣特华科橡胶有限公司是东部橡塑公司设在北京的橡胶地板研发中心，是陕西秦力橡胶有限责任公司技术合作单位和“秦力”牌橡胶地板的北方销售中心。北京圣特华科橡胶有限公司年产各种橡胶地板万平方米，具有原料环保、工艺先进、图案新颖、质地优良，拥有优秀的设计、研发团队队伍，建立一套全新的产品体系。

利用北京公司产品开发能力强，技术力量雄厚之优势，全力研发和制造技术含量较高的抗静电地板、耐酸碱地板、抗高压地板和复合运动地板。形成新的产品优势，抢占市场的制高点。

产品性能介绍

彩色橡胶地板以优质的环保材料、创新的生产工艺和多彩迷人的图案，使其具有防滑、防水、耐磨蚀，高度绝缘、隔垫、保温等特殊性能。是真真正正的低碳环保地面环保装饰材料。彩色地板品种花色丰富，规格齐全，有块材、卷材，楼梯踏步，踢脚线，内外包角，盲人道等。彩色地板品质优异，为广大客户的地面装饰工程带来全新的视觉效果和使用效果。

新的“链网模式”授人以渔

“做了这么多年UPS产品，我今天才意识到没有‘立身之本’，所谓绑定某个品牌是靠不住的，只有自己练好内功，在产业链上找到自己的‘价值点’，才能实现长久生存。”出席科华UPS北京渠道研讨会的某经销商肖先生说道。

那么，作为经销商到底应该如何在UPS产业链中找到自己的位置，需要在哪些方面增强竞争力呢？科华销售中心副总经理兼渠道部总监林清民认为：“渠道经销商是厂商和用户的纽带，他们的价值是在实现自身价值的同时，让终端用户的价值最大化，同时兼顾厂商的价值。”价值均衡和增值能力是UPS经销商的“生存之道”。为此，科华将加大对分销体系的投入力度和支持力度，为他们输送“竞争力”。具体表现在：增强协同竞争力，例如厂家代表可以直接支持渠道伙伴提供商务跟进，并随时提供技术咨询，支持渠道合作伙伴在当地开展技术交流会，建立并提供样板工程供客户参观、邀请重点客户参观制造工厂等支持；增强专业培训力，定期提供相关产品知识及方案制作等培训，提供给渠道伙伴技术人员参加厂家级技术培训的机会，提高渠道伙伴的专业能力和服务能力，从而有效保证终端用户获得更全面的保障；增强管理约束力和覆盖渗透力，完善的规范管理体系，有效保证市场有序，合作伙伴付出有相应回报，使得科华渠道发展市场健康有序；此外，在销售盈利性、成长持续性和支持到位性方面科华也加大力度，力争将科华丰富的行业应用、服务经验等既定资源与渠道伙伴共享，获得厂家、渠道伙伴和用户三赢的局面。

这种新的渠道模式，被科华定义为“链网模式”。链是指价值链，隐喻科华帮助渠道伙伴找到自己在价值链上的节点和定位；网是指服务网，隐喻科华利用庞大、完善、高效的服务网为渠道伙伴服务，更好地形成网络协作和联动。通过链网模式更好的推进“高端产品平民化”，也通过链网模式使服务网络“物尽其用”，使渠道伙伴在价值链上找准定位，获得长远发展。

2009年是充满挑战与机遇的一年，虽然金融危机带来的经济增长放缓、投资规模降低，但是随着国家拉动内需政策和鼓励产业升级，许多应用领域对UPS的需求仍然十分旺盛，UPS经销商“找好婆家定好位”，就能迎来更大的发展机会！