4D工程管理

4D工程在国内经常由一个系统集成商承包所有项目设备的提供和工程的实施，以及后续的维护，应用内容制作等。最终项目会由总承建商按照3D拟形、4D拟态，设备、4D应用内容分包给国内各个生产厂家和内容提供商。2100433B

4D项目管理信息系统有效地整合整个工程项目的信息并加以集成，实现施工管理和控制的信息化、集成化、可视化和智能化。 目前国内的虚拟现实应用于项目管理方面的研究处于起步阶段，并不成熟。其中4D理论是美国斯坦福大学CIFE于1996年首先提出的。国内的研究主要集中在清华大学研究组。

4DSMM 模型（4D Site Management Model ）以工程结构分解WBS为核心，将进度计划、三维模型、资源管理、场地布置和成本分析等施工管理要素相结合，实现了建筑施工进度、材料、机械、人力、成本和场地布置等资源的3D模型，并在虚拟环境中引入时间信道，使得多点施工状态变得一目了然，有利于保障现场作业的安全；按时间模拟施工进度，可以对工期进行比较精确的计算和控制，有助于人、材、物的统筹和调度，实现了对建筑施工的交互式可视化和信息化管理。系统主要建立3D模型库和Project、SQL的接口和集成，实现在Windows平台下的运行。开发语言可以为面向对象的语言C 、Delphi等。4D工程项目管理系统的研究处于起步不久的状态，它的成功实现和人工智能的突破是联系在一起的。 4D施工现场的管理是将施工场地及设备、设施的3D模型与施工进度计划相连接，建立施工场地的4D模型，实现施工场地布置可视化和各种施工设备、设施的动态管理。

4D施工现场管理模型具有以下几个特征：

（1）3D可视化：通过对施工设施和设备的分类和分析，提取出能够反映其空间几何特征的关键属性，可在图形平台上构造3D实体模型，并可以从任意位置和角度对3D模型进行动态显示变换，以实现施工现场和3D可视化。每个实体不仅有其位置、形状、大小等几何特征，还包含该实体特定的场地属性，如施工设备的名称、型号以及相关技术指标等。

（2）3D场地模型与进度计划的双向链接：通过分析场地布置与施工进度之间、各种施工设施之间、材料供给与需求之间等诸多复杂的依存关系，研究施工资源的“时间-空间-数量”关系以及定义这些关系的规则、动态变化规律及其施工效率的影响因素，将3D场地模型和施工进度计划链接起来，建立场地4D模型，实现了3D场地模型与进度软件Project之间的双向据交流和反馈，从而保证了场地布置与施工进度在时间和空间上协调一致。可动态模拟施工过程和任意时间和场地施工状态，当施工进度发生变化，自动计算出任意时间段、任意施工状态的工程量和人力、材料、机械等资源需求以及场地空间状况，为场地布置提供准确、直观的依据。

（3）4D动态模拟：通过将3D场地模型与施工进度计划向链接，生成4D模型，可以对施工过程和场地状况进行4D动态模拟。在图形环境中，只需选择施工对象并指定任意施工时间或任意时间间隔，即可根据施工进度显示当前施工状态。4D动态模拟形象地反映了施工过程和场地状况，而且模拟过程是可逆的。通过实时查询工程量以及劳动力、材料、机械等施工资源，实现对整个施工过程的动态追踪。通过查询施工设施名称、类型、型号以及计划设置时间等属性，使场地布置与施工进度相对应，形成4D动态的现场管理。

既是通过一个平台，将所有问题及信息有效整合，有一批人专门负责处理，这样可达成权力模糊化，适当去掉些职位（如各部门主管，将其所负责的工作交由领班，再由领班汇报），还可减少高管开支。