变更索赔政策性调整
指国家政策发生变化、建设项目的标准发生改变、技术方案和工程措施调整，引起工程项目、数量和造价的增加。主要指铁路工程中的价差调整、建设标准提高增加费用。2100433B
变更索赔造价信息
变更索赔变更设计
因修正设计图纸中的错误、漏项和改变结构、增减单项工程致使施工单位增减费用以及为优化设计、方便施工发生的变更。主要有：
1、现场实际施工环境与设计图纸不符，主要表现为地质情况的差异、地面横断面变化、分项工程数量差等；
2、业主基于质量、安全、造价、竣工后使用等原因，要求增减的工程项目，以及为满足环保等要求需增设的工程；
3、应地方政府和当地群众要求需增设的工程。
变更索赔施工图量差
铁路项目：采用技术设计或初步设计资料进行投招标的项目，施工图数量与投标数量变化引起的工程造价调整。
公路项目：采用一阶段设计图与二阶段施工图之间的量差引起的工程造价调整。
变更索赔索赔
根据发生的原因不同，分六种情况：
1、外部环境：由于业主供图、供料、村民干扰等原因造成停工、赶工费用损失而产生的费用。
2、不可抗力：因地质条件、恶劣气候等现场条件变化引起的以及地震、洪涝等其他不可抗力造成的损失。
3、工期变化：由于业主要求提前竣工或由于业主原因导致工期延误而引起的施工费用增加。
4、价格变化：物价上涨超过一定幅度、物资运输价格或方案发生变化等增加的费用。
5、工程保险：施工单位在遭受损失时，根据投保的内容，在规定期限和范围内向保险公司提出的索赔。
6、其他：合同约定的其他索赔条款。
变更索赔政策性调整常见问题
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合同价款中包括的风险范围：合同实施期间的政策性调整和物价上涨。 意思就是政策性调整不调的意思吗？？？这句话的意思就是政策性调整和材料涨价，结算的时候都不给调整了，都由施工方承担，所以你报价的时候就要报...
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原则上 是应该按照施工合同 约定执行的，如果施工合同对于这方面 没有约定的 应该按照相关文件执行； 应该按照工程所在地相关文件执行，不能依据企业所在地相关文件执行；
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《建 设 工 程 施 工 合 同（ 示 范 文 本 ）》 6.2工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，工程师可发出口头指令，并...
变更索赔政策性调整文献
中化项目变更索赔策划书(调整)
工程项目变更索赔策划书审批表 项目名称 中化泉州铁路项目 合同总价 8470 万元 专册 肖书刚
湖北省造价政策性调整文件
生效日期 失效日期 文号及标题 2003年12月31日 商改发 [2003]341 号 关于限期禁止在城市城 区现场搅拌混凝土的通知 2004年1月1日 2006年10月31日 武建基建字 [2003]272 号 安全防护、文明施 工措施费用管理办法 2004年4月20日 2008年12月31日 鄂建造价 [2004]10 号关于建设工程检验试验 费等有关问题的处理意见 2005年7月1日 2014年6月30日 中华人民共和国建设部公告第 326号建设部 关于发布国家标准《建筑工程建筑面积计算 规范》的公告 2005年11月1日 2008年12月31日 鄂建[2005]111 号省建设厅关于发布“湖北 省建筑、装饰装修、安装、市政工程补充定 额”、“湖北省市政公用设施维修养护工程 预算定额费用标准”的通知 2006年10月1日 鄂建文 [2006]123 号关于发布《全国仿古建 筑工程预算
工程项目成本：变更索赔奖励分成制
搞好变更索赔和成本控制都是为了一个目的——企业效益。因此，我们加强项目的成本控制，更不能忽视变更索赔。必须强化索赔意识，从施工一开始，就要认真研究设计文件、图纸、合同条款和现场条件等，找准索赔的切入点，抓住机会，及时编制索赔资料，据理力争，把索赔工作贯穿于施工的全过程，提高索赔效果。对在索赔中为企业获取较好效益的有功人员，应给予重奖或按索赔额的一定比例分成，让其他人员看了眼红、心服，形成有利于发挥索赔人员聪明才智和积极性的良好环境和氛围。加快建立和完善企业索赔师制度，培养和造就一大批索赔师队伍，以适应市场竞争的要求，增强企业搏击风险的能力。
EPC承包商在变更管理问题：分包商的变更索赔
分包商的变更索赔来自业主前期提供的条件的不确定
在分包商向EPC承包商的索赔中涉及前期业主需要完成的工作如：厂区平整、地下复杂情况等应该由业主完成的工作或提供的资料。当承包商接到分包商的变更索赔时，发现这些变更的发生不是由于自身原因而是业主原因造成的，而在项目运行前期并没有与业主及时沟通，造成解决问题时难以处理，使得EPC承包商无力解决或解决后费用大幅度超支。
《建设工程合同管理与变更索赔实务》以建筑工程承包商为服务对象，比较全面、系统地介绍了合同管理与变更索赔的专业技能技巧，旨在提升承包商合同管理与变更索赔的水平和能力。内容包括合同策划、合同评审、合同解释、合同控制及变更索赔的综合管理能力，使承包商在项目合同管理水平上与发包方保持信息对称的良性状态，形成合同管理水平的高势位和强能力。《建设工程合同管理与变更索赔实务》构建的合同管理与变更索赔理论体系较为完善，实践经验丰富，针对性、实用性和操作性很强，是建筑工程承包商工程项目合同管理有价值的智库。
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