中文名 | 变革之道 | 出版社 | 新华出版社 |
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页 数 | 279 页 | 开 本 | 16 开 |
定 价 | 36.00 | 作 者 | 本书编写组 |
出版日期 | 2010年1月1日 | 语 种 | 简体中文 |
ISBN | 9787501191376, 7501191379 |
序一
序二
序三
第一章 战略之魂:追求绿色、和谐和现代的融合
职责使命
发展历程
环境分析
战略重点
战略体系
相关启示:企业快速健康发展必须明确战略主题
延伸阅读:西门子公司的战略定位
媒体链接:华夏之北辉映京畿
第二章 发展之路:构筑统一、坚强、智能的电网
时代孕育发展之机
迈向跨越发展之路
编织绿色环保之网
抢占未来发展先机
相关启示:企业快速健康发展必须紧跟时代步伐
延伸阅读:美国PJM公司的发展历程
媒体链接:环渤海风生水起京津唐电力先行
第三章 安全之基:保障政治、经济、社会的需求
新的安全理念指引安全生产
高绩效安全风险管理奠定企业安全基础
三位一体电网防御体系保障电网安全
独具特色保电体系健全政治保电机制
标准化管理提高安全生产水平
相关启示:企业快速健康发展必须夯实安全基础
延伸阅读:中煤集团的安全管理
媒体链接:点亮民族梦想护航百年盛会
第四章 改革之策:寻求体制、机制、流程的变革
组织机构调整拉开变革序幕
管理流程再造加速变革步伐
三大分析体系丰富变革内涵
“五大”体制改革拓展变革外延
相关启示:企业快速健康发展必须主动实施变革
延伸阅读:GE公司的组织改革
媒体链接:信息化有了新内涵
第五章 经营之道:实现成本、效率、资源的优化
垄断企业 自我觉醒
稳定市场 深度挖潜
集约管控 精益管理
自我挖潜 压降成本
相关启示:企业快速健康发展必须关注效率
延伸阅读:台塑集团的管理模式
媒体链接:华北电网“三节”促企业健康发展
第六章 管理之要:推动理念、方法、工具的创新
向埃森哲咨询管理提升
与PJM对标电网管控
和韩国电力公司合作配网建设
在引进吸收基础上自主创新
相关启示:企业快速健康发展必须推动管理创新
延伸阅读:TOYOTA公司的精益西格玛管理
媒体链接:从根本上提高企业风险控制能力
第七章 科技之光:建设研发、推广、应用的平台
可持续发展的科技创新体系
服务新能源发展
打造信息化“5E”工程
自主创新提升核心竞争力
推广应用新技术、新工艺、新材料
相关启示:企业快速健康发展必须加快成果转化
延伸阅读:联想公司的创新与成果转化
媒体链接:我国特大电网驾驭能力实现重大技术突破
第八章 人才之本:打造同心、同德、同志的团队
打造优秀员工队伍
创建坚强领导班子
建立绩效管理新体系
建立能力素质管理体系
开辟职业生涯发展通道
相关启示:企业快速健康发展必须强化团队建设
延伸阅读:华为公司的团队建设
媒体链接:创新人力资源管理新模式
第九章 文化之韵:培育继承、发展、创新的文化
应势而生
扎根沃土
内涵丰富
实践成长
不断超越
相关启示:企业快速健康发展必须建立优秀文化
延伸阅读:海尔公司的企业文化
媒体链接:铸造超凡品质打造卓越电网
第十章 品牌之形:促进企业、员工、社会的和谐
以内质外形为主导的品牌建设
承担安全供电的社会责任
承担优质服务的社会责任
承担促进发展的社会责任
承担和谐共进的社会责任
华北电网品牌建设展望
相关启示:企业快速健康发展必须树立企业形象
延伸阅读:IBM的企业形象建设
媒体链接:点亮这片希望的星空
结束语
后记
华北电网企业文化主题歌《光明的力量》歌词2100433B
《变革之道:华北电网管理创新与实践》一书从公司战略、发展之路、经营之道,到科技创新、企业文化等十个公司管理要素入手,深入总结了华北电网有限公司管理变革的成功经验。又经理性思考和理论提升,从一个企业的视角“悟”出了其中之“道”。
一、薪酬管理要坚持“劳动人事管理”转向“人力资源管理” “人”的一撇一捺是...
作为中国国电集团公司风电开发核心平台,2013年以来,在中国国电新一届领导班子的坚强领导下,按照“一个目标、五篇文章、五个国电”战略体系的总体部署,龙源电力全面开启第三次创业,着力打造效益型、管理型、...
可以间隔输入的,你可以自行修改即可,参见下图示意
华北电网调度管理规程 中国华北电力集团公司 2002年 5月 1 目 录 第一章 总则 ......................................................2 第二章 调度管理 ..................................................3 第三章 电网的运行方式管理 ........................................8 第四章 设备检修的调度管理 .......................................11 第五章 电网的频率调整 ...........................................12 第六章 电网的电压调整与管理 .....................................13 第七章 网间联络
<正>在当前电改新形势下,从外部环境来看,随着电力体制的推进,售电市场逐步有序开放,更多的社会资本参与售电业务的竞争,做好用户接入电网工作是公司增供扩销、抢占增量电力市场的重要保障。从内部要求来看,近年来,网省公司连续下发关于提升业扩报装服务水平、规划计划管理水平的意见,对业扩工作提出了更高的要求。从电网条件来看,随着城市化进程的加快,不断新落成大型城市综合体、超高层建筑,
《景观之道:毛文正景观设计理念与实践》由福建美术出版社出版。
当前,党中央、国务院作出建设“一路一带”的重大战略决策,铁路建设面临新的发展机遇。为对新形势下铁路建设管理和实践提供有益借鉴,卢春房认真梳理了近十年来撰写的文章和在多种场合作过的讲话、讲座、研究报告,从中筛选出40余篇汇集成《铁路建设管理创新与实践》,并依据文稿内容,分为“建设发展篇”、“管理创新篇”、“技术进步篇”、“重点工程篇”和“附录”五个部分。
《铁路建设管理创新与实践》所选文稿按发表时间排序,基本保持原貌,部分文稿在选录时做了适当删节和修订,能够较全面体现这些年来我对铁路建设管理和技术创新工作的探索实践,较系统反映建设管理和技术创新理念的形成脉络。
《班组经济管理创新实践》是来自央企生产一线班组经济管理的实践书,分为上下两篇,上篇为理论篇,下篇为实践篇。具有很强的可读性和实操性。
《班组经济管理创新实践》中对大量的基层经济管理流程进行了梳理,考虑到行业千差万别,但班组经济管理的目标和路径大同小异,授之以渔是我们的初衷,相信《班组经济管理创新实践》的价值不仅是填补了经济管理实践领域的空白,更满足各行各业生产一线班组员工的管理提升需求。