总监理工程师对待工程管理与技术之间关系

工程变更常常发生在工程承包合同的执行过程中,通常是不可预见的,因为是无法事前预定,需要监理工程师随着工程的进展现场决定,若久拖不决,即使合理合情的变更也会阻碍工程进展;况且大部分的工程变更会涉及到费用的变化,如处理不当不仅造成资金的浪费,影响工程质量,埋下索赔的隐患,甚至是业主对工程投资失去控制或承包商的利益受到损害。现对监理工程师与工程变更的关系进行详细的分析。

第10期 2o17年5月 无线互联科技 internettechno1o no．10 总监理工程师胜任力与绩效关系研究 曹起日 (湖~llx．'2k大学，湖北武汉430068) 摘要：总监理工程师是监理企业的一个重要的职位，工程师的强胜任力能够帮助其建立起很好的竞争力，不断地促使监理企 业建立起人才开发功能权力。在现如今的环境之下，对于总监理工程师胜任力和业绩关系的研究相对较少，所以针对于此本研 究分析总监理工程师胜任力和绩效关系，希望能够为相关领域提供有价值的参考。 关键词：总监理工程师；胜任力；绩效 我国正在进行建设工程监理制度的改革，经理队伍也在 逐渐扩大，朝着社会化、专业化和科学化的方向不断发展， 每一个工程的项目总监理负责人也称之为总监理工程师，一 直以来都是各个方面所关注的重点对象。建设方在选择委 托的监理单位时，其实在很大程度上，都取

【摘要】工程变更常常发生在工程承 包合同执行过程中，需要监理工程师随工程进 展现场定夺，若处理不当，不仅造成资金浪费， 影响工程质量，埋下索赔隐患，甚至使业主对 其工程投资失去控制或承包商的利益受到损 害，监理单位的形象也会受到影响。因此正确 对待工程变更是每个监理工程师应具备的基 本素质。 【关键词】施工监理项目管理 abstract:engineeringchangeoftenoccurs intheprojectcontractexecution.itneedsthe supervisionengineerregardswiththeproject site.sotreatingtheengineeringchange correctlyisthebasicqualitiesthateach supervisionengine

精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/3 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责提要：总监 理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师 工作,当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程 师工作时、须经建设单位同意且最多不得超过三项 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责 一、总监理工程师岗位职责 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目 总监理工程师工作,当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时、须经建设单位同意且最多不得超过 三项。 1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责 2、主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管 理监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据

总监理工程师如何管理和运作

从协调各方关系,维护监理程序,维护业主的利益和承包商的合法权益,提高监理人员自身的业务能力,总监的廉洁和表率作用,以及总监的心里素质等方面,论述了总监理工程师的作用与职责。

1/4 安徽省总监理工程师代表、专业监理工程师 从业能力水平考试大纲 1、考试科目： 科目1建设工程监理基础知识 科目2建设工程监理案例分析 2、考试参考教材：2015全国监理工程师培训考试用书。书目包括：《建设工程监理概论》、 《建设工程合同管理》、《建设工程质量控制》、《建设工程投资控制》、《建设工程进度控 制》、《建设工程案例分析》和《建设工程监理相关法规文件汇编》。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。 3、考试形式：闭卷考试 4、试题类型： 科目1单选题（100题）和多选题（30题） 科目2案例分析题（6题） 5、试卷分值： 科目1试卷总分160分。单选题（100分，每题1分）和多选题（60分，每题2分） 科目2试卷总分120分。案例分析题（每题20分） 6、答题时间： 科目1答题时间3小

-1- 监理交底 安徽盛世建设项目管理有限公司受舒城锐达置业有限公司委托，监理“本 工程的土建及安装工程施工阶段和保修阶段的监理工作”，为了使监理工作能够 顺利开展，以便各方能够在工作中更好地互相配合，确保工程能按期优质完成。 项目监理部在工程开工前特召集各方进行监理交底会，交底的内容包括：监理的 组织架构、监理组织人员的分工、开展监理工作的依据、监理工作制度、监理工 作流程、监理日常工作的操作等。 一、监理的组织结构、监理人员的分工 本工程由安徽盛世建设项目管理有限公司监理，项目总监理工程师为韩勇， 现场总代是闵仁勇（土建监理工程师）、监理人员有：宣玉龙（安全/土建监理工 程师）、姜峰（安装监理工程师）、郭冬冬（土建监理员资料员）。 二、开展监理工作的依据 （1）相关法律、法规和行政规范。包括《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、 《建设工程安全生产管理条例

杭州市建设工程项目总监理工程师管理办法 2012-02-24 一、总则 第一条为了进一步加强工程建设监理行业从业人员的管理，规范建设 工程项目总监理工程师的监理行为，促进我市建设监理市场健康有序地发 展，根据《关于严格规范国有投资工程建设项目招标投标活动的意见》（浙 政发〔2009〕22号）、《注册监理工程师管理规定》、《杭州市建筑业现场 与市场联动管理办法》、《杭州市建设市场主体信用管理办法》等相关规定， 结合我市实际，制定本办法。 第二条本办法所称建设工程项目总监理工程师（以下简称项目总监） 是指由监理企业法定代表人任命并对建设项目监理工作全面负责的管理者， 是监理企业法定代表人在该建设项目上的代表人。 第三条在市区范围内（不含萧山区、余杭区），监理企业项目总监从 事建设市场活动以及对其行为进行的监督管理，适用本办法。 第四条杭州市城乡建设委员会（以下简称市建委）

1 总监理工程师首件检查制管理办法 一、推行总监首道工序检查制度的意义 为了贯彻落实铁道建设新理念和“六位一体”管理方针，结合铁 道部推行的标准化管理要求，推进现场管理标准化和过程控制标准化 措施（步伐），精细管理，在管理方法及技术保证措施方面实现创新， 结合相关铁路局、部分客专公司推行标准化管理的经验，在云桂铁路 建设中实现监理管理工作创新，特推行总监首道工序检查制度。 总监首道工序检查制度是指在施工企业以标准化作业来落实铁 路建设技术标准、管理标准和作业标准的今天，监理单位的现场管理 水平和过程控制水平也应不断提高，以监理工作的标准化管理来促进 施工作业的标准化，进而达到有效控制工程质量、施工安全的目的。 总监首道工序检查制度、样板引路，为施工作业标准的制定、完 善、固化和普及提供了重要依据，从而保证了工程质量。 实行首件认可制度，可以强化技术标准的执行，给现场监理工

浅谈怎样当好总监理工程师 总监理工程师是公司法人授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理 机构工作的监理工程师，应如何有效地履行自己的职责，当好施工阶段的总监，涉及 的面和内容广泛，一言难尽。在这里我也只是通过这些年的学习、实践，结合在监理 工作中的经验，谈一点体会，供大家参考。 一、总监理工程师应有较高的素质，具备一些基本条件 1.总监理工程师首先要有较强的监理意识，有推行、实践建设监理制的热情和 勇气．有发展监理事业的决心。这是做好监理，当好总监理工程师的思想基础尤其 在当前各个方面都不太规范，推行建设监理制的环境还不太适应的情况下更为重要。 2.要有高度的责任心．良好的职业道德，维护国家的荣誉和利益，坚持“守法、 诚信、公正科学”的执业准则，坚持独立自主地开展工作，忠诚履行监理合同中所承 诺的义务、责任，热情做好工程建设服务．在维护项目法人利益的同时。实事求是地 维护承包

水利论坛 伦总监理工程师应具备的素质 王萃华贺国明张听 监理是项目法人为达到工程 承包合同的目的 , 组建或选择监理 单位 , 协调合同当事人之间的权 利 、 义务 、 责任和风险 , 以及对承 包商的工作和生产进行监督和管 理 。 新颁布的《监理合同范本》规 定 , 监理人员分总监理工程师 、 监 理工程师及监理员三个层次 。 要求 甲级监理单位 , 总监人数占监理人 员的 , 并持证上岗 。 为此 , 水 利部自年起先后举办期全 国水利工程建设总监培训班 , 以提 高总监理工程师的素质及整个监 理工作水平 。 笔者通过培训学习 , 结合自己的工作实践 , 深深地体会 到当好总监应具备下列素质 施工组织能力 监理要实施对承包商的工作 和生产进行监督和管理 , 控制工 期 , 控制质量 , 就必须熟悉施工组 织设计理论 , 清楚本工

谈谈怎样才能当好总监理工程师 董成才 大连市旅顺经济开发区工程质量检测中心有限公司 【摘要l总监理工程师应当具有一定的设计、施工、管理等多方面知 识何必要的协调沟通能力。同时工作上还要有大局观和前瞻性。 【关键词】工程监理；总监理工程师；综合素质；协调能力 一个项目的监理工作是否能得到业主方的满意、社会的认可、政府 的信任是和总监理工程师在项目管理中工作成效是密不可分的。总监理 工程师应当具备一定设计、施工、管理等多方面知识和必要的协调和沟 通能力。同时还要做好以下几方面工作。 一总监理工程师的综合素质分析 在建筑行业中对总监理工程师的综合素质有比较高的要求，综合 素质主要包括职业道德、工作技能、工作经验、知识水平以及专业素质 和协调能力等多个方面。在自身的思想道德修养上不断完善自身，以善 治企业，做好表率模范作用。在员工的思想道德的教育方面不断对员工

科学论坛 i■ 浅谈如何当好总监理工程师 徐军广刘杰 (河南奥派工程管理有限公司河南平顶山467000) [摘要]要想当好一名总监理工程师，不仅要有丰富的监理工作经验，同时还应该具备较强的管理与协调能力，在工程开展的过程中充分的发挥自身的领 着者职能，从而确保工程高效有序的开展。 【关键词]总监理工程师，建筑工程；管理。协调 中图分类号：tu712．2文献标识码：a文章编号：1009—9l4x(2ol4)03一o406一ol 一 ．做好总监理工程师的定位 一 个好的总监理工程师，应该学会调兵遣将，识人用人、精于管理、善于协 调、处事灵活、服务意识强，要具有”领袖”的风范和权威。只有这样，才能带好监 理班子，管好工程。才能更好地履行合同，使一个监理单位的形象得到充分的体 现。在项目上，总监岗位应该这样定位： ①一个专业化、专家型管理团队的核心和代

农村建设 i■ 谈总监理工程师应具备的素质 刘智峰 (成都大西南铁路监理有限公司) [摘要]我国工程建设监理实行总监理工程师负责制，总监作为监理单位授权派驻施工现场监理机构的负责人，负责项目监理机构全面履行建设工程委托 监理合同规定的义务，行使合同赋予监理的权限，任务繁重，责任重大。本文结合笔者的多年的监理工作体验，对总监应该具备的素质，谈谈自己的肤浅认识，不当 之处，敬请批评指正。 [关键词]工程建设，总监理工程师，素质 中图分类号：f426．31文献标识码：a文章编号：1009—914x(2013)28—0218-o1 我国工程建设监理实行总监理工程师负责制，总监作为监理单位授权派驻 施工现场监理机构的负责人，负责项目监理机构全面履行建设工程委托监理合 同规定的义务，行使合同赋予监理的权限，任务繁重，责任重大。一个总监应该 具备什么素质才能胜任其工作?作

交流园地建材发展导向2017年7月 浅析如何做好总监理工程师 王国强 (甘肃建祥工程建设监理有限公司甘肃省兰州市730000) 摘要：以如何做好总监理工程师为论点，从掌握有关法律法规，具备一定的职业素养以及相关能力几个方面进行论述，希望在协助 总监理工程师做好项目工程监理工作，促进国内建筑行业有效发展等方面起到一定作用。 关键词：总监理工程师；项目监理；法律法规；协调能力 中图分类号：tu712．2文献标识码：a文章编号：1672—1675(2017)13—0322—02 在现代工程监理机构体系中总监理工程师所处的地位，发挥的作用 论是不容忽视的。总监理工程师的业务能力与职业素养与项目监理工作 效率之间存在密切的关系。基于工程监理对建设工程可持续发展、工程 管理整体水平提升均起到不同程度影响这一实况，本文整合相关规范与 工程监理实践，对总监

. 总监理工程师主要岗位职责 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(1) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，(2) 并负责管理项目监理机构的日常工作。审查分包单位的资 质，并提出审查意见。(3) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展(4) 情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。主 持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指(5) 令。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技(6) 术方案、进度计划等。审核签署承包单位的申请、支付证 书和竣工结算。(7) (8)审查和处理工程变更。 主持或参与工程质量事故的调查。(9) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、(10) 审批工程延期。专题报告监理工作阶段报告、组织编写监 理月报、(11) 和项目监理工作总结等。审(12)审核分部工程和单位工程 的质量检

总监理工程师工作经验 回首20xx，展望20xx，有对20xx的收获和喜悦，也有对20xx的 殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文 化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成 了20xx年的本职工作和领导的安排；期盼的是20xx年即将到来，希 望在未来的时间里，用自己所掌握的专业知识，能为公司的未来添砖 加瓦，共同创造美好的明天。同时，我也深深明白在从事监理行业当 中，由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍需要不断的学 习和进步，总结经验，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成 为公司在加速发展道路中的加速器。 一、工作中的体会和感受 在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理 行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为 建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才

监理组织机构监理人员的基本职责分工 （一）总监理工程师的职责 监理单位应根据所承担的监理任务，委任项目总监理工程师组建项目监理组 织，该组织实行总监理工程师负责制。总监理工程师是项目监理组织履行监理合 同总负责人，行使合同赋予监理单位的全部职责，全面负责项目监理工作。 总监理工程师主要职责应包括： （1）主持编写监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则，签发 监理机构文件。 （2）确定监理机构各部门职责分工及各监理人员职责权限，协调监理机构内 部工作。 （3）指导监理工程师开展监理工作，负责本监理机构中监理人员的工作考 核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。 （4）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。 （5）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金 流计划。 （6）组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。

论总监理工程师的投标技巧 在监理项目投标评标活动中，往往设置了总监答辩环节，特别是 在重点项目、重大项目中此环节的重要性显得尤为突出，所占的评分 比重也不是一个小数目。因此，争取总监答辩的高得分率显得非常重 要。那么如何在短短的几分钟答辩时间展示一个总监的才智，如何在 众多投标者中脱颖而出，怎样准备才能在答辩中技压群芳，获得众多 评标专家的青睐，成为参与投标的监理企业、总监为之努力的一个重 要方向；本文试图通过我公司近几年在培养总监，参与监理投标答辩 实践中，总结总监答辩应注意的几点要求，起抛砖引玉作用，与同行 商榷。 一.答辩前的准备 （一）.资料准备 一般在监理项目招标公告中，对监理单位及总监的资质、业绩、 现场踏勘，总监及监理机构人员的组合均有不同程度的要求，选派适 合投标项目并有丰富的类似工程项目监理经验的项目总监、项目监理 机构人员组合参与项目监理投标

精品文档 . b2 开工令 工程名称：湖北省咸宁赤壁市同城上都a区编号： 致：黄石第一建筑工程有限公司(施工单位) 经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意贵司开 始施工，开工日期为:2014年12月12日 项目监理机构： 总监理工程师： 本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。 精品文档 . b2 开工令 工程名称：湖北省咸宁赤壁市同城上都b区编号： 致：赤壁市赤马港建筑安装工程公司(施工单位) 经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意贵司开 始施工，开工日期为: 项目监理机构： 总监理工程师： 本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。 精品文档 . b2 开工令 工程名称：湖北省咸宁赤壁市同城上都c区编号： 致：赤壁市赤马

如何当好一名总监理工程师 浅谈如何当好一名总监理工程师 总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履 行、主持项目监理机构工作的监理工程师。我国工程项目监理实行总监理工程师 （简称：总监）负责制，总监是项目监理机构的核心，是监理工作的组织者、协 调者，总监对内向监理公司负责，对外向政府、建设单位和社会负责。总监工作 质量的好坏，将直接影响着整体监理工作。 如何当好总监理工程师，本人认为应做好以下几方面的工作。 一、总监的素质和职业道德： 由于建设监理业务是工程管理服务，是涉及多学科、多专业的技术、经济、 管理等知识的系统工程。因此，总监不仅至少掌握一门专业理论知识，而且应该 了解或掌握一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识，不断了解 新技术、新设备、新材料、新工艺，熟悉与工程建设相关的现行法律法规，政策 规定。具有组织、指挥、控制和沟通、协调