总监理工程师如何才能开展好项目的安全监理工作

详细描述了安全监理工作的依据、内容、程序、方法等,供广大监理工程师参考,更好地开展安全监理工作。

总监理工程师工作岗位职责 一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 二、每月到施工现场的时间不低于地铁公司规定天数；在“三管、三 控、一协调”中重点督促施工单位抓好施工安全和工程实体质量，对 于检查时发现的安全隐患、质量问题及时督促施工单位进行整改；情 节严重的，及时下发停工令并及时上报地铁公司及有关行政主管部 门。三、检查和监督监理人员的工作，根据本工程项目的进展情况进 行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；对于调换工作后仍不称 职的人员责令辞退，及时上报公司并增加合格的人员进场，确保工程 顺利进行。 四、定期对全体监理人员进行安全教育培训，并对参加培训的人员进 行考试，考试合格后方可上岗执业。 五、按照地铁公司的规定对施工现场进行周检和阶段性安全评价，发 现安全及质量隐患，及时督促施工单位进行整改。 六、及时审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、 进度计

1/3 总监理工程师在安全监理工作中需要 重视和防范的几个风险这就要求总监在主持项目监理机构的工作中严格的 按照国家的政策、法令、法律法规来全面的履行监理合同。但是总监在开展监 理工作过程中，以下几个风险是需要重视并加以防范的，尽管这些风险在理论 教材中鲜有提及但是在工作实践中却会大量碰到的，只是程度不同而已。如果 处理不当，会直接影响到监理工作的开展，甚至涉及到总监的执业资质直至承 担刑事法律责任。 一业主的风险 业主或者业主驻现场代表的违法违规行为，也能直接导致风险的产生。 1．业主的风险 业主的风险往往都是性质较严重的风险，如业主违反基本建设程序：报建 手续不全或未办报建手续，未领取施工许可证就擅自开工；如违反《建筑工程 质量管理条例》，违反国家强制性标准，擅自变更有关设计文件，降低标准要 求，随意变更经批准的规划；违反《建筑工程安全管理条例》，减少安全投 入，发包给不具备资质的

谈谈怎样才能当好总监理工程师 董成才 大连市旅顺经济开发区工程质量检测中心有限公司 【摘要l总监理工程师应当具有一定的设计、施工、管理等多方面知 识何必要的协调沟通能力。同时工作上还要有大局观和前瞻性。 【关键词】工程监理；总监理工程师；综合素质；协调能力 一个项目的监理工作是否能得到业主方的满意、社会的认可、政府 的信任是和总监理工程师在项目管理中工作成效是密不可分的。总监理 工程师应当具备一定设计、施工、管理等多方面知识和必要的协调和沟 通能力。同时还要做好以下几方面工作。 一总监理工程师的综合素质分析 在建筑行业中对总监理工程师的综合素质有比较高的要求，综合 素质主要包括职业道德、工作技能、工作经验、知识水平以及专业素质 和协调能力等多个方面。在自身的思想道德修养上不断完善自身，以善 治企业，做好表率模范作用。在员工的思想道德的教育方面不断对员工

就监理工程师如何按照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,履行工程建设过程中的安全生产监理职责进行了探讨,对施工现场安全监理工作的内容、要求提出一些经验和看法,以期与监理同行互相交流,共同提高监理水平。

如何客观认识监理工作现状和公正评价监理工作成绩,并对工程监理工作进行反思,以期求得思路的拓展、理论的创新和政策措施的完善,增强实践的自觉性和创造性是有积极意义的。

精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/3 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责提要：总监 理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师 工作,当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程 师工作时、须经建设单位同意且最多不得超过三项 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责 一、总监理工程师岗位职责 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目 总监理工程师工作,当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时、须经建设单位同意且最多不得超过 三项。 1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责 2、主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管 理监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据

总监理工程师安全监理职责 1、接受监理公司的委派，负责工程项目的全面安全管 理监理工作，对本项目的安全生产监理负第一责任，为工程 项目安全生产监理的总负责人。 2、根据局合同文件要求，确定项目监理机构的安全生 产监督管理人员，明确其工作职责； 3、主持编制安全生产监理责任制和安全监理计划，审 批安全监理细则。 4、组织审查和批准施工单位上报的危险性较大的分部 分项工程安全专项方案及安全生产事故应急救援预案。 5、组织进行所辖标段月度安全生产、文明施工专项大 检查。 6、组织审查施工单位上报安全技术措施费用，并对费 用的使用支出进行签认； 7、对施工中出现的重大安全隐患，签发《工程暂时停 工令》，必要时向建设单位和有关政府部门报告； 8、组织召开月度安全工作会议，对当月的安全工作进 行点评。 9、组织编写并签发监理工作月报、安全监理专题报告。 10、参加有关单位组织的施工现场安全检查。

总监理工程师安全监理职责 1、接受监理公司的委派，负责工程项目的全面安全管理监理工作，对本项目的安全生产监 理负第一责任，为工程项目安全生产监理的总负责人。 2、主持编制安全生产监理责任制和监理规划，审批专项安全文明施工监理细则。 3、经常对本项目监理机构人员进行安全教育，加强本项目监理机构人员的安全意识。 4、督促施工单位做好施工现场的安全管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故和财产 事故的发生。 5、负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》及专项安全施工方案使之符合安全 施工的要求。 6、协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理，建立和完善有关安全生产制度。 7、在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免 安全事故的发生。 8、协调建设单位落实安全技术措施费用。 9、事故发生时，及时组织保护现场的

如何做好总监理工程师工作 我 监理队伍逐步走向社会化、专业化和科 学化的发展道路。总监理工程师是由公 司法人授权．全面负责委托监理合同 的履行、主持项目监理机构工作的监理 工程师。作为建设工程项目管理的核 心——总监．一直是施工单位、建设单 位、监督单位非常关注的对象。作为总 监应如何成功地实施一个项目的监理工 作从而使监理工作既赢得监理市场， 得到建设各方的信任和尊敬，使实施的 项目达到预期的效果7这一直是我们监 理工作者探讨的课题。笔者结合自己的 监理体验，认为总监应做到以下方面： 制定团队理念 作为一个项目监理机构的总监 文／马杰 应该与其它监理人员建立一个适合项 目特点的团队发展的理念，并达成共 识。监理理念能促进整个团队的发 展，具有前瞻性和指导性，监理团队 只有在正确理念的指导下才能顺利完 成

1/2 总监理工程师担任多个工程项目监理工作登记 因原故，本公司（姓名）总监工程师需担任多个工程项 目的监理工作。 第一建设单位名称工程名称 建筑面积、(工程总造价)工程地点及所属镇街 原已承接本公司的(工程名称),已由总监理工程师担任监理工作,证号：。同意 该总监同时担任第二建设单位或第三建设单位的监理工作。 法人签字： 第一建设单位盖章： 年月日 第二建设单位名称工程名称 建筑面积、(工程总造价)工程地点及所属镇街 (第二建设单位名称)同意总监在担任本项目同时担任第一建设单位或第三建设单位 的监理工作。 法人签字： 第二建设单位盖章： 年月日 第三建设单位名称工程名称 建筑面积、(工程总造价)工程地点及所属镇街 (第三建设单位名称)同意总监在担任本项目时，同时担任第一建设单位或第二建设

随着《建设工程安全生产管理条例》自2004年2月1日起颁布实施,监理单位和监理工程师在安全生产监理方面的权利、责任、义务已经明确,本人结合近十年的总监理工程师的工作经验,就如何做好安全监理工作,本文进行了阐述。

2010年（第39卷）第4期甘肃科技纵横 论项目总监理工程师在监理工作中的地位和作用 马青平 （甘肃铁一院工程建设监理有限责任公司，甘肃兰州730000） 摘要：总监是监理单位在现场的法人代表，他在一定的时期内行使监理合同所约定的所有权利、履行监理义务与责任。总 监的法律地位与现实地位形成的反差，对总监开展工作提出了新的要求。总监要正确行使个人权利，为国家和单位负责。总 监必须具备7方面能力和意识。 关键词：监理工程师；总监地位；总监能力 说起总监的地位，先简单回顾一下我国监理体制 的历史。1988年7月，建设部在建设工程监理试点实施 的经验基础之上，颁布了“关于开展建设监理工作的通 知”。铁道部从1990年开始试点实行监理制，经过近二 十年的努力，尤其是这一轮的客专建设，在模式上更是 进行了大量尝试，针对积累的问题，2007年铁道部也对 监理规范进行了修订

学习资料 总监理工程师工作岗位职责 一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 二、每月到施工现场的时间不低于地铁公司规定天数；在“三管、三 控、一协调”中重点督促施工单位抓好施工安全和工程实体质量，对 于检

科学论坛 i■ 浅谈如何当好总监理工程师 徐军广刘杰 (河南奥派工程管理有限公司河南平顶山467000) [摘要]要想当好一名总监理工程师，不仅要有丰富的监理工作经验，同时还应该具备较强的管理与协调能力，在工程开展的过程中充分的发挥自身的领 着者职能，从而确保工程高效有序的开展。 【关键词]总监理工程师，建筑工程；管理。协调 中图分类号：tu712．2文献标识码：a文章编号：1009—9l4x(2ol4)03一o406一ol 一 ．做好总监理工程师的定位 一 个好的总监理工程师，应该学会调兵遣将，识人用人、精于管理、善于协 调、处事灵活、服务意识强，要具有”领袖”的风范和权威。只有这样，才能带好监 理班子，管好工程。才能更好地履行合同，使一个监理单位的形象得到充分的体 现。在项目上，总监岗位应该这样定位： ①一个专业化、专家型管理团队的核心和代

交流园地建材发展导向2017年7月 浅析如何做好总监理工程师 王国强 (甘肃建祥工程建设监理有限公司甘肃省兰州市730000) 摘要：以如何做好总监理工程师为论点，从掌握有关法律法规，具备一定的职业素养以及相关能力几个方面进行论述，希望在协助 总监理工程师做好项目工程监理工作，促进国内建筑行业有效发展等方面起到一定作用。 关键词：总监理工程师；项目监理；法律法规；协调能力 中图分类号：tu712．2文献标识码：a文章编号：1672—1675(2017)13—0322—02 在现代工程监理机构体系中总监理工程师所处的地位，发挥的作用 论是不容忽视的。总监理工程师的业务能力与职业素养与项目监理工作 效率之间存在密切的关系。基于工程监理对建设工程可持续发展、工程 管理整体水平提升均起到不同程度影响这一实况，本文整合相关规范与 工程监理实践，对总监

总监理工程师如何管理和运作

如何当好一名总监理工程师 浅谈如何当好一名总监理工程师 总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履 行、主持项目监理机构工作的监理工程师。我国工程项目监理实行总监理工程师 （简称：总监）负责制，总监是项目监理机构的核心，是监理工作的组织者、协 调者，总监对内向监理公司负责，对外向政府、建设单位和社会负责。总监工作 质量的好坏，将直接影响着整体监理工作。 如何当好总监理工程师，本人认为应做好以下几方面的工作。 一、总监的素质和职业道德： 由于建设监理业务是工程管理服务，是涉及多学科、多专业的技术、经济、 管理等知识的系统工程。因此，总监不仅至少掌握一门专业理论知识，而且应该 了解或掌握一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识，不断了解 新技术、新设备、新材料、新工艺，熟悉与工程建设相关的现行法律法规，政策 规定。具有组织、指挥、控制和沟通、协调

·272· 2014年4月 l·j迂材 sichuanbuildingmaterials 2014年第2期 第40卷总第178期 doi：10．3969／j．issn．1672—40l1．2014．02．123 浅谈如何当好总监理工程师 陈鹏 (四川建设工程监理公司，四川成都610081) 摘要：做一名合格的工程项目总监理工程师，对内 要向本公司负责，对外要向项目业主负责。因此，总监理 工程师必须具备良好的素质和能力，同时还应遵守“四大纪 律”和“十项注意”。 关键词：工程建设；总监理工程师；素质能力 中图分类号：tu712．2文献标志码：b 文章编号：1672—401l(2014)02一o272一o3 1总监理工程师的基本素质 1．1良好的思想素质 1)项目总监要有高尚的职业道德、科学的工作态度， 廉洁奉公、为

监理工程师如何做好安全监理 随着《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施，安全生产控制已成为监理工程师的工 作职责之一，因此，监理工作人员在工程施工中要加强安全控制，严把安全管理关。现就建 筑工程安全监理控制的具体措施作如下探讨。 一、监理工程师对安全监理的思想认识要到位。 既要管质量、进度、造价，更要管安全。要严格执行《安全生产法》和有关操作规程，把安 全监理有目的、有计划地融入日常监理工作之中。 二、监理工程师应具备安全方面的理论知识。 要吃透安全生产法律法规和规章制度，熟悉安全施工的操作步骤及相关的安全责任以及预防、 控制危险的手段和方法，不断提高安全素养。 三、监理部门应及时编制安全监理规划和实施细则。 现以我们监理的北京新东方扬州外国语学校中学部食堂工程为例，该工程为框架结构，地下 i层，地上4层，主体长65．8m，宽26．6m，建筑面积8000m2

总监理工程师工作经验 回首20xx，展望20xx，有对20xx的收获和喜悦，也有对20xx的 殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文 化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成 了20xx年的本职工作和领导的安排；期盼的是20xx年即将到来，希 望在未来的时间里，用自己所掌握的专业知识，能为公司的未来添砖 加瓦，共同创造美好的明天。同时，我也深深明白在从事监理行业当 中，由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍需要不断的学 习和进步，总结经验，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成 为公司在加速发展道路中的加速器。 一、工作中的体会和感受 在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理 行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为 建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才

总监理工程师个人工作总结 篇一：总监理工程师个人工作总结 时间过的很快，一转眼20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年 来的监理工作生活，有苦过，有累过⋯⋯ 在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工 作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成 工作。 1月份至8月份末，在xxx项目部王总的带领下，为xxxxx电信业主做出了优质 的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作 不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定 的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。 1月份至5月份，xxx东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参 与“xxxx”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排