住宅物业公司小区项目上墙制度

前言 首先，十分荣幸能与参宏基钻石城小区项目的物业管理服务投标工作。我 公司将依托自身的专业管理实力，结合宏基钻石城小区的现状，对宏基钻石城小 区的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。我公 司将以崭新的物业管理服务理念，在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提 下，凭借在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为宏基钻 石城小区的业主创造一个和谐而优美的居住及购物环境，提供宏基钻石城小区的 物业价值，并使宏基钻石城住宅小区成为市一个知名的综合物业管理品牌。 本投标书是根据贵方提供的“物业管理服务招标文件”要求，结合我公司 的企业服务理念及标准，经我公司考察研究之后，编制的前期物业管理服务投司 法书。我方一旦中标，投司法书中的所有承诺，招标方有权要求写入物业管理委 托合同，否则，招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。 再次

1 授权委托书 致： 兹委托（居民身分证编号：）为 我单位授权代表人，就××商住小区（签署谈判文件、进 行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务，其签名真迹 如本授权委托书签名所示。 授权委托单位： （盖章） 法定代表人：（签名） 授权代表人：（签名） 2 公司简介 ××有限公司（以下简称公司）成立于年月，注册资本 为万元，是具有独立法人资格的有限责任公司，公司办 公地点位于××。公司实行独立核算、自负盈亏的企业管理 机制，是社会化、专业化、综合性较强的物业管理公司。公 司是集物业管理、园林绿化、水电安装、房屋装修、装饰等 相关产业于一体的物业管理企业。 公司设有行政部、管理部、物业部、工程维修部、 保安部、保洁部等部门。 公司成立以来，我们肩负着社会的重托、业主的迫切 希望，带着这种执著和信念走向这个行业。公司自注册前， 就从公司的规范、专业、发展等方面作了

前言 首先，十分荣幸能与参××小区项目的物业管理服务投标工作。我公司将 依托自身的专业管理实力，结合××小区的现状，对××小区的物业管理模式、 组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。我公司将以崭新的物业管 理服务理念，在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下，凭借在长期物业 管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为××小区的业主创造一个和 谐而优美的居住及购物环境，提供××小区的物业价值，并使××住宅小区成为 市一个知名的综合物业管理品牌。 本投标书是根据贵方提供的“物业管理服务招标文件”要求，结合我公司 的企业服务理念及标准，经我公司考察研究之后，编制的前期物业管理服务投司 法书。我方一旦中标，投司法书中的所有承诺，招标方有权要求写入物业管理委 托合同，否则，招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。 再次感谢贵方给予我们这次合作的机会。

前,言 首先，十分荣幸能与参宏基钻石城小区项目的物业管理服务投标工作。我 公司将依托自身的专业管理实力，结合宏基钻石城小区的现状，对宏基钻石城小 区的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。我公 司将以崭新的物业管理服务理念，在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提 下，凭借在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为宏基钻 石城小区的业主创造一个和谐而优美的居住及购物环境，提供宏基钻石城小区的 物业价值，并使宏基钻石城住宅小区成为市一个知名的综合物业管理品牌。 本投标书是根据贵方提供的“物业管理服务招标文件”要求，结合我公司 的企业服务理念及标准，经我公司考察研究之后，编制的前期物业管理服务投司 法书。我方一旦中标，投司法书中的所有承诺，招标方有权要求写入物业管理委 托合同，否则，招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。 再

工程部上墙规章制度 一、工程部办公室 1、工程部工作职责 工程部是实施工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。主 要职责如下： 一、负责组织公共设施设备的接管查验工作，及时向温州市工商局提 出工程遗留和需完善维修的项目； 二、负责工商大楼电力系统、电梯系统、空调系统、供水系统和智能 化系统等公共设施设备的运行管理； 三、负责制定工商大楼公共设施设备的大中型维修保养计划，并报请 温州市工商局管理处审批后组织实施； 四、监查工商大楼共用设施、设备的运行状况，落实开源节流措施； 五、负责合格工程维修分包方的评审、选聘、管理和维修工程的监理、 验收工作； 六、各项维修保养工程和工程改造项目招投标、预算及审价、合同评 审工作； 七、负责各类工程技术资料的收集、整理和归档； 八、负责和参与有关工程设备管理文件的编制等； 九、完成管理处安排或委托的其他工作任务。 2、工程主管岗位职责 直接上级

监理公司上墙制度：公司规章制度 一、公司取得甲级监理资质证书，并在资质许可范围内承担工程 监理业务。 二、依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件、建设工程承 包合同和委托监理合同对施工过程实施监理，对工程质量、安全承担 监理责任。 三、严格审查施工组织设计及施工方案，当施工单位对已批准的 施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查并 经总监理工程师签认。 四、加强施工过程监理，对重点部位和关键工序，要求施工单位 报送施工方案和确保工程质量的措施。关键工序监理人员必须旁站监 理。 五、工程材料和构配件进场后，监理人员审核其质量证明文件， 并按有关规定抽样送检，不合格材料禁止在工程中使用。 六、未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认， 并严禁进入下道工序施工。 七、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，以监理通知 的形式要求施工单位限期整改。情

公司上墙制度(1) 精选资料财务管理制度第一条为了加强财务管理工作如实反映 财务状况和经营成果根据国家关于财务管理的有关规定结合我公司 经营特点和管理要求制定本制度。 第二条财务管理的基本任务是：、编制预(决)算并对预算执行过程 进行控制和管理、加强资金运营管理提高资金使用效益、加强资产管 理确保资产安全、建立健全财务规章制度如实反映财务状况、依法纳 税接受有关部门的监督。 第三条财务实行统一领导集中管理二级核算的管理体制设立财务 室、配备会计和出纳人员。 第四条财务实行计划定额目标管理。 每年一季度由股东会参考上一年预算执行情、况和本年度收支预 测制定本年度收支计划和控制目标并进行计划分解制定本年度收支 计划和控制目标。 第五条公司的收入包括业务收入和其他收入。 业务收入指接受委托对外承办审计、验资、评估、咨询服务等各 种业务所取得的收入其他收入指利息收入、投资净收益、

第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司 经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际 情况，特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提 高公司经济效益。 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的 计划、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 （四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务 管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决 按财务制度办事，并

招标代理机构职责 一、招标代理机构应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则， 坚持独立、公正、自主地开展工程招标代理工作，公平维护项目法人 和承包人的合法权益，认真履行招标代理合同规定的义务并承担约定 的责任。 二、从事招标代理活动，必须在其持有的《工程招标代理机构资 质证书》允许的范围内开展业务，严禁无证和越级承揽招标代理业务。 三、招标代理机构不得出借、转让、出卖、涂改、伪造《工程招 标代理机构资质证书》、《法人营业执照》、《工程招标代理从业人员上 岗证书》等招标代理有效证件。 四、招标代理机构应严格遵守国家法律、法规，自觉服从建设行 政主管部门的管理、监督和检查，定期上报各类报表，不得弄虚作假。 五、招标代理机构应自觉遵守招标投标及建筑市场管理的各项规 定，讲究职业道德，开展公开、公平、公正的竞争，不得发生为提高 自己而低毁、贬低竞争对手的行为。 七、按照国家规定合

中标通知书 牙克石市源林物业服务有限公司： 你方于2014年9月23日所递交的林海家园住宅小区前期物业服 务项目投标文件已被我方接受，被确定为中标人。 招标方式：公开招标。 中标价：住宅物业（多层）收费0.38元/㎡·月。 非住宅物业收费0.56元/㎡·月 管理目标：达到普通住宅物业管理三级目标。 服务期限：1年。 工程规模：建筑面积114524平方米。 请你方在接到本通知书后的15日内到牙克石皇骐房地产开发有 限公司与我方签订承包合同。 特此通知。 招标人：（盖单位章） 法定代表人：（签字或盖章） 2014年9月28日 招标代理机构：（盖单位章） 法定代表人：（签字或盖章） 2014年9月28日

项目部负责人职责 1、在片区经理的直接管理下，组织项目部的管理和领导工作。 2、积极协助公司开拓新客源。 3、对于管理人员具有管理、考核、本项目部人事调动、奖惩及人事任免建议权。 4、根据公司要求制定并落实项目部的各项指标的完成及达标。 5、对项目部的财务支出具有审核权，并报公司审批。 6、积极协助公司和业主方进行接洽协调。 7、定期及不定期进行会议，组织学习和了解公司制度、员工守则及项目部情况。 8、负责基层员工的招聘和培训工作，做好岗前培训和岗后教育等工作。 9、负责安全生产管理和安全责任制的落实，抓安全作业，文明作业。 10、负责项目部的作业工具和劳保的发放，做到合理化、节约化、严格控制成本， 杜绝浪费。 11、负责项目部的作业质量问题的分析、修正、完善工作。 12、做好应急预案，负责好辖区内的突发、突击事件、重大检查和迎检的组织和 处理。 13、严格按照公司制度及《员工手册》

施工技术管理制度 1、在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人 员进行全面交底。 2、安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及 验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。 3、甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作，主要设备应有厂方人员参加， 按图纸及装箱清单认真核对清点，做好记录，并请有关人员签定会签。 4、所有电气设备的试验报告，调试报告应项目齐全，数据真实可靠，经现 场技术负责人审核签字后，方能做为移交记录。 5、电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电 气安装工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进 行。 6、电气设备施工过程中,若发现土建基础与电气设计不相符时，应及时与建 设单位、设计单位、土建施工单位积极联系，协调解决，施工单位在电气安装过 程中，不得擅自变更施工设

施工技术管理制度 1、在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人 员进行全面交底。 2、安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及 验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。 3、甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作，主要设备应有厂方人员参加， 按图纸及装箱清单认真核对清点，做好记录，并请有关人员签定会签。 4、所有电气设备的试验报告，调试报告应项目齐全，数据真实可靠，经现 场技术负责人审核签字后，方能做为移交记录。 5、电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电 气安装工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进 行。 6、电气设备施工过程中,若发现土建基础与电气设计不相符时，应及时与建 设单位、设计单位、土建施工单位积极联系，协调解决，施工单位在电气安装过 程中，不得擅自变更施工设

xxxxx物业管理有限公司九龙城 创“省物业管理示范项目”规划及实施方案 xxxxxx已投入使用两年多来,在开发商、保修单位及广大业主和 xxxxxx物业管理有限公司全体员工的共同努力下，小区已基本进入 了正常的运作和良好的管理状态。为了使xxxxx更加完善，同时为了 更进一步提高管理服务水准，规范日常管理工作，决定在2015年开 创“省物业管理示范项目”的考评工作，并根据省示范考评标准制定 本方案。 一、准备阶段 在2015年5月10日至2015年7月10日完成以下工作： 1、组织机构 创建是一项系统性、长期性的工作，良好的组织、计划和实施是 达到“省物业管理示范项目”标准的先决条件，因此我处将创建的全 部工作内容分包制，落实到具体责任人，在创建领导小组的统一组织 下协调工作。 ①、建立创建领导小组 创建领导小组设组长一名，副组长二名，成员若干名

项 目 管 理 制 度 目录 1、环境保护管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2、文明施工管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3、消防保卫管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4、安全生产管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5、项目部组织机构管理图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 环境保护管理制度 一、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环 境污染和扰民。 二、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环境意识和法制观 念。 三、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾通道或采用容器吊 运，严禁随意凌空抛物。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少 扬尘。 四、施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土 方采取覆盖、固化或绿化等措施。 五、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。 六、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆 盖措施；施工

xx小区全封闭安全管理方案 为了公司2004年11月20日正式接管xx的物业管理工作的顺利开展， 服务中心管理部秉承公司“真诚回报您的信任”的工作质量方针，为确保 小区业主生命财产安全，给业主一个安全、宁静、舒适的生活环境，特制 定以下小区全封闭管理方案，对xx实施全封闭管理。

题目浅析小区业主与物业公司之间的利益纠纷 学生毕业设计（论文）原创性声明 本人以信誉声明：所呈交的毕业设计（论文）是在导师的指导下进行 的设计（研究）工作及取得的成果，设计（论文）中引用他（她）人的文 献、数据、图件、资料均已明确标注出，论文中的结论和结果为本人独立 完成，不包含他人成果及其它教育机构的学位或证书而使用其材料。与我 一同工作的同志对本设计（研究）所做的任何贡献均已在论文中作了明确 的说明并表示了谢意。 毕业设计（论文）作者（签字）： 年月日 i 摘要 近年来随着房地产市场不断的发展，物业管理和物业公司在我国也得到蓬勃发展， 物业管理作为一种先进的管理模式，一方面对城市住宅小区管理的专业化、科学化、现 代化起到了重要作用；另一方面，由于相对其他行业，我国的物业管理行业属新兴行业、 朝阳行业，从无到有，从少到多，虽然上世纪90年代以来，国务院和各地出台了相关 的

【meiwei_81重点借鉴文档】 【meiwei_81重点借鉴文档】 授权委托书 致： 兹委托（居民身分证编号：）为 我单位授权代表人，就××商住小区（签署谈判文件、进 行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务，其签名真迹 如本授权委托书签名所示。 授权委托单位：（盖章） 法定代表人：（签名） 授权代表人：（签名） 公司简介 ××有限公司（以下简称公司）成立于年月，注册资本 为万元，是具有独立法人资格的有限责任公司，公司办公地 点位于××。公司实行独立核算、自负盈亏的企业管理机制， 是社会化、专业化、综合性较强的物业管理公司。公司是集 物业管理、园林绿化、水电安装、房屋装修、装饰等相关产 业于一体的物业管理企业。 公司设有行政部、管理部、物业部、工程维修部、 保安部、保洁部等部门。 公司成立以来，我们肩负着社会的重托、业主的迫切 希望，带着这种执著和信念走向这个行业

物业公司财务管理制度 公司财务制度 一、财务会计管理的涵义 财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的 活动。在物业管理经营过程中，各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性 服务的收入和相应的开支等，就构成了物业管理公司的资金运行。 物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行 过程中，包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收 入和分配。要按照政府有关规定，规范物业管理企业的财务行为，加强财务管理 和经济核算。物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用和利润。 为了提高经济效益，扩大收入来源，使物业不断保值增值，许多物业管理公司实 行“一业为主，多种经营”的方针，公司下属既有商业贸易部门，也有工程维修 机构，还有出租物业及其他提供有偿服务服务机构。 财务管理的主要内容有：对资金筹集运用的管理，固定资产和 经租房产租金

法妞问答www.***.*** 业主摩托车在小区被盗，物业公司是否需担责？物业公司收取 物业费的作用是什么？可以要求物业全款赔偿吗？ 来源：法妞问答 简介： 业主向物业公司交物业费，物业公司未业主提供服务，如果业主摩托车在小区内被盗走， 物业公司是否应该赔偿呢？ 普法： 姚先生2014年购买了一辆价值6980元的摩托车，平时不使用的时候，摩托车就停放在小 区内，按照物业规定，姚先生向物业支付停车费，并在物业处登记，物业向姚先生发放车辆 出入卡，作为车辆出入小区的凭证。今年4月10日凌晨1时许，姚先生停放在小区内的摩托 车被盗，姚先生报警求助，但案子尚未侦破。 姚先生认为，被盗车辆驶出小区是，保安在小偷没有出示出入卡和其他证件的情况下打开 小区大门放行，小区物业管理存在疏忽，未尽到职责，因案件仍未侦破，物业应该赔偿其被 盗摩托车的全部损失。 面对姚先生的诉请，物业

第1页 物业公司前期服务项目 物业管理服务的前期介入有助于开发商及楼盘的形象、品牌提升和市场宣传、售楼业务的 顺利开展，达到开发商、业主、物业公司“三赢”的目标。祥瑞物业提供的前期服务包括： 1、前期物业服务流程 2、施工现场前期管理 （1）祥瑞物业将派保安及物业管理工程技术人员进驻施工现场，参加安防、工程例会及各类工 程的验收、设备调试工作，记录工程情况，针对今后的使用及时向开发商提出合理化的建议，向 有需要的客户提供有关工程信息。 （2）配合开发商的质保工作 按规定程序要求供货商、安装公司、建筑公司对工程及产品质量按相关规定和标准落实保 修期及相关协议。 （3）做好开发商和业主良好沟通的桥梁。 业主在预购房过程中会根据自己的期望对楼盘产生各种意见或建议，期望开发商在楼盘销 售过程中对小区的规划设计作出更合理的改善，我们将在开发商和业主之间充分协调，及时反馈 双方的意见或建议，使双

北京枫景物业管理有限公司 beijingfengjingpropertymanagementco.,ltd.质量管理文件 目录 第一章安保部管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 一、安保部经理岗位职责 二、安保部外保队长岗位职责及权限 三、安保部内保领班岗位职责 四、安保部内保警卫岗位职责 五、保安员纪律及职业道德规范 六、保安员仪容仪表规定 七、保安员交接班制度 八、安保部门岗工作规定及来访宾客登记程序 九、安保部关于对讲机的使用规定 十、安保部人员处理问题的原则和方法 十一、安保部紧急集合方案和应急计划措施 十二、保安员内务管理规定 十三、保安人员外出请假及探亲休假规定 十四、保安人员奖励制度 十五、安保部消防领班岗位职责 十六、安保部消防员岗位职责 十七、义务消防队员职责 十八、安保部灭火应急规程 十九、