中山路整修工程的施工工艺及质量保证措施

旋挖钻机施工是近几年出现的一种较为先进的桩基施工方法,其主要特点是施工效率高,适用于工期要求紧的工程项目。但受其施工原理决定,若施工中不严格控制,易影响桩基施工质量。钻孔灌注桩基础是建筑工程中极其重要的隐蔽工程,其质量的优劣将直接影响到建筑物的使用效果和寿命,影响到工程项目能否实现精品工程的目标。文章阐述了旋挖机施工特点,工程的质量保证措施,以及采用此工艺的优点。

作为一种先进的施工工艺,旋挖机已经让越来越多的人了解和认识到它的用途。尤其在工期紧凑的施工中,旋挖机更能发挥出它的优势。其工作效率高、适应性强等特点,为施工带来了便捷。本文阐述旋挖机施工特点及其质量的保证措施。

浅谈旋挖机施工工艺及质量保证措施 摘要:旋挖钻机施工是近几年出现的一种较为先进的桩基施工方 法,其主要特点是施工效率高,适用于工期要求紧的工程项目。但受其 施工原理决定,若施工中不严格控制,易影响桩基施工质量。钻孔灌注 桩基础是建筑工程中极其重要的隐蔽工程,其质量的优劣将直接影响 到建筑物的使用效果和寿命,影响到工程项目能否实现精品工程的目 标。文章阐述了旋挖机施工特点,工程的质量保证措施,以及采用此工 艺的优点。 关键词:旋挖机;施工工艺;桩基施工;质量控制 近二十多年来,国家实行改革开放政策,快速地推动了经济发展 和社会进步,发展基础设施是社会生产和强国富民的基本物质条件, 也是众多发达国家的必行之路,由此可见基础设施对国家的发展、经 济、民众的生活起着举足轻重的作用。在众多基础工程中,旋挖钻机 以其优越的性能、方便安全、节能环保等特点,在基

作为一种先进的施工工艺,旋挖机已经让越来越多的人了解和认识到它的用途。尤其在工期紧凑的施工中,旋挖机更能发挥出它的优势。其工作效率高、适应性强等特点,为施工带来了便捷。本文阐述旋挖机施工特点及其质量的保证措施。

作为一种先进的施工工艺,旋挖机已经让越来越多的人了解和认识到它的用途。尤其在工期紧凑的施工中,旋挖机更能发挥出它的优势。其工作效率高、适应性强等特点,为施工带来了便捷。本文阐述旋挖机施工特点及其质量的保证措施。

旋挖桩施工具有高效、节能、低噪音、无污染、适应地层较广泛等优点,施工性化、经济性、工期短、功效高、技术先进的等优势已得到体现。本文简单介绍了旋挖桩施工工艺及质量保证措施。

材料质量及供应保证措施 一、质量保证措施 1、为确保加工碎石的质量，将从加工产料石原材进行控制，现场放置原材样品箱，所有加 工原材必须以样品箱中的材料品质作比照，有差异的原材弃除出场，不得进行加工。 2、在加工过程中，将配备专门的检测人员，对已加工的碎石成品料进行定期的随机抽样， 对不合格的碎石进行清除，并找出原因，以避免在接下来的碎石加工中出现类似问题。 3、防止骨料破碎、分离、混料。成品料从出筛分楼至搅拌机经历多次转动环节，往往引起 粗骨料破碎，特别是针片状、含有裂隙和脆性的骨料较易破碎。破碎有碎裂和剥落两种，前 者常因卸料自由落差过大所致，后者则发生在辗转研磨中。破碎常是引起逊径的主要原因。 成品料的级内粗细颗粒分离主要发生在堆料与物料装卸过程中，如措施不当，容易引起粗滚 落到料堆底部的严重分离现象，强风也会使自由抛落的细骨料产生离析。由于分离，使同一 粒径级骨料的级内颗粒分布发生不

工程质量保证体系及质量保证措施

四川华川安装/管理制度 1 华川安装 四川华川安装公司质量体系及质量保证措施 为优质高效完成安装工程，必须严格按合同规定组织施工，贯彻 公司的质量方针，实现公司的质量目标，针对工程特制定具体的质量 体系及质量保证措施。 1．质量总目标 单位工程合格率100%，单位工程优良率100%； 受监焊口一次合格率≥96%； 电气、热工保护、程控、自动仪表投入率100%； 主要辅机试运指标达到优良级，全部辅机试运指标优良率≥98%。 2．质量保证体系 公司一贯坚持“质量第一，客户至上”的施工原则，以一流的质 量，一流的服务，创精品工程为己任，在客户中树立了良好的信誉。 公司一贯视质量为企业生命，坚持“精心管理、精心施工，向顾客提 供优质的工程服务，确保提供满足于顾客需求和期望的优质工程”的 质量方针，不断完善质量管理制度，加大质量考核力度，做到奖罚分 明。同时开展“质

中山某高层商住楼质量保证措施——工程的质量目标确定为：确保本工程竣工验收质量标准为国家行业相关标准与招标文件规定的合格标准，根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制...

1.请澄清：提供工期质量保证措施 承诺： 一、工期保证措施 1、将本工程列为我公司的重点工程 该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予 优先保证。同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式 合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，组成 一个高质素，高效率的施工队伍。 2、切实抓好施工准备期的各项工作，尽早进入实际施工 成立以项目经理为组长，生产副经理、总工程师、工程技术部、 办公室参加的协调小组作好与业主和地方有关部门的联系和协调工 作，迅速开展前期施工准备工作。 3、搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前 制定进度计划，突出重点难点，抓好各工序的施工保障工作，缩 短工序转换和工序衔接时间，提高施工速度；对施工计划实行动态管 理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找 原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因

创优规划和质量保证措施 2.创优规划和质量保证措施 2.1创优规划及创优保证措施 2.1.1创优规划及目标 创优规划：单位工程评定全部达到优质工程标准，做到开工必优， 一次成优。 创优目标：创省优工程。 2.1.2创优保证措施 (1)成立创优质量管理领导小组 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导小组，由项目经 理、总工程师、工程部长、安质部长、保障部长组成，建立工程质量领 导终身责任制，制定整个标段工程质量创优规划、方针、措施，做到质 量管理机构完善，质量保证体系顺畅，各级职责明确，落实工程质量保 证措施有力。各施工队设质量管理现场领导小组，由施工队长、质检工 程师、专业工程师、试验工程师组成。质检工程师和试验工程师专职抓 现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组 领导下，制订本队施工区段的创措施及实施计划，并重在抓现场落实。 各施工班组根据自己的

质量保证措施 1本工程质量目标 本工程质量目标为合格。本着质量第一、信誉至上、科学管理、 安全高效的方针。杜绝各类质量事故，争创优质工程，向业主提供合 格满意的工程。 针对质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工 程项目管理班子，项目经理部在公司的服务和控制下，认真贯彻并严 格执行《质量管理体系》标准及公司《质量/环境/职业健康安全管理 手册》的要求，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企 业成熟的项目管理模式，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化 管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严 谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述 质量目标。 2工程质量管理保证体系 （1）指导原则 1）强化“项目管理，以人为本”。配备高素质的项目管理和质量 管理人员，优选施工队伍。 2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立

质量保证措施 目前钻孔桩成孔屡屡出现孔斜问题，我作业队公司领导及本作业 队对此高度重视，现我项目部从本项目部人员结构、机械性能、及钻 孔施工工艺中易出现的问题三方面提出改进和注意的事项，为后续钻 孔桩成孔施工质量提供保障。 首先在人员方面，我作业队由彭经理总体负责，现场施工方面每 个班一个技术员和一个施工班长配合管理现场质量进度安全，本项目 配备了专职安全员龚新元管理施工现场的安全作业及文明施工。专业 电工彭航进行日常用电保障及计量。资料员马强对成孔资料进行整理 后送交工程部资料员处。为提高工人作业积极性及让工人增加收入， 我作业队实行了单机承包责任制，每台钻机作业班组落实的具体负责 人，配备一个机长、一个操作工、四个小工。我作业队已重点对单机 承包责任人及操作工进行了结合本工地现场情况的技术交底工作。让 每台钻机意识到本工程钻孔重点及难点，使其操作上有据可寻。其中

质量保证措施 一、文件和资料控制 1、施工规范 国家颁布的有效规范清单由公司技术部下发。技术负责人组织项目管理人员认真学习图纸，根据该工程施工组织设计、方案及工程进度计划，按照有效规范清单，准备能覆盖工程施工全过程的有效版本规范。 2、设计变更、洽商 凡设计单位提出的变更，设计单位签字后的原件由项目技术人员负责接收，由施工单位提出的变更，须经设计和建设单位审核同意签字后下发实施；关于设计变更的洽商，应由设计单位、施工单位和建设单位三方签字；关于经济洽商，可由施工单位和建设单位签证。若设计单位不能在现场办公或不能经常在现场办理洽商签证，可委托代办，需办理书面委托手续（该手续应存档）。凡签证完毕可以实施的变更、洽商均应在签证之日，将原件存档，将其复制件下发至各有关人员、部门。如遇特殊情况，可于次日下发。 3、施工图纸 施工图纸由技术部负责接收，并与建设单位办理发放、

5.2工期保证措施 （1）认真、仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容、技术质量指标，在此基础上认真 做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不够明确的部分以及错漏部分明确解决，以免贻误工 期。 （2）进一步编制详细的施工组织设计，及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管 理人员、工人传达交底。 （3）组织好一开始施工所需要的材料供应，对特种材料更应提前计划。 （4）在开工前各方面的人员要落实到位，凡被选调入项目组的管理人员、专业工长随时 候命，工程一开工即进驻工程现场开展工作。 （5）对准备投放到本工程的机械设备进行全面的检修保养，以保证机械设备进场完好、 正常运作。 （6）坚持每月计划报表的编制、落实，以便甲方能根据报表的情况拨付工程款项，落实 资金，满足施工需要。 （7）组织好劳动力队伍，合理编排班组，以便在施工高峰期组织连续的流水作业。 （8）建立文明卫生管理小组，

专业文档供参考，如有帮助请下载。 1.质量保证体系及保证措施 1.1前言 根据公司的质量、职业健康安全与环境管理体系，项目施工必须不折不扣地 贯彻公司制定的质量手册、质量体系程序文件和质量管理标准，保证合同要求和 质量方针和目标的实现，满足业主的期望。 1.2质量方针和目标 质量方针：重视策划、保证质量；控制风险、保障安康；节能减耗、保护环 境；规范施工，持续改进。 质量目标：竣工单位工程合格率100%；顾客满意度≥90%。 本工程项目的质量目标：。 （1）单位工程质量合格率100%； （2）顾客满意度≥95%。 1.3质量保证组织结构 依照公司质量、职业健康安全与环境管理体系文件的规定，本工程项目的质 量体系按项目法管理，组织职能部门和施工队（班组）对有关体系要素实施控制。 q/gdhj·106.21—1996《质量管理责任制》规定了各级质量管理人员的质

施工过程的质量保证措施 1、严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。 2、工序作业前实施技术要素、质量目标交底，工序作业后进行自检、工序或 工种交接检，须记录签字方有效。前道工序末达到质量标准，不允许后道工序施工。 3、在施工中实行全面质量管理，严格按：计划（p1an）→实施（do）→检查 （check）→处理（action）四个阶段执行，即pdca循环。并进一步将四阶分为如 下八个步骤： 3.1分析现状，找出存在的质量问题。 3.2分析产生质量问题的各种原因和影响因素。 3.3抓住主要矛盾，找出影响质量的主要因素。 3.4针对主要影响因素制定措施。 3.5即实施阶段，执行措施。 3.6即检查阶段，检查计划措施实施后的效果。 3.7总结经验，巩固措施，制定标准，形成制度。 3.8提出实施中发现的新问题或尚未解决的质量问题，转入下一个p

质量保证体系及质量保证措施 目录 一、质量创优目标...................................................................................................2 二、质量保证体系及质量目标的实现...................................................................2 三、质量保证总体措施...........................................................................................4 四、分项工程质量保证措施...............................................................

页眉. 1/10 质量保证体系及质量保证措施 目录 一、质量创优目标...................................................................................................2 二、质量保证体系及质量目标的实现...................................................................2 三、质量保证总体措施...........................................................................................4 四、分项工程质量保证措施.......................

质量保证体系及质量保证措施 目录 一、质量创优目标...................................................................................................2 二、质量保证体系及质量目标的实现...................................................................2 三、质量保证总体措施...........................................................................................4 四、分项工程质量保证措施...............................................................

附表1 质量管理体系运行检查结果评价表 被检查单位： 检查组意见（可另加附页）： 检查结论 符合基本符合基本符合(需现场复核)不符合 检查组长签名：日期：年月日 注：检查组意见应包括:①检查组人数；②检查时间；③对质量管理体系运行有效性评价；④不符合项内容及 整改完成时间。 附表2 质量管理体系运行检查表 被检查单位： 类 别 序 号 检查内容检查重点 检查结果 符 合 基 本 符 合 不 符 合 缺 此 项 整改情况 及说明 1 管 理 1.1内部审核 是否按计划规范地进行了质量 管理体系内部审核。 1.2管理评审 是否按规范进行了管理评审, 其输入、输出信息是否完整。 1.3体系运行情况 上一次内审及外部评审中