北京金美集医院管理有限公司

金螳螂助力北京大学国际医院

打造亚洲一次性建成最大单体医疗建筑

近日，北京大学国际医院正式开业，作为亚洲一次性建成单体量最大的医院面向市民开放。北京大学国际医院由北大方正医疗产业集团投资兴建，是北京最大社会资本投资的非营利性医院。医院内人性化的就医环境，温暖色调的沙发一改国内医院冰冷的“面孔”，让人联想到家的温馨，受到了前来看病的患者和家属的称赞。苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(下称金螳螂)负责71000平方米的医技楼施工，囊括了耳鼻喉头颈外科、儿科急症、心理行为门诊、睡眠治疗中心。医技楼位于整体建筑的中间区域，距离门诊、急诊、住院三大人流聚集区的距离均为最短，确保便捷就医的最短距离。

北京大学国际医院作为北京大学的第九家附属医院，占地297亩，总建筑面积44万平方米，共设置63个医疗科室，核准床位1800张。金螳螂从2012年5月进场至今，从开工至竣工，专业化的施工能力的和主动的服务精神，取得了北京大学国际医院各方的肯定。

功能第一，注重专业性

与普通公共装饰强调建筑的美观性、融入个性化的元素不同，医院对工程的功能要求满足是前提性的，更注重科学性和专业性。医疗建筑装饰的准入门槛比较高，对于工程环境、设备技术参数都有严格的施工和验收方面的标准。

医院装修的环境参数关乎医院使用者的安全，细菌浓度、空气污染物、放射物都要控制在一定范围内。施工所需材料、部件的安放都有非常严格的功能要求和技术标准。在金螳螂的施工范围，这些标准被物化，以实体展示。来到这里，你会发现门的设置被减少到最少，这是基于手拉门的时候可能会造成手的交叉污染考虑;墙面漆使用了抗菌乳胶漆，对细菌的抑制作用相当强;此外，每个墙角处由直角改成了圆角，呵护生命的每个细节淋漓展现。

此项目由于装修需求多样，金螳螂安排了深化设计师跟36个医疗中心、49个医疗学科的主导医师沟通，将各科室的需求理解透，随后结合各科室自成体系的特点分区域、分步骤进行施工，满足医院简洁、人性化的要求，展现医院重视生命全过程的医疗服务体系。

金螳螂在医院装修方面除了硬件达标，同时还能考虑到医院运行时的管理需求，从细微处与医院经营管理上接轨。在深化设计方面，密切注意设计的安全性，做到全方位服务。

管理先行，动态管理掌控全局

专业化的施工需要专业化的施工管理，在这方面，金螳螂的“产品化”管理体系铸就了夯实的基础。在“产品化”管理体系基础上延伸的“全员产品化”，将“产品化”落实到具体细处，将专业化的施工落实到实处。

据该项目的项目经理介绍，在“全员产品化”的执行过程中，针对北大国际医院体量大的特点，项目部采用了单元化管理。以三标段为例，根据各科室的区域及施工特点，把其分为2个大单元，每个大单元被细分为14个小单元，小单元又被划分为12个科室，科室被分为8个阶段，相关工作人员根据实际进度持续更新表单，方便项目管理人员掌控全局。

单元化表单在施工过程中扮演的是过程管理的“指挥官”，通过表单有序管理每一道环节、工序，把人力、能力、物力集中在一个可控的范围内，保障了工程的高质量。此外，单元可视表结合材料进场可视表、全员产品化完成时间节点表，构成了“全员产品化”的三大表单体系，三大表单的综合使用在施工过程中将专业化装修有效地落实到实处。

医院是呵护生命的温床，专业化的装修、积极考虑院方之需是提供医疗护理的重要保证，满足使用者的功能需求,并使其感动舒适，亦与医院一词最古老的意思(医院一开始设立时，供人避难，使来者舒适，有招待意图)相吻合。两个标段的两位项目经理也把施工过程中的宝贵经验进行总结，分享给公司更多的施工人员。

随着金螳螂在医院建筑装饰施工的经验积累，团队已具备医院装修领域的专业团队实力，但是金螳螂人还会毫不松懈地继续努力，金螳螂在此项目中收获的宝贵经验，也一定会助力金螳螂在医院装修领域走得更坚实、更长远。