造价师造价管理精讲班讲义工程项目建设程序

1 工程项目建设程序 一、工程建设前期阶段 （一）项目建议书 （二）可行性研究 （三）立项 二、工程建设准备阶段 （一）报建 （二）委托规划、设计 （三）获取土地使用权 （四）拆迁、安置 （五）工程发包与承包 三、工程建设实施阶段 （一）工程建设项目施工准备管理 （二）工程建设项目组织施工阶段的管理 四、工程竣工验收备案与保修阶段 （一）工程竣工验收及备案 （二）工程保修 投资许可证（发改委） 项目建议书（发改委） 办理选址意见书（规划局） 可行性研究报告（发改委） 工程报建备案（建委） 立项（发改委） 确定施工队伍（招标办） 施工许可证（建委） 建设实施（监理、施工队伍） 建设工程规划许可证（规划局） 初步设计施工图设计（建委） 建设用地规划许可证（规划局） 竣工验收及保修（建委） 确定监理队伍（招标办） 确定勘察设计队伍（招标办） 交纳建设费用（财政） 消防、人防、园林气象、市政配套

工程项目建设程序详解

第二章工程项目建设程序及前期策划 本章重点：1工程项目生命周期，工程项目建设程序 2项目前期策划的过程和主要工作 本章难点：1工程项目构思 2项目的目标设计 3工程项目的定义 教学目的：1.使学生熟悉工程项目的生命周期、掌握工程项目基本建设程序，2 了解国外的建设程序，3熟悉工程项目前期策划的过程和主要工作，4熟悉工程 项目的定义 教学时数：6学时 教学手段与方法：教授为主 第一节工程项目建设程序 一、工程项目的生命周期（从项目到交付使用至直报废为止） （1）项目前期策划阶段（投资前期，项目建议书，可行性研究） 项目实施阶段（投资执行期，设计、计划、招标、施工） 项目的使用（运行）阶段 （2）项目的前期策划和确定阶段 项目的设计与计划阶段 项目的施工阶段 项目的使用阶段 二、工程项目基本建设程序：工程项目又各建设活动相互间的先后顺序： 1、项目建议书 项目建议书

工程项目建设程序 一、工程建设前期阶段 （一）项目建议书 （二）可行性研究 （三）立项 二、工程建设准备阶段 （一）报建 （二）委托规划、设计 （三）获取土地使用权 （四）拆迁、安置 （五）工程发包与承包 三、工程建设实施阶段 （一）工程建设项目施工准备管理 （二）工程建设项目组织施工阶段的管理 四、工程竣工验收备案与保修阶段 （一）工程竣工验收及备案 （二）工程保修 投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）办理选址意见书（规 划局）可行性研究报告（发改委）工程报建备案（建委）立项（发 改委）确定施工队伍（招标办）施工许可证（建委）建设实施（监 理、施工队伍）建设工程规划许可证（规划局）初步设计施工图设 计（建委）建设用地规划许可证（规划局）竣工验收及保修（建委） 确定监理队伍（招标办）确定勘察设计队伍（招标办）交纳建设费 用（财政）消防、人防、园林气

1 工程项目建设程序详解 一、工程建设前期阶段 （一）项目建议书 （二）可行性研究 （三）立项 二、工程建设准备阶段 （一）报建 （二）委托规划、设计 （三）获取土地使用权 （四）拆迁、安置 （五）工程发包与承包 三、工程建设实施阶段 （一）工程建设项目施工准备管理 （二）工程建设项目组织施工阶段的管理 四、工程竣工验收备案与保修阶段 （一）工程竣工验收及备案 （二）工程保修 投资许可证（发改委） 项目建议书（发改委） 办理选址意见书（规划局） 可行性研究报告（发改委） 工程报建备案（建委） 立项（发改委） 确定施工队伍（招标办） 施工许可证（建委） 建设实施（监理、施工队伍） 建设工程规划许可证（规划局） 2 初步设计施工图设计（建委） 建设用地规划许可证（规划局） 竣工验收及保修（建委） 确定监理队伍（招标办） 确定勘察设计队伍（招标办） 交纳建设费用（财政

精选范本,供参考！ 工程项目建设程序详解 一、工程建设前期阶段 （一）项目建议书 （二）可行性研究 （三）立项 二、工程建设准备阶段 （一）报建 （二）委托规划、设计 （三）获取土地使用权 （四）拆迁、安置 （五）工程发包与承包 三、工程建设实施阶段 （一）工程建设项目施工准备管理 （二）工程建设项目组织施工阶段的管理 四、工程竣工验收备案与保修阶段 （一）工程竣工验收及备案 （二）工程保修 投资许可证（发改委） 项目建议书（发改委） 办理选址意见书（规划局） 可行性研究报告（发改委） 工程报建备案（建委） 立项（发改委） 确定施工队伍（招标办） 施工许可证（建委） 建设实施（监理、施工队伍） 建设工程规划许可证（规划局） 精选范本,供参考！ 初步设计施工图设计（建委） 建设用地规划许可证（规划局） 竣工验收及保修（建委） 确定监理队伍（招标办） 确定勘察设计队伍

1 工程项目建设程序 一、工程建设前期阶段 （一）项目建议书 （二）可行性研究 （三）立项 二、工程建设准备阶段 （一）报建 （二）委托规划、设计 （三）获取土地使用权 （四）拆迁、安置 （五）工程发包与承包 三、工程建设实施阶段 （一）工程建设项目施工准备管理 （二）工程建设项目组织施工阶段的管理 四、工程竣工验收备案与保修阶段 （一）工程竣工验收及备案 （二）工程保修 详解主管部门归口管理 投资许可证（发改委） 项目建议书（发改委） 办理选址意见书（规划局） 可行性研究报告（发改委） 工程报建备案（建设局） 立项（发改委） 工程招投标（招标办） 施工许可证（建设局） 建设实施（监理、施工队伍） 建设工程规划许可证（规划局） 2 初步设计施工图设计（设计院） 建设用地规划许可证（规划局） 竣工验收及保修（建设局） 确定监理队伍（招标办） 确定勘察设计队伍（招标办）

工程项目建设程序详解——工程项目建设程序详解　　按照工程建设的各个阶段从前到后，详解建设流程，各个阶段需要报批、申报核发的文件及对应的政府管理部门。　　……　　第一部分工程建设前期阶段　　一、项目建议书（由发改委实施）　　二、办理《建...

工程项目建设程序 概念：工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、 施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作 必须遵循的先后工作次序。 按照我国现行的规定，工程项目建设程序可以分为以下几个阶段： 项目建议书阶段：根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地 区发展规划的要求，提出项目建议书；工程建设管理程序[原创] 项目可行性研究阶段：勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的 基础上编制可行性研究报告； 项目决策阶段：根据咨询评估情况，对工程项目进行决策。 设计阶段：根据可行性研究报告，编制设计文件。 施工前准备阶段：初步设计批准后，做好施工前的各项准备工作。 施工阶段：组织施工，并根据施工进度做好生产或动用前的准备工作。 投产阶段：项目按照批准的设计内容完成，经验收合格后正式投产交 付使用。 项目后评价阶段：项目生产运营一段时间（一般为一

1 工程项目建设程序 概述 工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的 整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的 反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建 设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。 工程建设程序的各个阶段 一、策划决策阶段 决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。 1．项目建议书 对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。 其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。 项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。 2．可行性研

工程项目建设程序 工程项目建设程序是指建设项目从最初的酝酿、可行性研究、决策，到工程设计、组织施工、 试车投产、竣工验收交付使用全过程中，各个阶段的工作内容及其应遵循的先后次序。工程 建设是人类改造自然的活动，建设工作涉及的面很广，完成一项建设工程需要很多方面的密 切协作和配合，其中有些工作内容是前后衔接的，有些是互相交叉的，有些则是同步进行的。 所有这些工作都必须纳入统一的轨道，遵照统一的步调和次序来进行，才能有条不紊，按预 订计划完成建设任务，并迅速形成生产能力取得使用效益。 一项建设工程，从决定投资兴建到建成后投产和使用，形成新的固定资产，要经过许多阶 段和环节，它是在建设领域内的活动所形成的客观规律的反映。研究建设程序，必须充分认 识建设领域内各种内容的特点，才能正确地按建设程序办事。 建设工作活动有它固有的特点，概括起来有以下几点： 1．任何建设

第二章工程项目建设程序及前期策划 本章重点：1工程项目生命周期，工程项目建设程序 2项目前期策划的过程和主要工作 本章难点：1工程项目构思 2项目的目标设计 3工程项目的定义 教学目的：1.使学生熟悉工程项目的生命周期、掌握工程项目基本建设程序，2 了解国外的建设程序，3熟悉工程项目前期策划的过程和主要工作，4熟悉工程 项目的定义 教学时数：6学时 教学手段与方法：教授为主 第一节工程项目建设程序 一、工程项目的生命周期（从项目到交付使用至直报废为止） （1）项目前期策划阶段（投资前期，项目建议书，可行性研究） 项目实施阶段（投资执行期，设计、计划、招标、施工） 项目的使用（运行）阶段 （2）项目的前期策划和确定阶段 项目的设计与计划阶段 项目的施工阶段 项目的使用阶段 二、工程项目基本建设程序：工程项目又各建设活动相互间的先后顺序： 1、项目建议书 项目建议书

1/36 工程项目建设程序 概述 工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的 整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的 反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建 设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。 工程建设程序的各个阶段 一、策划决策阶段 决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。 1．项目建议书 对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。 其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。 项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。 2．

1/37 工程项目建设程序 一、工程建设前期阶段 （一）项目建议书 （二）可行性研究 （三）立项 二、工程建设准备阶段 （一）报建 （二）委托规划、设计 （三）获取土地使用权 （四）拆迁、安置 （五）工程发包与承包 三、工程建设实施阶段 （一）工程建设项目施工准备管理 （二）工程建设项目组织施工阶段的管理 四、工程竣工验收备案与保修阶段 （一）工程竣工验收及备案 （二）工程保修 投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）办理选址意见书（规 划局）可行性研究报告（发改委）工程报建备案（建委）立项（发 改委）确定施工队伍（招标办）施工许可证（建委）建设实施（监 理、施工队伍）建设工程规划许可证（规划局）初步设计施工图设 计（建委）建设用地规划许可证（规划局）竣工验收及保修（建委） 2/37 确定监理队伍（招标办）确定勘察设计队伍（招标办）交纳建设费

工程项目建设程序 一、工程建设前期阶段 （一）项目建议书? （二）可行性研究? （三）立项? 二、工程建设准备阶段 （一）报建? （二）委托规划、设计? （三）获取土地使用权? （四）拆迁、安置? （五）工程发包与承包? 三、工程建设实施阶段 （一）工程建设项目施工准备管理? （二）工程建设项目组织施工阶段的管理? 四、工程竣工验收备案与保修阶段 （一）工程竣工验收及备案? （二）工程保修? 投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）?办理选址?意见书（规划局） 可行性研究?报告（发改委）工程报建备案?（建委）?立项（发改委）?确定 施工?队?伍（招标办）施工许可证?（建委）?建设实施（监理、施工队伍）? 建设工程规划许可证（规划局）?初步设计?施工图设计?（建委）?建设用地 规划许可证（规划局）竣工验收及保修?（建委）确定监

工程项目建设程序 一、工程建设前期阶段 （一）项目建议书 （二）可行性研究 （三）立项 二、工程建设准备阶段 （一）报建 （二）委托规划、设计 （三）获取土地使用权 （四）拆迁、安置 （五）工程发包与承包 三、工程建设实施阶段 （一）工程建设项目施工准备管理 （二）工程建设项目组织施工阶段的管理 四、工程竣工验收备案与保修阶段 （一）工程竣工验收及备案 （二）工程保修 详解主管部门归口管理 投资许可证（发改委） 项目建议书（发改委） 办理选址意见书（规划局） 可行性研究报告（发改委） 工程报建备案（建设局） 立项（发改委） 工程招投标（招标办） 施工许可证（建设局） 建设实施（监理、施工队伍） 建设工程规划许可证（规划局） 初步设计施工图设计（设计院） 建设用地规划许可证（规划局） 竣工验收及保修（建设局） 确定监理队伍（招标办） 确定勘察设计队伍（招标办） 消防、人防、

机电工程项目建设程序 项目构思--->编制项目建议书--->评审批准--->可行性研究--->可行性研究报告--->审查批准---> 勘察设计--->建设准备--->项目施工--->竣工验收 勘察设计：1、初步设计和施工图设计2个阶段。2、大型工程初步设计前应进行总体设 计。3、施工图设计应该满足设备材料采购、非标设备的制作、施工图预算的编制和施工安 装的要求。 建设准备：1、申报建设计划，获批项目资金。2、资金到位后，开展准备工作（征地拆迁、 平整场地，三通，完善施工图纸，委托或招标监理，施工招投标签订工程承包合同，材料 息化管理。3、制订项目建设总体框架控制进度计划机电工程项目施工阶 段项目管理任务 进度计划管理、施工费用控制、工程质量管理、施工安全管理、施工现场管理、信主需要确 认）。 一、进度计划管理： 1、总体计划安排由业主

工程项目建设程序是指工程项目从策划、选择、决策、设计、施工，到竣工验收、投产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的相关工程规范及其先后工作次序。在新形势下，审计人员应如何加强工程项目建设程序审计呢？笔者认为，应当：

1 工程项目建设程序详解 一、工程建设前期阶段 （一）项目建议书 （二）可行性研究 （三）立项 二、工程建设准备阶段 （一）报建 （二）委托规划、设计 （三）获取土地使用权 （四）拆迁、安臵 （五）工程发包与承包 三、工程建设实施阶段 （一）工程建设项目施工准备管理 （二）工程建设项目组织施工阶段的管理 四、工程竣工验收备案与保修阶段 （一）工程竣工验收及备案 （二）工程保修 投资许可证（发改委） 项目建议书（发改委） 办理选址意见书（规划局） 可行性研究报告（发改委） 工程报建备案（建委） 立项（发改委） 确定施工队伍（招标办） 施工许可证（建委） 建设实施（监理、施工队伍） 建设工程规划许可证（规划局） 2 初步设计施工图设计（建委） 建设用地规划许可证（规划局） 竣工验收及保修（建委） 确定监理队伍（招标办） 确定勘察设计队伍（招标办） 交纳建设费用（财政

第五章工程项目投融资 第一节工程项目资金来源 一、项目资本金制度 项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。 对项目来说，项目资本金是非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。 投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。 对于提供债务融资的债权人来说，项目的资本金可以视为负债融资的信用基础，项目资本金 后于负债受偿，可以降低债权人债权的回收风险。 《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》规定: 1.各种经营性固定资产投资项目，包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项目和 集体投资项目，试行资本金制度，投资项目必须首先落实资本金才能进行建设。 2.个体和私营企业的经营性投资项目参照规定执行。 3.公益性投资项目不实行资本金制度。 4.外商投资项目（包括外商投资、中外合资、

第五章工程项目投融资 第一节工程项目资金来源 一、项目资本金制度 项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。 对项目来说，项目资本金是非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。 投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。 对于提供债务融资的债权人来说，项目的资本金可以视为负债融资的信用基础，项目资本金 后于负债受偿，可以降低债权人债权的回收风险。 《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》规定: 1.各种经营性固定资产投资项目，包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项目和 集体投资项目，试行资本金制度，投资项目必须首先落实资本金才能进行建设。 2.个体和私营企业的经营性投资项目参照规定执行。 3.公益性投资项目不实行资本金制度。 4.外商投资项目（包括外商投资、中外合资、

2015年造价师造价管理精讲班讲义：工程项目管理