中建八局利通广场质量及施工情况汇报

1 中国建筑八局 施工现场ci管理程序 一、目的 为了保证工程项目能够准确、规范地执行中建总公司新版《ci视觉识别 规范手册（电子版）》（以下简称ci），树立“中国建筑”品牌，扩大中国建 筑八局的社会影响，增强竞争能力，赢得广大用户的信任，提高经济效益， 特制定本管理程序。 二、适用范围 本程序适用于局及局属各单位项目经理部。 三、相关文件： 中建总公司新版《ci视觉识别规范手册（电子版）》及《关于印发企业 理念的通知》（中建政工[2004]9号）、《关于视觉识别规范施工现场分册增 加、调整内容的通知》（中建政工[2004]10号）、《关于施工现场ci执行标准 增补内容的通知》《中建八局ci实施管理办法》。 四、组织机构 局和公司成立ci实施领导小组，项目部成立ci实施执行小组。在工程 项目经理部组建的同时，项目经理部要指定一名主要领导负责现场c

中建八局大成饭店ppp工程项目述标汇报——本资料为中建八局大成饭店ppp工程项目述标汇报，共82页。内容简介：在数字化信息技术控制下的智能建造系统，且在整个建造过程中能实现“九段九化”的要求，完成从大规模成批建造方式向大产量定制建造方式的转变。“九段...

冬季施工方案 2011年10月30日 目录 1编制依据..........................................................................................-2- 2工程概况..........................................................................................-2- 3施工布署..........................................................................................-2- 3.1冬季施工组织机构......................................................

图文教会你砌筑工程施工技术 qq空间新浪微博腾讯微博人人网更多22 2013-10-1210:20:03作者：西西来源：建设人材机网 技术交底记录 2011年4月14日表5 工程名称包头机械工业职业学校分部工程主体工程 分项工程名称砌体工程 一、施工准备 1、人员准备 序号工种人数备注 1测量员2上岗证 2瓦工100人前期投入，随进度及节点要求后期调整 3木工22人前期投入，随进度及节点要求后期调整 4杂工200人前期投入，随进度及节点要求后期调整 2、机具、材料进场计划 序号名称数量进场日期 1搅拌机6台砌筑前一星期进场，随进度及节点要求后期调整 2磅秤1台砌筑前一星期进场，随进度及节点要求后期调整 3物料提升机5台砌筑前具备使用条件 4手推车40辆砌筑前

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1中国建筑第八工程局第三建筑公司 第一章总体概述、施工组织总体设想、 方案针对性及施工段划分 第一节工程概述 （一）建筑规模 淮海工学院综合实验楼，位于淮海工学院东南角，东临学院路， 南临苍梧路，主要功能为实验及教学，其中北楼为物理实验楼，南 楼为工程训练中心，由连云港市建筑设计研究院有限责任公司设计、

首特八区c1、c2栋住宅工程施工组织设计 中建一局建设发展公司i 目录 一、编制依据.......................................................................................................................................1 二、工程概况.......................................................................................................................................5 三、施工部署...............................................................

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(中建八局)工程识图建筑专业要点

一、“双优化”典型案例项目概述 大成雅苑及大成广场项目，本工程位于天津市红桥区，红旗北路与湘潭道交口， 滨临西站，位处西站cbd核心。本工程总用地49359㎡，项目总建筑面积162261㎡， 分a地块（住宅）、b地块（商业）两部分。住宅建筑面积为84907㎡，分别为2栋 23层、2栋28层、2栋33层，结构类型为剪力墙结构。商业为2层、5层、11层、 18层的综合体，地上办公楼a座18层；b座11层,框架核心筒结构。裙房4~5层， 框架结构。 住宅区支模由木塑模板+方钢代替传统木模板+木方进行优化。 二、“双优化”实施情况 1、优化主要包括原木模板变为木塑模板，原木方次龙骨变为钢管次龙骨。 2、优化前，地下室主要采用木模板为面层板，木方作为次龙骨，钢管为主龙骨。 3、优化原因：原木模板周转次数少，且强度、刚度、平整

精品文档 精品文档 中国建筑八局 施工现场ci管理程序 一、目的 为了保证工程项目能够准确、规范地执行中建总公司新版《ci视觉识别 规范手册（电子版）》（以下简称ci），树立“中国建筑”品牌，扩大中国建 筑八局的社会影响，增强竞争能力，赢得广大用户的信任，提高经济效益， 特制定本管理程序。 二、适用范围 本程序适用于局及局属各单位项目经理部。 三、相关文件： 中建总公司新版《ci视觉识别规范手册（电子版）》及《关于印发企业 理念的通知》（中建政工[2004]9号）、《关于视觉识别规范施工现场分册增 加、调整内容的通知》（中建政工[2004]10号）、《关于施工现场ci执行标准 增补内容的通知》《中建八局ci实施管理办法》。 四、组织机构 局和公司成立ci实施领导小组，项目部成立ci实施执行小组。在工程 项目经理部组建的同时，项目经理部要指定一名主要领

中海油气（泰州）石化有限公司 沥青生产配套项目 安全设施施工情况汇报 天保中天科技（天津）有限公司 第一章建设项目概况 一．建设项目概况 中海油气（泰州）石化有限公司是为中国海洋石油总公司全资子 公司中海油气开发利用公司下属的控股企业。2007年8月20日。公司 重组成立，注册资本20000万，占地面积16万平方米，位于江苏省泰 州经济开发区滨江工业园区，毗邻长江。 为发展沥青生产，完善现有原油、产品仓储设施，充分发挥新建 码头的作用，中海油气（泰州）石化有限公司计划实施沥青生产配套 工程项目。项目主要建设内容为建设原油、沥青储存油罐以及配套公 用工程设施，项目总罐容为15.45万方，项目计划总投资2.49亿元。 项目建设主要内容为：建设2台5万立方米外浮顶原油罐、1台 10000m3焦化料拱顶罐、2台5000m3焦化料拱顶罐，1台500m3重污油 罐，2台50

关于印发《中建八局中南公司分包签证管理办法》的通知 各单位、各事业部、各项目经理部： 为加强公司项目分包签证管理，规范分包签证行为，减少企 业经济效益流失，根据局及公司相关规章制度，结合公司的实际 情况，制定本办法。现印发给你们，请认真贯彻执行。

中建八局第二建设有限公司 新员工岗前培训手册 （2015版） 二〇一五年七月济南 目录 致新员工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 学员须知⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 作息时间表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 新员工岗前培训课程安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 企业简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 组织机构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 员工必学歌曲⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2015新员工军训风采⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2015届新员工联欢会风采⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 培训课程提纲⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 培训笔记簿⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 致新员工 亲爱的同事、战友： 大家好！首先，欢迎你们加入中建八局二公司这个大集 体。你们将从这里踏出职场岁月的第一步。今后，我们相互 尊重、相

交底内容： 一、施工准备 1、技术准备 （1）作好图纸会审、设计变更通知交底。 （2）进行测量放线；作好楼层标高控制点，进行楼层柱墙位置 定位放线。 2、施工准备 （1）准备好各种机具；如平刨机、圆盘锯、压刨机、电焊机、 台钻、砂轮机等。 （2）与钢筋班组密切配合，合理安排施工工序。 （3）检查好电源、线路，并做好夜间施工照明的准备。 3、材料准备 （1）模板采用15厚竹胶板，木方60x90。 （2）支撑架采用ф48×钢管，钢管、扣件等力学性能符合国家 规范要求。 （3）对拉螺栓采用φ12圆钢制成，中间焊止水环。 二、操作工艺 1、模板支撑 （1）立杆步距要一致，便于统一搭设，立杆间距不宜大于 （2）第一步大横杆步距不应大于，其他横杆步距不应大于，在 立杆底距地面200mm处设置纵横向扫地杆 （3）最高一步大横杆与模板支撑点之间的距离不得大于500mm （4）模板立柱顶端

中建八局第一建设有限公司成立于1952年，系世界500强企业、全球最大的投资建设集团——中国建筑工程总公司下属三级独立法人单位。公司总部位于山东省济南市，下设14家二级单位、1家控股公司。

他参与了上海轨道交通四号线浦南区间修复工程、南京地铁二号线中元区间修复工程。这两个地铁隧道修复工程,无论从体量,还是难度上都堪称世界级,而他却能够让这两个一度被常人认为很难完成的任务,一跃变成了精品工程。他是一名业务优秀的管理者,是一名技术过硬的工程师,更是国内地铁隧道修复项目的领军人物。他名叫郭亮,现任上海隧道工程股份有限公司江苏分公司副总经理兼南京元平建设发展有限公司副总经理。

首特八区c1、c2栋住宅工程施工组织设计 中建一局建设发展公司i 目录 一、编制依据.......................................................................................................................................1 二、工程概况.......................................................................................................................................5 三、施工部署...............................................................

. . 附录d (资料性附录） 现场钢筋丝头加工质量检验记录表 工程名称凯德mall新都心钢筋规格hrb40025抽检数量20 工程部位a区基础钢筋生产班次代表数量400 施工单位盐城鸿基钢筋班组生产日期2014.9.10接头类型机械连接 检验结果 序号钢筋直径 丝头螺纹检验丝头外观检验 备注 环通规环止规有效螺纹长度不完整螺纹外观检查 125√√√√√ 225√√√√√ 325√√√√√ 425√√√√√ 525√√√√√ 625√√√√√ 725√√√√√ 825√√√√√ 925√√√√√ 1025√√√√√ 1125√√√√√ 1225√√√√√ 1325√√√√√ 1

近日，中建八局大运会主体育场工程建设传来喜讯，钢结构成功实现卸载，主体育场18000吨钢结构完全脱离胎架的支撑而“站立”起来。卸载过程仅用了10天，之后进行胎架的拆除。自此。大运会体育场工程建设进入快车道，体育场中区、低区看台板吊装再无障碍，施工人员加班加点进行吊装施工，