中小型工程机械制造商如何开展品牌建设

thebrandofshantuichangesfromonemark.shantuiconstructionmachineryco..ltdhasgonethroughacourseofchange.inthecourseofinterviewing,generalmanagerxiuwenzhanghavenotoomuchput-andisemphasizingallthetimethequalityqualityisnotguaranteed;thebrandwouldonlybetheemptytalk.

正如许多业内人士预料一样,已经到来的2005年春季并没有成为大家早已习以为常的工程机械销售旺季。由于市场需求大幅度减少,很多大企业不仅制定了比较低的销售目标,而且采取了更加积极主动的竞争方式。面对这场已经开演的恶战,中小型制造商又将如何应对呢?基于多年来对工程机械市场的研究,笔者特别介绍一种局部优势竞争策略供中小型制造商参考。

☆hitachi公司 28.4kw的日立zx50u-3小型挖掘机符合美国环境保护署（epa）tier-4过渡排放标准。该机挖掘深度3.6m,机器的推土板左右两侧各有25°的调整角,可更有效地回填沟渠。高速/低速间可自动转换,操作更简单。

☆hitachi公司28.4kw的日立zx50u-3小型挖掘机符合美国环境保护署(epa)tier-4过渡排放标准。该机挖掘深度3.6m,机器的推土板左右两侧各有25°的调整角,可更有效地回填沟渠。高速/低速间可自动转换,操作更简单。

中小型工程机械租赁企业的经营策略 章崇任 (广西壮族自治区政协,广西南宁530012) [中图分类号]f832149;tu60　　　　[文献标识码]c　　　[文章编号]100121366(2004)0320017202 businessstrategiesofmiddleandsamllleasingcompaniesofconstrutionmachinery zhangchong2ren 　　随着施工企业市场经济观念的日益增强,对工 程机械的配置方式也朝市场经济的方向发展,除了 传统的自购装备外,通过租赁工程机械来进行施工 也成为一种重要的装备配置方式。在市场经济发达 的国家,工程机械租赁业已成为一个重要的行业, 我国的工程机械租赁业正处于发展的初期阶段。在 国内外的工程机械租赁企业中,90%～95%是

通过对世界50大工程机械制造商的年度调查,2004年表现出惊人的上升势头。设备销售比2003年的658亿美元上升了32%,达869亿美元。现在市场的恢复程度与2003年和2002年相比,给人留下了深刻的印象。在2002年名列前50佳的制造商销售额仅有555亿美元,在2年内销售额就上升了56%。

介绍了我国工程机械品牌建设的重要性,对我国工程机械行业的品牌建设从不同层面进行了策略分析。

2011年10月,德基机械成功入选由中国工程机械工业协会等主办的"2011年中国工程机械制造商50强",德基机械董事总经理蔡群力、总裁敬之和执行总裁俞荣华获邀参与了10月19日在北京举行的"2011全球工程机械产业大会暨50强峰会",并于会上领取了相关奖项。这次的入选,标志着德基机械在中国工程机械行业的规模和影响力正在不断扩大。德基机械自成立以来一直坚持

近日,四川同创工程机械有限公司作为柳工国内首家4s店在成都正式开业,这也是中国本土工程机械制造商的首家4s店。2006年,行业内的其他一些本土制造商也都纷纷要求其代理商品牌专营。

特色小型工程机械将成为市场亮点

近几年,国家对房地产行业的调控也越来越紧,中小型房地产企业面对竞争日趋激烈的市场现状,必须依靠项目和服务走品牌建设之路。分析了中小型房地产企业的特点,探讨了中小型房地产企业进行品牌建设的必要性,通过大量的调研提出了中小型房地产企业进行品牌建设的建议及要点。

具体描述 正常申报条件 1.助理职称： （1）大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。 （3）中专毕业，从事专业技术工作三年以上。 （4）高中毕业，从事专业技术工作七年以上。 （5）初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。 回复1：工程师职称评定条件 2.中级职称： （1）大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。 （3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。 （4）初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。 3.高级职称： （1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。 （3）中专、

走出中国,对于工程机械行业来讲,绝不是一个轻松的话题。也许是国内的市场太大、太火爆,已经让制造商们忙不过来,因此无暇顾及国外市场,问题虽然没这么简单,但绝对有这方面的因素。如今前期积累的大量产能怎么释放,已成为许多制造商的心病。中国工程机械行业的冷热一直与大的经济环境息息相关,有人说这正是不成熟的表现。产品单一,企业的盈利点有限;市场单一,国内的市场一旦冷清,企业就处于停产或半停产状态,经济指标恶化。如何能实现两条或多条腿走路,以便在下一轮宏观调控中不再遇到同样的问题,在国外开疆拓土,无疑是一个很好的出路,只可惜我们前期的积累太少,除了一些惨痛的教训、不好的名声,就是我们的缺陷,产品技术水平问题、资金实力问题、人才问题以及理念问题等等。许多企业开始关注出口问题,本刊就此话题请英国工程机械咨询有限公司总裁大卫·菲利普斯先生以铲土运输机械为例,为中国的制造商提一些建议,供广大读者参考。

2006.522今日工程机械 国际观察 资讯 information 2005年全球50强工程机械 制造商榜单揭晓 本刊记者杨志芳 2006.523今日工程机械

长期来看，全球工程机械市场，无论是成熟市场还是新兴市场都有成长的机遇，但就短期来看，确实经历着振荡和变化。中国已经成为全球最大、最重要的工程机械重地，成为需求最多元化的市场。在不久前的全球工程机械产业大会上，部分与会企业认为：

根据国内外资料分析中小型水利工程机械化施工的特点,结合国外中小型水利工程使用的先进施工机械,提出了针对性的对策。

中小型机械制造类企业实施erp:需求、问题及对策 erp是将企业的物流．资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。中小机械制造企业进入 成长期后。迫切需要借助信息化手段进行规范的管理。erp的实施自然是其中不可缺少的一环。本文结舍 这类企业实施erp的需求。对erp实施过程中的问题进行了分析．并在此基础上提出了相应对策建议。 一、中小型机械制造企业实施erp的需求分析 作为目前世界第一大工业，机械制造业历经百年发展历程，如今信息化巳逐渐成为机械 企业增加竞争力的重要手段之一。中小型机械制造企业在实施erp方面往往具有以下需求特 征： (1)规范内部管理。中小型机械制造企韭的生产经营高度依赖于操作者的经验和能力， 为了提高运行效率，故急切希望形成企业的内部网络，使部门之间的沟通、员工与员工之间 的沟通更加容易。同时，需要建立统一透明的物流、资金流和信息

“做品牌是大企业的事情，像我们这样的企业即便做，也是企业做大以后的事情。当务之急是进行资本积累，把销量搞上去。”这是笔者在为国内中小型工程机械制造商提供咨询服务的过程中，常常听到企业老板们谈及品牌建设时的观点。

据日经新闻报道，日本工程机械制造商计划提高小型挖掘机产量以满足美国公路建设以及飓风后重建的市场需求。

一个机械工程企业的品牌是它的一张名片,其重要性不言而喻。本文主要分析了我国工程机械企业品牌建设的现状及存在问题,并提出了相关的建设措施。

徐州工程机械集团成立于一九八九年三月,目前已发展为拥有一个核心企业,“徐州工程机械集团有限公司”和十六家紧密层企业,四家半紧密层企业、三十家松散层企业的江苏省重点扶持发展的十大省级企业集团之一。其中核心企业“徐州工程机械集团有限公司”已列入全国一百家现代企业制度试点单位,改制为国有独资公司。徐工集团按照公司制定的“集团化、股份化、多元化、国际化”发展战略,六年来不断扩大生产规

近几年，国家对房地产行业的调控也越来越紧，中小型房地产企业面对竞争日趋激烈的市场现状，必须依靠项目和服务走品牌建设之路。本文分析了中小型房地产企业的特点，探讨了中小型房地产企业进行品牌建设的必要性，通过大量的调研提出了中小型房地产企业进行品牌建设的建议及要点。