安全管理简单讲内容简介

《安全管理简单讲》介绍了安全生产的含义、方针，安全管理的任务及岗位责任制，安全目标管理，企业安全文化建设，现场目视安全管理，安全生产检查、职业健康安全管理，安全事故预防，事故应急与处理等。　本丛书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作培训部门进行工，一管理知识培训的教材。

第1讲 安全管理解析

课时1 安全生产方针

一、安全生产的含义

二、安全生产的方针

课时2 安全管理睁任务

一、改善生产条件

二、采取安全措施

三、职业健康安全管理

课时3 安全生产责任制

一、安全生产责任制的内容

二、建立、健全和贯彻执行安全生产责任制

管理实践：

某企业各部门安全职责

某企业各级人员安全职责

第2讲 安全目标管理

课时1 安全目标设定

一、安全目标的内容

二、安全目标制定程序

三、安全目标设定技巧

四、安全目标展开

五、安全目标的量化

课时2 安全目标执行。

一、安全目标执行的重点

二、提高安全目标执行的有效性

课时3 安全目标追踪

一、安全目标追踪要求

二、安全目标追踪工具

课时4 安全目标评估

一、评估目标达成结果

二、评估目标达成过程

三、评估目标执行者

管理实践：

安全管理评估标准表

第3讲　安全文化建设

第4讲　现场目视安全管理

第5讲　安全生产检查

第6讲　职业健康安全管理

第7讲　职业病预防

第8讲　事故应急与处理

主要参考文献 2100433B

《工厂管理简单讲》丛书引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合国内企业传统的优秀管理方法，尤其是借鉴了珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。丛书注重管理思维的形成与实际操作方法、技巧、流程的运用，条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。 丛书的出版引起了很大的反响，许多企业培训部门、专业培训机构以此作为工厂培训的教材，也有许多工厂管理人员和应届毕业生以它作为自我提升的读本。《过程控制简单讲》为该系列丛书之一，内容包括：过程控制概述，设计试制过程控制，材料供应质量控制过程，生产过程控制和不合格品控制。

《工厂管理简单讲》丛书引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合国内企业传统的优秀管理方法，尤其是借鉴了珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。丛书注重管理思维的形成与实际操作方法、技巧、流程的运用，条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。 丛书的出版引起了很大的反响，许多企业培训部门、专业培训机构以此作为工厂培训的教材，也有许多工厂管理人员和应届毕业生以它作为自我提升的读本。《质量工具简单讲》为该系列丛书之一，内容包括：抽样检验，新旧QC七大手法，品管圈，品质改善活动，SPC统计控制，田口品质工程和六西格玛。

出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2006年1月1日)

丛书名: 工厂管理简单讲系列丛书

平装: 276页

开本: 32开

ISBN: 7807282096

条形码: 9787807282099

尺寸: 21 x 14.4 x 1.3 cm

重量: 322 g