（2014年清华大学出版社出版的图书）

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项目时间管理造价信息
（2014年清华大学出版社出版的图书）常见问题
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项目经理的技能：时间管理技能
项目时间管理内容简介
项目时间管理图书目录

（2014年清华大学出版社出版的图书）

本书力求按照人们对项目时间管理的认识规律以及项目时间管理的顺序，结合实例对项目时间管理的理论和方法加以介绍，使读者在掌握有关项目时间管理的基本理论和知识以后，能够解决项目时间管理的实际问题。

本书适合高等院校、高职高专院校和成人高等院校相关专业作为教材使用，同时也适合一般社会读者阅读参考。

书名: 项目时间管理
作者: 阴成林
出版时间: 2014年05月01日

定价: 28 元
ISBN: 9787302358725
印次: 1-1
印刷日期: 2014.04.23

图书目录

第1章项目管理1

1.1项目的定义和特征2

1.2项目管理的定义和内容5

1.3项目管理的要素7

1.4项目计划8

1.5项目干系人和项目可交付物12

1.6工作包12

1.7工作分解结构13

复习思考题16

第2章项目范围管理17

2.1项目范围管理概述18

2.2项目描述19

2.3项目范围计划21

2.4项目范围定义22

2.5项目范围的核定23

2.6项目范围变更控制25

复习思考题27

第3章项目时间管理的方法28

3.1项目时间管理概述30

3.2项目活动定义概述34

3.3项目活动定义的输入36

3.4项目活动定义的工具和方法43

3.5项目活动定义的输出46

复习思考题48

第4章项目活动排序50

4.1项目活动排序的概念和分类51

4.2项目活动逻辑关系界定53

4.3项目活动排序过程概述57

4.4图和网络59

复习思考题75

第5章项目活动持续时间估计76

5.1项目活动资源的需求77

5.2项目活动时间估计概述79

5.3项目活动时间估计的一般方法85

复习思考题95

第6章项目进度计划编制96

6.1项目进度计划制订概述97

6.2项目进度计划编制方法100

6.3项目进度计划制订的产出122

6.4项目时间进度的优化124

复习思考题130

第7章项目进度计划控制131

7.1项目进度计划控制的概述132

7.2项目进度计划控制的过程135

7.3项目进度计划控制输入137

7.4项目进度计划控制的工具和方法143

7.5项目进度计划控制输出161

复习思考题162

参考文献164 2100433B

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项目时间管理造价信息

市场价

信息价

询价

材料名称	规格/型号	市场价（除税）	工程建议价（除税）	品牌	单位	税率	供应商
UPS输入输出(暂估）	系统工程:电线辅材,规格型号:ZRC-YJV4×25+1×16,备注:负一层消防控制室	查看价格	查看价格	国产	m	13%	安徽科光智能科技有限公司
UPS输入输出(暂估）	系统工程:电线辅材,规格型号:ZRC-YJV4×50+1×25,备注:负一层中心机房	查看价格	查看价格	国产	m	13%	安徽科光智能科技有限公司
铝扣版	品种:铝扣板,规格(mm):300×300,厚度(mm):0.8	查看价格	查看价格	欧佰	m2	13%	宁波通聚鑫国际贸易有限公司
金属网版	品种:铝合金拉网板;表面处理:粉末喷涂;厚度(mm):2.5;	查看价格	查看价格	欧德高	m2	13%	杭州玺岭建材有限公司
四面出风式室内机	GMV-NR28T/D	查看价格	查看价格	格力	台	13%	成都市恒庆瑞暖通设备有限公司
四面出风式室内机	GMV-NR36T/D	查看价格	查看价格	格力	台	13%	成都市恒庆瑞暖通设备有限公司
四面出风式室内机	GMV-NR56T/D	查看价格	查看价格	格力	台	13%	成都市恒庆瑞暖通设备有限公司
多联机顶出风室外机	型号:HVR-400W/SM2FZBpi;制冷量:40kW;制热量:45kW;噪音:59/44dB(A);电源:380V;功率:10.75/10.9kW,设备尺寸:1730(H)×1210(W)×75	查看价格	查看价格	海信	台	13%	青岛海信日立空调系统有限公司广州分公司

材料名称	规格/型号	除税信息价	含税信息价	单位	地区/时间
水木清华	800×800(超洁亮)	查看价格	查看价格	m²	清远市英德市2012年1季度信息价
水木清华	600×600(超洁亮)	查看价格	查看价格	m²	清远市英德市2011年下半年信息价
水木清华	600×600(超洁亮)	查看价格	查看价格	m²	清远市英德市2011年3季度信息价
水木清华	600×600(超洁亮)	查看价格	查看价格	m²	清远市英德市2011年2季度信息价
水木清华	800×800(超洁亮)	查看价格	查看价格	m²	清远市英德市2010年下半年信息价
水木清华	600×600(超洁亮)	查看价格	查看价格	m²	清远市英德市2010年上半年信息价
水木清华	800×800(超洁亮)	查看价格	查看价格	m²	清远市英德市2010年2季度信息价
水木清华	800×800(超洁亮)	查看价格	查看价格	m²	清远市英德市2009年4季度信息价

材料名称	规格/需求量	报价数	最新报价（元）	供应商	报价地区	最新报价时间
输出版	ABMS-VOM\|3块	1	查看价格	诶比控股集团浙江安防有限公司	广东东莞市	2011-01-17
通讯输出版卡	64路模拟分机扩展接口板、数字接口:BRI、PRI(DSS1)、NO.1、NO.7等;模拟环路接口:直线、汇线通、1号通、VoIP等\|1张	1	查看价格	四川省通信产业服务有限公司科技分公司	四川	2021-01-22
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配电箱(清华大学)	B#AL3\|1台	1	查看价格	佛山市蕴创电气设备有限公司	全国	2020-07-24
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配电箱(清华大学)	A#AL3\|1台	1	查看价格	佛山市蕴创电气设备有限公司	全国	2020-07-24

（2014年清华大学出版社出版的图书）常见问题

清华大学出版社工程制图习题集答案

清华大学出版社的工程制图习题集是没有标准答案的，您要想要答案只能去问老师要，或者找同学要老师的课件。清华大学出版社工程制图习题集答案
建筑细部-理工大学出版社

没什么实用性，都是一些常规做法，工人都知道怎么做的，不买也罢。
2012南京大学出版社初三寒假作业答案

练习二一（一） 1. 奇怪;可疑 2. 形容乱七八糟；杂乱不堪；声名狼藉 3. 形容风吹叶子的声音 4. 糊涂无知；不明事理。 5.腿脚不灵便,走路缓慢摇摆的样子 6. 形容事物很风行,像风吹倒草...

（2014年清华大学出版社出版的图书）文献

《中国桥梁》由同济大学出版社城市与建筑出版社联合出版

格式：pdf

大小：98KB

页数：未知

评分： 4.6

《中国桥梁》一书是以同济大学名誉校长李国豪教授任主任委员,同济大学范立础教授、铁道部科学研究院程庆国总工程师为副主任委员,有二十几个省市的三十余名专家、学者任委员,并有十几名著名的桥梁专家、教授参加编写的一部大型的、有一定技术内容、

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控制工程基础第三版课后习题答案清华大学出版社 (2)

格式：pdf

大小：98KB

页数： 66页

评分： 4.4

控制工程基础第三版课后习题答案清华大学出版社 (2)

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项目经理的技能：时间管理技能

项目经理的技能：时间管理技能

当需要在同一时段处理两项以上的任务时，时间管理就是必要的。而项目经理往往需要同时面对数项甚至十几项任务，可见有效的时间管理是极为重要的。项目经理不仅需要管理好自己的时间，还需要与相关部门及人员订立时间使用协议，尽量减少非预期的时间占用。

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项目时间管理内容简介

本教材分为三个部分，共八个章节。整本教材的逻辑结构可分为三个部分：理论基础、流程介绍、项目总结与拓展。从时间管理的工作流程出发，第1章概论为理论基础章，主要介绍项目、项目管理、项目时间管理的基本概念和内容，项目的五个阶段和项目立项申请书。以帮助学生进一步了解时间管理奠定夯实的理论基础，同时激发学生学习动机。

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项目时间管理图书目录

第1章概论1

1.1项目2

1.2项目的特点2

1.3项目管理3

1.4项目的五个阶段4

1.5项目立项申请书4

1.6项目时间管理的概念5

1.7项目时间管理的内容5

第2章项目活动定义10

2.1项目活动定义的概念11

2.2工作分解结构11

2.2.1工作分解结构（WBS）的定义12

2.2.2创建WBS的方法12

2.2.3创建WBS的过程13

2.2.4WBS编码13

2.2.5WBS实例14

2.3责任矩阵16

2.4活动清单18

第3章项目活动排序22

3.1项目活动排序概述23

3.2活动间的关系24

3.3里程碑24

3.3.1里程碑的概念25

3.3.2里程碑制定步骤25

3.4项目活动排序的工具与技术26

3.4.1前导图法（PDM）26

3.4.2箭线图法（ADM）27

3.4.3网络模板27

3.5项目网络图27

3.5.1网络图的概念27

3.5.2建立项目网络的基本原则27

3.5.3构成双代号网络图三要素28

3.5.4双代号网络图的绘制方法30

3.5.5单代号网络图的绘制与计算31

3.5.6双代号网络图的绘制与计算33

3.5.7双代号网络图的计算示例34

第4章项目活动资源需求估计40

4.1项目活动资源需求41

4.2项目活动资源的特点41

4.3项目活动资源需求估计的步骤42

4.4项目活动资源需求估计方法45

4.5项目活动资源需求估计的交付物47

第5章项目活动持续时间估算51

5.1活动持续时间估算52

5.1.1活动持续时间估算的工作52

5.1.2活动持续时间估算的类型53

5.2活动持续时间估算的输入输出53

5.2.1活动持续时间估算的输入53

5.2.2活动持续时间估算的输出54

5.3活动持续时间估算的工具与技术54

第6章制定进度计划57

6.1项目进度计划的制定58

6.2项目进度计划制定的工具与方法59

6.2.1关键路线法59

6.2.2计划评审技术64

6.2.3图表评审技术66

6.3项目进度计划的优化67

6.3.1工期优化67

6.3.2费用优化69

6.3.3资源优化74

第7章项目总结86

7.1项目成功的关键要素87

7.2项目经验总结88

第8章项目时间管理的计算机实现91

8.1Primavera Project Planner92

8.2Microsoft Project92

8.3SAPProject Systems(PS) Module94

附录学习知识要点及能力要点97

参考文献99 2100433B

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