治沙项目管理提高工程建设质量

中州审计!""#年$月!" 内审天地!""#$%&’()("* 随着我国市场经济的进一步发展和 完善，一些施工企业由于对建筑市场规范 化要求适应性差，工程项目经常发生亏 损。本文试就项目亏损原因作一些肤浅的 分析，并提出相应的对策。 一、工程项目亏损的原因 #$面对建筑市场“僧多粥少”的激烈 竞争局面，施工企业为了有饭吃，被迫采 取低价中标的策略，工程盈利空间相对较 小；有的施工企业为打进新的施工领域， 以便占领一方市场，不惜亏损也要中标， 中标就注定亏损。 %$一些企业特别是国有施工企业，为 完成上级下达的自揽任务和年度施工产 值，不顾自身施工能力，热衷于“广种薄 收”，承揽一些自己无能力施工的项目，然 后

为加强项目管理，提高工程质量 和效益，确保开发目标的实现，根据 《国家农业综合开发项目与资金管理 暂行办法》，按照《中华人民共和国 招投标法》有关要求，农垦绥化分局 对2000年～2001年农业综台开发项 目的部分水利工程、土建工程及重要 设备购置进行了公开招标，总计招标 合同金额1400万元，直接节省工程 投资135万元。招投标制的推行，节 省了工程投资，增加了工程管理透明 度，促进了政务公开化，使绥化分局 农业综合开发项目管理向科学化、制度 化、规范化发展迈出了坚实的一步。 一 、台理划分标段，为工程建设 顺利实施打下良好的基础 为控制工期，保证篪工质量，他 们首先严格按照工程扩大初步设计和 篪工组织设计，进行分标方案的优化 比较，把相近的工程项目台在一个标 段中，以减少施工设备重复购置、减 少管理人员，从而降低

近年来一些城镇燃气工程引入监理对项目实施管理,一定程度上提升了工程建设水平和投资效益。本文阐述燃气工程实行监理的必要性以及针对施工阶段质量的重要环节进行控制,提出规范监理行为是推进工程监理广泛开展的关键所在。

国家实施生态环境保护和建设“林业六大工程”,给贵州省林业生态环境保护和建设带来了千载难逢的历史机遇。由于历史原因,贵州省的林业管理水平较低,科技含量不高,监督体系不健全等等,也严重影响了营造林工程的建设质量。因此,我们必须紧紧抓住“林业六大工程”的实施,严格按照“严管林,慎用钱,质为先”的要求,以林业生态建设工程为切入点,强化工程管理,做到“六个突破”,实现“六个转变”,才能全面提高营造林工程的建设质量

分析了在江苏有线发展的新常态下,如皋分公司的有线网络建设与改造工程的具体做法、取得的业绩与面临的新问题,根据江苏有线关于加强工程项目管理、提高工程建设生产力的新要求与新任务,提出了加强有线网络建设的新目标与新举措。

工程管理只有遵从规律要求,建立以源头质量控制为基础,过程质量控制为重点,目标管理为龙头,比较科学的质量控制体系,工程建设质量才能得到根本保证。

本文分析研究了档案管理提高工程建设质量的重要性,提出档案管理是工程建设的重要组成部分,是工程质量最直接的反映,对档案管理进一步融入工程建设质量保证体系具有重要的参考价值。

近年来，我国经济建设正处于快速发展阶段，建筑项目投资规模和数量在日益增多，在项目施工管理中衍生出一系列问题，制约着建筑施工企业健康发展。因此，加强对项目工程施工管理的创新，不断提高施工管理水平，才能在激烈的市场竞争中发展壮大，从而全面提升工程建设生产力。

本文对工程档案管理工作进行了全面阐述,谈了工程建设档案管理的必要性和重要性,提出了工程企业档案管理的措施,希望为广大工程企业档案管理工作者提供参考.

合理、有效地控制工程造价，关键是加强对工程的投资决策、方案设计、招投标、施工过程及竣工决算等各环节的管理，它是一个全过程、全方位的综合管理。我们必须调动各方面的积极性，加强科学管理，力争以最合理的资源投入获得最佳的经费使用效益。

指出了我国工程建设中信息管理存在的问题,从企业和工程项目两个层面提出了提高工程建设信息管理水平的一些对策和看法。

质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,可以说质量重于泰山。本文从产生建筑质量问题的原因入手,阐述了提高工程建筑质量的管理措施。

要提高工程建设质量,只有把政府建设行政主管部门的宏观监管和监理单位的微观控制结合起来,双管齐下,才能确保提高工程建设质量

本文结合多年从事项目管理工作经验，主要对建筑工程项目管理中目标管理、技术协调和成本控制等问题进行了阐述，并从影响建筑工程项目因素的角度，探讨了应把成本、质量、服务作为整体系统管理的基本思路，供同行参考。

众所周知,工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要是工、料、机三项费用和其他直接费,间接费用主要是现场经费和管理费用。这些成本可以在施工预算中计算并在会计核算时反映记录,我们称之为显性成本。而事实上,我们还有三大块成本,人们常常视而不见,或者时常感觉到它们的存在,又很难对其定量分析、记录,这就是体制成本、机制成本和素质成本,我们可称作隐性成本。其实质是体制落后、机制僵化、素质低下,最终反映为项目成本上升,经济效益下滑。因此说,隐性成本加大显性成本并通过显性成本反映项目管理效益水平。

工程项目管理对工程项目建设而言至关重要。本文从工程项目管理出发,具体介绍了几种项目管理方式,并对项目管理模式的选择进行了简要介绍。

水利工程质量的形成是一个系统工程,它是工程投资决策、工程设计、工程施工和竣工验收各阶段质量的综合反映,从工程项目质量的形成过程可知,要控制工程项目的质量,就必须按照建设过程的程序依次控制各阶段的工程质量。水利工程,“百年大计,质量第一”。我们必须严格抓好水利工程建设全过程的每一个环节,及时消除质量隐患。在实际施工过程中,影响工程建设质量的因素,概括地讲,包括“人、

提高工程项目管理效益的思考——工程项目管理是施工企业经济效益的源头和成本中心，提高项目成本管理水平，是取得项目较好盈利的基本保证，也是施工企业所追求的共同目标。此文在阐述项目管理成本构成的前提下，就施工企业如何有效控制项目管理成本，提高_t-程...

在科技高度发展的社会条件下，质量水平已是衡量一个国家现代化水平的重要标志。提高建筑产品质量是关系到国计民生的一件大事，企业必须从经济发展全局和战略高度上来看待质量问题，进一步增强责任感和紧迫感，切实把“质量第一”的思想贯穿到工程质量管理全过程，提高工程建设的综合经济效益。

燃气工作被当作城市建设的基础设施，必须加强全方位的管理措施，不断加强燃气工程质量的可靠性使用，真正意义上的实现燃气工程的合理使用，这才可能保证人们使用品质安全可靠的燃气。信息技术于燃气工作施工以及管制过程中，包括燃气开发管制、实施阶段成本管制、运用使用时的成本。合理的开发和运用信息资源对工作有着很大作用。不仅仅可以减少资金的投入，同时还能促进工程进度以及加强工程质量。

残谈逭林质量管理与提高工程建设戌敢 中共中央、国务院《关于加快林业 发展的决定》，是指导我国林业发展的 纲领性文件，也为新时期营造林工作 指明了方向，提供了政策保障，开辟了 广阔的发展前景。国家林业重点工程 的实施、山西省委省政府提出建设“绿 色山西”重要战略决策等一系列加快 林业发展政策的出台，客观上加大了 对林业的资金投入。管涔林区作为山 西省直九大林区之一，在大工程的带 动下，使全区林业的发展步入了快速 的阶段。近年来，累计完成天然林保护 生态公益林建设、世行贷款贫困地区 林业发展项目、日本国际协力银行贷 款造林项目、“三北”防护林建设工程 项目等营林任务，共计1．33万hm，是 。王忠贵 历史上造林工程项目最多、规模最大、 标准质量最高、涉及面最广的时期。 值得关注的是，在大搞营造林建 设、迅速扩大造林规模的同时，项目建 设单

论如何提高工程项目管理效益水平 摘要：众所周知，工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要是工、料、机三 项费用和其他直接费，间接费用主要是现场经费和管理费用。这些成本可以在施工预算中计 算并在会计核算时反映记录，我们称之为显性成本。而事实上，我们还有三大块成本，人们 常常视而不见，或者时常感觉到它们的存在，又很难对其定量分析、记录，这就是体制成本、 机制成本和素质成本，我们可称作隐性成本。其实质是体制落后、机制僵化、素质低下，最 终反映为项目成本上升，经济效益下滑。因此说，隐性成本加大显性成本并通过显性成本反 映项目管理效益水平。 关键词：工程管理项目管理 一、关于体制成本 体制成本是项目管理体制落后，不符合项目法施工原则，不顺应项目管理规律，不适应 市场竞争需要的传统管理体制造成的机构重叠、层次过多、队伍庞大、人浮于事引起的效率 低下、费用增加