中铝公司海外上市对其构建企业核心竞争力的促进作用
介绍了企业核心竞争力的基本概念,阐述构建企业核心竞争力的对策,对中铝公司资产重组、海外上市对其构建企业核心竞争力的促进作用进行比较深入的分析,认为其海外上市能提升其核心竞争力。
关于构建企业核心竞争力统计识别指标体系的探索
在当今激烈的市场竞争中,企业核心竞争力成为这个时代的重要课题之一。因此对企业核心竞争力进行识别和评判,是进一步对企业核心竞争力构建、评价、制定培育与提升策略的前提和保障。本文力图通过探寻企业核心竞争力的内涵,提出核心竞争力的统计识别标准,由此构建企业核心竞争力识别指标体系,并对企业核心竞争力进行有效的判别和评价。
酒店企业核心竞争力指标评价体系的构建
我国酒店业面临严峻的全球竞争环境,众多企业把打造核心竞争力作为未来发展过程中获得持续竞争优势的战略选择。
浅谈如何构建施工企业核心竞争力
一、施工企业核心竞争力的内涵施工企业核心竞争力是施工企业通过对自身组织资本和社会资本的有机整合和运用,有效获取、协调和配置各种资源和技术,维系高效运作,并在运作过程中,自觉产生、形成一系列特殊的、集约的技能、组织知识和集体智慧,为企业带来长期可持续竞争优势。一般来讲,施工企业首先要建立和具备建筑行业一般能力,以求得行业平均利润,维持
浅议如何构建施工企业核心竞争力
一些施工企业由于其历史原因造成了技术含量较低、设备装备率低、管理水平低,这些因素严重制约了自身的发展.要想在市场中求生存,在竞争中求发展,关键是如何培育和提升企业核心竞争力.本文通过企业目标定位、强化管控、技术实力提升和人力资源的整合、企业精神文化培育等四个方面来构建施工企业的核心竞争力.
构建和提升建筑企业核心竞争力的途径及措施
结合我国建筑企业的现状和特点,阐述了构建和提升核心竞争力的重要性,探讨了如何系统地构建和提升建筑企业的核心竞争力,确保企业在激烈的竞争中取得并保持优势。
基于虚拟组织理论的建筑企业核心竞争力构建
建筑企业为了在复杂多变、竞争激烈的市场中谋求长期的生存和发展,就必须着力培育和提高核心竞争力,如何实现核心能力的全面提升成为当前建筑企业关注的焦点问题。文章结合建筑业的行业特点,借鉴虚拟组织理论的思想方法,首先分析了建筑企业实施虚拟组织的优势所在,在此基础上着重论述了通过虚拟组织理论的思想方法如何在组织管理能力、技术、资金、质量、人才、市场开发能力方面弥补弱势,使建筑企业核心能力得到全面提升,从而彻底改变建筑业过度竞争以及低收益的现状,提升建筑业竞争层次。
基于价值链的公路监理企业核心竞争力构建
从改革开放时代兴起,公路监理企业目前已成为了社会主义市场经济的一个重要组成部分。市场经济的特征使得竞争力成为了企业长远发展的唯一资本。公路监理企业核心竞争力的构建既能够确保公路工程监理工作的优质、高效,又能够完善整个公路工程建设体系的研究;既是公路监理企业自身发展的需要,也是优化公路工程建设组织与管理的需要。因此,公路监理企业核心竞争力的构建尤为重要。目前,实践与理论的匮乏成为了
基于AHP的建筑企业核心竞争力测评
本文将知识资本理论运用到建筑企业核心能力的分析中,提出了建筑企业核心能力的知识资本观,结合价值链分析了企业知识资本与核心能力的构建过程,建立了企业核心能力的评价指标体系和核心能力综合评价模型,并以实例为证,以期对建筑企业培育核心竞争力有所启示。
提升企业核心竞争力的信息化策略
101《商场现代化》2006年10月(下旬刊)总第483期 目前,经济全球化和信息网络化的进程,使得世界经济行为 发生了根本的改变。最为显著的标志是,利用信息技术来改变整 个管理模式及生产行为,使得管理效益与生产力大幅度提高。因 而,进行信息化的建设,采用信息技术有效采集和处理信息,促 进、改造企业的生产、经营、管理,增强企业决策的有效性,适 应全球经济发展的要求,将成为企业发展的必由之路。特别是中 小型企业,更需要通过信息化的改造,提高企业自身竞争力和经 济效益,灵活适应国际化市场的要求,使企业在竞争中立于不败 之地。信息化已成为现代企业的一个重要标志和衡量企业综合实 力的重要组成部分。为此需要从以下两个方面大力推进企业信息 化建设。 一、以信息资源规划统筹企业信息化建设 虽然我国许多企业都加快了企业信息化建设,对企业的内部 管理、外部经营、总体规划实施信息化战略,并且充分利用网络
塑造施工企业核心竞争力的对策
jsxx07/2006 qiyeguanli in fo r m a tio n o f c h in a c o n s tr u c tio n 企业管理 在工程运作与国际接轨后的今 天,施工企业如何应对建筑企业资质 管理、国际资本运营、项目管理模式、 工程担保等一系列管理特点,是摆在 国内施工企业面前的不可回避的课 题。怎样才能在激烈又复杂的竞争环 境中保持优势地位,是我们每个企业 都必须面临的现实,而塑造优势的企 业核心竞争力是我们面对竞争的惟 一出路。 一、深入理解企业核心竞 争力的内涵 企业的核心竞争力即是企业的 核心能力,是企业中的积累性学识, 特别是关于如何协调不同的生产技 能、有机结合多种技术流和综合运用 项目管理理论与方法
房地产企业核心竞争力的评价分析
#沈阳市方迪房地产发展有限公司总经理穆秀仁 地址:沈阳市和平区安图街!号 电话:("!#)!$#"%#&% #福州市房地产交易登记中心 地址:福州市杨桥东路!"#号电话:($%&!)"%#%’() #秦皇岛市城市建设综合开发办公室主任吴克春 地址:秦皇岛市团结里一栋电话:($**%)*$*#&(" 开发与建设 本栏目协办单位: %’ 四川大学管理科学与工程系金岭刘光中吴玲 一、对我国房地产企业的总体评价 我国房地产业从#$世纪)$年代开始兴起,&$年代发展壮大,近#$ 年的发展取得了令人瞩目的成就。全国人均住房面积城市达到#$平方 米,农村达到#%平方米,住宅成套率达到"$+。住宅业增加值占,-.的 比重,城市达’+,城乡合计占"/%+。#$$$年全国共完成房地产投资开发 ’&$!/"*亿元,房地产业上升为国民经济的支
对企业核心竞争力评价指标设置的探讨
对企业核心竞争力评价指标设置的探讨
房地产企业核心竞争力的培育
一、房地产企业核心竞争力的内涵房地产企业核心竞争力,是指企业独有的核心资源,包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销、企业文化等多个方面,通过企业战略决策、
论房地产企业核心竞争力的培育
我国房地产业从二十世纪八十年代兴起,经过了近二十年的发展,取得了令人瞩目的成就。但在新一轮宏观调控背景下,房地产业也面临着巨大的挑战。如何迎接新的挑战,如何用先进的手段展开竞争,已成为中国房地产企业亟待解决的首要问题,因此,尽快培育企业核心竞争力,获取持续竞争优势,是每个房地产企业刻不容缓的选择。
房地产企业核心竞争力的评价分析
本文通过对房地产企业开发业务进行价值链分析,探寻影响企业自身核心竞争力的指标,并利用结构方程模型进行验证,最后提出房地产企业发展培育核心竞争力的重要性。
火电施工企业核心竞争力的培育
本文从火电建设行业经济特点和行业竞争要素两个方面分析了电力施工企业面临的竞争环境,认为核心竞争力是火电施工企业参与市场竞争的优势要素,并指出谋划并加紧实施技术创新战略、人力资源开发战略、企业文化战略和成本领先战略是火电施工企业走出困境,快速提升核心竞争力的重要途径。
提升施工企业核心竞争力的思考
以中煤三建集团作为探讨对象,针对企业的现状与发展,就如何提升施工企业核心竞争力,怎样立足主业发展核心专长,集企业优势资源,投注主要力量形成自己的核心经营领域,运用现代企业管理的理念,结合施工队伍、人力资源的整合开展工艺技术装备的创新,建立现代企业制度管理,采用薪酬、职业生涯管理和升迁异动的激励机制,树立以人为本的企业文化建设等方面进行了探讨。
房地产企业核心竞争力的培育研究
根据我国房地产企业核心竞争力的现存的问题,指出在一定条件下构成房地产企业核心竞争力的要素不是一成不变的,而是和企业的发展水平相匹配的,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策和建议。
评价有方——构建企业核心竞争力评价指标体系
企业是市场竞争的重要主体,竞争贯穿了企业生命周期的始终,在经济全球化背景下,企业之间的竞争日益激烈,企业核心竞争力成为企业兴衰成败的决定因素。
信息化对于提高企业核心竞争力的关键作用
现阶段,企业核心竞争力理论已经得到了各类企业的普遍认同,提高企业核心竞争力成为企业增强自身实力的迫切需求。在这一过程中,企业信息化建设对于提高企业核心竞争力发挥着重要作用。本文通过从企业运作效率、创新能力、管理等几个方面的分析,阐述了信息化对于提高企业核心竞争力的作用,强调了培育和保持核心竞争力必须重視信息技术的作用,关注未来信息技术手段整合的趋势,充分发挥先进的信息技术和实现形式的作用,从而提高企业的效率和竞争力。
以信息化促进创新 提升企业核心竞争力
创新是提升企业核心竞争力的核心措施,创新不仅是一个企业生存、发展的内在要求和基本形式,也是一个企业不断适应环境、实现自我超越的必然过程。企业创新的目的是不断优化与创造新的企业竞争优势,以技术创新和管理创新为突破口,通过科学的管理手段,不断改进生产技术,降低生产成本,
品牌服装企业核心竞争力评价指标体系构建
文章依据品牌服装企业的特点,遵循科学性、系统性、可行性、可比性、定量与定性相结合、动态与静态相结合的原则,从品牌服装企业的创新能力、快速反应能力、品牌竞争力、服装企业文化和人力资源管理能力五个方面构建了品牌服装企业核心竞争力指标体系。
工程咨询企业核心竞争力研究
研究目的:在异常激烈和残酷的竞争面前,工程咨询企业要想生存和发展,必须大力培育和增强企业的核心竞争力。因此,探索中国工程咨询企业核心竞争力的构建要素,寻求提升企业市场竞争能力,对于我国企业成长和经济发展具有重要意义。研究方法:本文通过相关的文献、国内外著作、网站及报刊杂志等几个方面获取相关理论及研究资料,采用文献分析法、理论综述法和归纳演绎法相结合,归纳出工程咨询企业核心竞争力构成要素。研究结论:结合工程咨询企业的特殊性,分析了核心竞争力要素。要素由6个方面组成:社会影响力、技术创新能力、市场开拓与营销能力、工程项目管理能力、资源管理能力和知识管理能力。
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职位:建筑智能化照明动力工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林