报酬制度

指对经营者提供的一些有利条件,它减少障碍或提供报酬,从而影响营销策略的道德性。报酬制度的基本目的是提高生产率。

报酬制度基本信息

中文名 报酬制度 工    资 员工工资的数目

报酬可分为经济报酬和非经济报酬两类。

经济报酬是指员工获得的各种工资、奖金和福利等。工资的主要形式有基本工资、绩效工资(如计件工资、销售佣金)和技能工资。基本工资常根据职位、学历、资历、责任、工作条件等付酬因素确定,绩效工资是将工资和绩效水平挂钩,技能工资是根据员工所掌握技能的种类多少和水平高低来确定。

奖金可以用于奖励某些员工的特殊贡献。关于组织整体奖励计划,国际比较流行的有分红计划、员工持股计划和利益分享计划。分红计划是把利润根据某一比例分配给员工;员工持股计划是提供给员工一定比例的公司股票;利益分享计划是指根据某一比例与员工共享绩效改进(成本降低、库存降低、效率提高、质量提高)所得。

福利的种类很多,如人身保险、退休金、带薪休假等。当前许多国家正在推行弹性(自助餐式)福利制度,即允许员工从众多福利项目中选择自己偏好的一组。

非经济报酬包括工作内容和工作环境两方面,前者如工作有兴趣、有挑战性等;后者如单独办公室、专用停车位等。

报酬制度造价信息

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材料名称 规格/型号 除税
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行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
(元)
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根据著名心理学家亚当斯的公平理论可知,报酬的公平比报酬的种类和数量更能激发员工的工作动机和行为。

员工在乎的不仅仅是他们获得报酬的绝对值,更在乎相对值。不管是纵向的比较还是横向的比较,如果感觉公平,员工会继续保持以前的贡献水平,如果感觉不公平,员工会想方设法减少不公平。

报酬不仅是拉动人们行为的诱因,而且是满足个体需要的物质基础,所以,公平、合理的报酬结构对于激发员工的工作积极性至关重要。

报酬制度常见问题

报酬制度文献

谈房地产估价报酬率的确定 谈房地产估价报酬率的确定

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谈房地产估价报酬率的确定——简述了投资报酬率在房地产估价方法中的重要作用、含义与实质。分析了确定房地产   投资报酬率的排序插入法、投资组合法、市场抽取法、安全利率加风险调整值法的利与弊。指出了影响投资报酬率的因素。

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劳动合同(业务员合同,需要修改劳动报酬) 劳动合同(业务员合同,需要修改劳动报酬)

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1 劳 动 合 同 甲方(用人单位) 名称: 住所: 法定代表人: 乙方(劳动者)姓名: 居民身份证号码: 家庭住址: 出生年月: 联系电话: 联 系 地 址 ( 现 住 址): 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》 及相关法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,订立本劳动 合同,以期共同遵守。 鉴于甲乙双方将建立劳动关系, 为维护双方的合法权益, 甲乙双方郑重声明 如下: 甲方声明如下: 甲方为依法登记的、具备合法用工主体资格的用人单位,拥有独立的财产, 能独立承担相应的民事责任。 甲方严格遵守国家法律、法规,依法从事生产经营活动。 甲方根据国家法律法规的规定支付乙方工资,并尽可能提高乙方的福利待 遇。 乙方声明如下: 乙方愿意加入甲方的团队, 成为甲方团队中的一员, 并争取和甲方一起发展。 乙方确保其向甲方提供的与应聘有关的材料(包括但不限

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报酬激励体系是影响企业能否有效实施激励的关键因素。如何设计一个具有激励作用的报酬体系是每个企业极为关注的问题。由于企业习惯于将报酬既当作费用又当作资产。作为费用,企业出于利益最大化,作为资产,企业希望报酬能成为促进职工尽自己最大的努力并使之得以保持的一种动力,这种资产应是越少越好。理想的报酬体系应该是使用权职工的产出与职工的成本之比最大。

企业的报酬激励体系是企业价值体系的重要组成部分,合理的报酬激励体系能吸纳所需的人才,激励和稳定人才,开发员工的潜能,创造一个和谐的环境,提高劳动生产率。报酬体系的设计既要考虑到企业内部公平,也要考虑企业外部的平衡。一般而言,企业内部因为分工的不同,对于人才的考核方法也不同,在市场经济情况下,一般企业应该根据职工对于企业所做出的贡献作为考核的依据,这就是绩效考核方法。实践证明,绩效考核与企业的报酬激励体系相结合才会形成一种互动的良性循环。

审计员的报酬由股东大会决定,或由公司采取在股东大会上所能采取的方式来确定。如果审计员是由公司的主管部门任命的,则其报酬也应由该部门确定。

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