指挥中心管理制度

指挥中心银行联网报警接警员 内部管理制度 为加强指挥中心银行联网报警接警员的管理，确保指挥中心联网报警工作正 常开展，按照顺和安防公司领导的指示，指挥中心联网报警工作人员日常工作管 理由王晓峰业务经理、贺逸轩同志负责；根据公司工作实际，特制定本管理规定。 1、指挥中心联网报警实行24小时3班倒全天候值班，每班1名接警员。早 班为上午9时至17时，中班为18时至00时，晚班为00时至8时。 2、准时上下班（包括开会），不得迟到、早退、旷工，有事需要提前请假， 接班人员必须提前15分钟到位进行交接班。 3、当班值班员必须遵守值班备勤工作制度，不得擅离岗位，短时间离开岗 位的要按规定相互告知、请假；值班时不得睡觉，不准做与工作无关的事情如使 用电话聊天、上网聊天、玩游戏等。 4、交班的值班员要把下班需要继续跟进、掌握、办理的情况信息和待办事 项向接班的值班员移交

安全指挥中心职责 1、负责贯彻落实上级安全方针政策、法律、法规、指令文件 等。 2、负责对本矿企业安全生产形势的分析、研究、提出解决安 全生产中重大问题的措施好建议。 3、负责各类安全隐患排查、处置。 4、负责督查安全工作对“三违”人员提出处理意见。 5、发现重大安全隐患危及矿工生命及矿井严重财产损失时， 有权作令停产、并按规定处置并逐级上报。 6、负责安全生产突发文件的应急管理、指挥抢险救援。 7、负责安全指挥中心员工的日常管理。 8、负责编制安全生产规划钢要安措资金使用计划，并组织实 施。 9、切合实际，负责探索应用一系列安全管理的新方法，新模 式来提高群体安全意识，找好岗位标准化作业。 10、负责承办矿长和副矿长交代的其它事项。 安全检查科职责 1、负责对全矿井井上、下生产系统环节程序的安全质量标准 化的日常检查。 2、负责对全矿安全生产隐患的排查和治理工作

启拓专业手拉手会议，矩阵切换厂商-全球抗干扰专家 指挥中心指挥平台会议方案 一、概述 众所周知，军队是国家安定、人民安全的重要保障，近年来，随着军队信息化建设的不 断深入，如何运用各种高科技术来提高军队通信保障和综合战斗力已成为军队各级通信部门 迫切需要解决的问题。信息共享、实时沟通、音视频交互、多业务综合集成等已经成为部队 信息化建设的基本要求。启拓作为一个多年从事音视频设备研发和生产的企业，凭借先进技 术和独特优势积极参与部队的信息化建设，为部队各军兵种提供了多套量身定制的可视化通 信解决方案。 二、需求分析 目前，在军队信息化建设中，视频监控系统、视频会议系统在军队重大演习、作战指挥、 军事训练等方面发挥着重要作用，但随着军队军事现代化的不断发展，各类信息量的不断增 加，如在军事训练演习中，上级首长需要实时主动获取掌握前方战场情况和各类数据信息， 前方指战

管理制度和操作规范 第1页 目录 第一部分计算机信息系统管理制度 第一章总则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（4） 第二章机房管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（4） 第三章日常维护管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（5） 第四章人员管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（6） 第五章设备管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（6） 第六章软件与资料管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（7） 第七章网站维护和管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（7） 第八章安全管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（8） 第九章项目管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（9） 第十章涉密信息系统的管理,,,,,,,,,,,,,,,,,

管理制度和操作规范 第1页 目录 第一部分计算机信息系统管理制度 第一章总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（4） 第二章机房管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（4） 第三章日常维护管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（5） 第四章人员管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（6） 第五章设备管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（6） 第六章软件与资料管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（7） 第七章网站维护和管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（7） 第八章安全管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（8） 第九章项目管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（9） 第十章涉密信息系统的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（10） 第十一章应急计划⋯⋯⋯⋯

第1页共33页 品牌运营中心管理手册 公司：汕头市高琪织造有限公司 编制：高琪品牌运营中心 时间：2012年6月30日 第2页共33页 目录 公司简介————————————————————————————3页 一、总则————————————————————————————4页 二、运营中心组织结构————————————————————————————5页 运营中心管理制度————————————————————————————6页 一、行政制度管理————————————————————————————6页 二、考勤制度管理————————————————————————————10页 三、薪资及福利的管理————————————————————————————11页 四、工作规范及奖罚管理

policies&procedure 政策与程序 运城星河地产招商中心 目的：加强招商人员的科学管理，提高工作效率。 范围：招商中心全体人员在项目招商行程中必须遵守。 招商人员守则 一、招商人员职业道德标准 招商人员必须关心公司，热爱本职工作，遵守职业道德，做到文明、优质、高效的服务，维护公司 形象和声誉，努力学习，不断提高招商技术水平和服务质量，并明确一点，我们不仅招商，而且要 租“服务”，我们就是要以一流的服务取胜。 subject主题：运城星河地产招商中心管理制度 preparedby准备： 招商总监 approvedby批准 董事长 effective生效：自2015年3月20日起直至另行修改number编号：p&p-001 distribution分发：招商中心全体员工 policies&procedure 政策与程序 运城星河地

策划中心管理制度 文案 名称 策划中心管理制度 受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 第1章总则 第1条为了加强策划中心的管理工作，建立规范的策划工作秩序，提高设计工作水平，特制定本中心管理制度。 第2条本制度由中心主管监督中心人员严格执行，保证策划工作高效有序地进行。对违反规定者，按相关规定予以 处理。 第2章岗位职责 第3条为明确岗位职责与任务性质，策划中心设有三种岗位。 （1）策划主管 主管策划中心，负责策划中心的具体运营，负责制定公司各种产品的营销策划方案并组织实施。 本岗位要求：熟悉公司所有产品，有两年以上同类产品营销策划经验，能准确把握市场的变化和顾客的需求。 （2）策划专员 进行文案的起草和营销策划方案的具体执行。 本岗位要求：具有较好的思维和文笔，有营销策划方案执行经验，熟悉媒体，有现场操作和执行能力。 （3）美工设计专员 熟练运用设计知识进行

监控中心管理制度 为保证监控中心设备与信息的安全，保障监控中心有良好 的运行环境和工作秩序，特制定本制度。 一、为确保监控机房安全，根据岗位职责设立监控中心管 理员，负责对机房内各类设备、软件系统进行维护和管理。 二、中心管理员应认真履行各项监控机房管理职责，定 期按照规定对机房内各类设备进行检查和维护，及时发现、 报告、解决系统出现的故障，保障系统的正常运行。 三、中心管理员应及时完成监控数据的归档，确保监控 数据完整无误，不得无故中断监控。 四、中心管理员必须监督做好防火、防静电、防潮、防 尘、防热和防盗工作。中心禁止放置易燃、易爆、腐蚀、强 磁性物品，禁止在中心内使用其他用电设备，禁止将监控中 心钥匙移交他人保管，确保中心安全。 五、严格遵守保密制度，数据资料必须由中心管理员负 责保管，未经允许、不得私自拷贝、下载和外借；严禁任何 人在监控计算机上使用未经检测允许的介质(软盘、光

江苏声达电子系统工程有限公司—技术中心管理制度 1 技术中心管理制度 一、总则 为了增强公司的市场竞争力，提高公司工程项目的技术能力和提升智能化 维保的技术水平，造就一批工程项目和智能化维保技术骨干力量，满足公司在 技术人才方面可持续发展的需要，公司成立技术中心。 为了确保技术中心顺利地、正常地开展工作，特制定本管理制度。 二、技术中心职责 1、负责公司工程项目的方案设计、施工和调试工作的技术支持。 2、负责公司智能化维保项目中出现的技术难题攻关以及技术改造。 3、负责技术人员和操作人员的培训、考核和评定工作。 4、完成公司的其他有关技术方面的工作。 5、技术中心负责发掘技术人才并向公司推荐。 三、技术中心岗位设置 技术中心设主任一名，主任助理一名，工程师若干名（聘用期为一年）。 四、主任岗位职责 1、全面负责技术中心的各项工作，年终向公司进行总结汇报。 2、每月主持召开技术中心工作

洗涤中心管理制度 为使洗涤中心管理工作更加规范化、科学化，促进洗涤中心工作进一 步的发展，特制定出以下管理规定： 1、每位员工都必须树立顾全大局，相互关心，相互爱护的集体主义精 神，力争把本职工作做得更好。 2、按时参加会议，积极参加培训学习，凡开会学习迟到者罚款10元。 3、员工在工作期间，必须坚守岗位，严格按照安全操作规程作业，如 临时有急事需要外出，必须请假并做好交班工作；工作期间如发现安全问 题，立即向领导反映，如有人为的机械操作故障，一切维修费用由当事人 承担。 4、员工在工作期间必须着“中心”规定的制服，不允许着其他服装。 5、员工在工作期间严禁聊天，不能擅离职守，不得从事与工作无关的 事，不得窜岗，一面影响他人工作，违者每次罚款5元。 6、员工在上班时间迟到一分钟扣3元，依此累计，旷工一天扣10元， 旷工三天者，按自动离职处理。 7、工作期间，严禁在车间内吸烟，违者罚

精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- ---------------------------------------------------------精品文档 --------------------------------------------------------------------- 财务中心管理制度 第一章总则 第一条深圳市志健实业有限公司本身是房地产开发行业中的产业型公

早教中心管理制度 本部实行主任负责制 一、教师签定三年劳动合同，考核上岗，上岗前属实习期不享受奖金待遇。 二、教师上岗后必须穿工作服，佩挂工作牌，不履行者一次扣10元。 三、教师必须履行了生值日，中午值班等职责，并不得在外兼职，中午值玫时间请假一次扣 5元。 四、工作时间不得接听电话，手机必须关机，发现一次扣一次。 五、不准体罚或变相体罚孩子，发现一次停发当月奖金，累计2次，记过一次，工资降一级， 累计三次开除。 六、不准接收家长吃请及收礼，如有情况及时向主任反应，违者扣发当月奖金。 七、任何人不得浪费水电做到人走关闸，人走上锁，发现不关电闸者一次扣20元。 八、上班时间不准穿奇装异服，不留长指甲，不梳披肩发，不浓妆艳抹。 九、工作时间：每周为六天工作日，休一天，早7：45---晚6：30 周六上午8：00---11：30下午2：30----6：00

数据中心管理制度 第一章总则 第一条为保证数据中心正常运行，特制定本制度。 第二条本制度适用于数据中心和双活数据中心。 第二章日常运维管理 第三条值班人员负责每天4次的主机房设备巡检，双活数据中心 也应安排必要巡检，并在《设备日巡检记录表》中进行记录。如发现 异常情况，需立即上报主管人员，并联系相关产品服务商获取技术支 持。 第三条对任何异常情况及其处理操作应在事件单中被记录，为日 后的问题管理提供依据。 第四条数据中心系统管理员每天上、下午均应合理安排时间在机 房查看设备运行状态，包括内存、硬盘、cpu等系统资源状态，如出 现资源运行异常，应查看相关系统设备运行进程并转入事件管理流程 进行处理。 第五条保持机房整洁、卫生。所有设备摆放整齐有序，不得将任 何废弃物品留在机房内。不得存放与工作无关的物品，机房的物品不 得私自带走。 第四章网络安全管理 第五

应急监控指挥中心 1建设目标 通过应急监控指挥中心大屏系统实时显示视频信息，实现在中心对周边地 区安全和运行状况进行全天候的监控和运行管理，加强周边地区安全管理，提升 日常管理与应急处置效率。 通过应急监控指挥中心紧急事件管理和视频会议系统，实现紧急事件下应 急协调和指挥调度，满足突发事件时应急会商和处置的需要，提高对突发事件处 置能力。 2应急指挥中心 中心将建设大屏幕显示系统、视频会议及会商控制系统、值守操作平台、 高清网络监控管理平台等，系统建设完成后，将作为地区运行监管、会商、突发 事件应急处置与指挥调度的综合管理场所。 2.1方案设计 应急监控指挥中心包括会商区、大屏幕显示墙、日常值守操作区三部分部 分。 2.2区域划分 （1）会商区 （2）日常值守操作区 值守操作区设置一组综合控制台，沿墙摆放，其中每一综合控制台均能够 摆放多台显示器，操作台下部设置计算机及控制

序号名称单位数量单价合计 1地毯平米20810521840 2乳胶漆平米208387904 3造型吸音板装饰平米42.334514593.5 4木门扇1650650 5led筒灯个85352975 6led吸顶灯个46502600 7led吸顶灯个28501700 8灯管套685510 9灯带米150355250 10清洗项1600600 a小计58622.5 b施工费8793.38 c税金4044.95 合计71460.83 指挥中心 备注 原有地毯全部拆除，新铺设地毯采用1.5厚抓绒面层，底部铺设1.2厚地垫 原有顶面部分墙皮脱落、开裂、有污染，将原有顶面重新找平、打磨后喷涂乳胶漆 底部龙骨刷防火涂料石膏板基层，上部吸音面板饰面 右侧造型吸音板下部增加维

调度指挥中心职责 一、认真贯彻安全生产方针，按目标计划协调、组织各单位生产。 二、掌握选矿厂各部门生产情况，建立完整的原始记录，认真填写调度台帐，编 制调度日报。 三、认真做好上情下达、下情上报工作。准确无误地传达领导批示、上级通知， 并检查贯彻执行情况。对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实 迅速上报。 四、发生重伤及其以上人身伤亡事故、重大非伤亡事故或可能对生产稳定造成较 大影响的设备事故，必须按事故汇报程序及时汇报，并协助领导组织人力、物力进 行抢救。 五、对主要生产环节的大修时间进行控制，确保均衡生产。 六、做好季节性调度工作，特别是对雨季“三防”及冬季“四防”，要进行适 时调度，防止突发性事故发生。 七、负责组织召开调度例会及生产性专题会议，凡是涉及影响安全生产的问题， 有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 八、组织学习生产、安全及调度业务知识，不断提高

财务管理中心管理制度 第一节总则 第一条为了更有效地完善公司财务管理，满足公司整体目标 的要求，维护国家、投资者及债权人的完整利益，根 据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司 法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《会计基础 工作规范》、《会计档案管理办法》等有关法律、法规 并结合公司实际情况特制定本制度。 第二条本制度的适用范围是企业集团的各级财务管理部门， 包括企业集团总公司、分公司、控股子公司。 第三条财务人员应在不违反国家各项财经法规及本制度的 情况下对所发生的经济业务进行核算和监督。 第四条会计核算期间年度为公历元月1日至12月31日，月 度为1日至最后一日。各成员单位的会计结账日期为 当月最后一天，如有特殊情况报请公司财务管理中心 备案。 第五条会计核算以人民币元为单位,有关的凭证、账薄、报 表、报告、分析资料价值部分

塔吊指挥人员的管理制度 1.塔吊指挥人员必须持有效操作证并取得住房和城乡建设 厅颁发的再培训上岗证方可独立操作。严禁无证上岗。 2.定期组织对指挥的培训和考核工作，让他们熟练掌握设备 的性能和工作原理，对不能胜任本职岗位的作业人员要及时 予以清退。 3.严格执行定人、定机、定岗三定制度，做到专人指挥，未 经设备管理员同意，不得私自换岗。 4.群塔使用的对讲机频道必须区分并加以锁定，作业人员无 权改变频道。指挥过程中严格执行应答机制，即指挥人员发 出动作指令前，先呼叫被指挥塔吊，待司机应答后，指挥人 员方可发出塔吊动作指令。指挥口令必须简洁清晰，在塔机 安全技术交底中要统一指挥口令。指挥人员须时刻环顾相邻 塔机的工作状态，并发出作业指令，塔机进入交叉作业区域 前要向相邻塔机鸣笛示意，并有序进入低速作业。 5.落实设备交接班制度。 6.上班时间与司机同步。 7.每天在正式工作前十分钟，对设备

中国核工业第二二建设有限公司 chinanuclearindustry22ndconstructionco.,ltd. 塔吊司机、信号司索工管理制度 文件编号（悦岚山）部内发【2016】4号版次一版 文件类别管理程序文件层次c 修改次数1颁发部门安全部 发布日期2016年7月10日实施日期2016年7月10日 编制人编制日期2016年7月9日 审核人审核日期2016年7月10日 批准人批准日期2016年7月10日 文件更改记录单 序 号 章节号更改内容 更改人/ 日期 更改通 知单号 目录 塔吊司机、信号司索工管理制度 1目的 为规范项目部施工起重作业，保障施工作业的正常进行，促进项目部的 安全生产，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于正荣·悦岚山项目部。 3

中国核工业第二二建设有限公司 chinanuclearindustry22ndconstructionco.,ltd. 塔吊司机、信号司索工管理制度 文件编号（悦岚山）部内发【2016】4号版次一版 文件类别管理程序文件层次c 修改次数1颁发部门安全部 发布日期2016年7月10日实施日期2016年7月10日 编制人编制日期2016年7月9日 审核人审核日期2016年7月10日 批准人批准日期2016年7月10日 文件更改记录单 序 号 章节号更改内容 更改人/ 日期 更改通 知单号 目录 1目的......................................................................................错误!未指定书签。 2适

中国核工业第二二建设有限公司 chinanuclearindustry22ndconstructionco.,ltd. 塔吊司机、信号司索工管理制度 文件编号（悦岚山）部内发【2016】4号版次一版 文件类别管理程序文件层次c 修改次数1颁发部门安全部 发布日期2016年7月10日实施日期2016年7月10日 编制人编制日期2016年7月9日 审核人审核日期2016年7月10日 批准人批准日期2016年7月10日 塔吊司机、信号司索工管理制度正荣·悦岚山项目部 （悦岚山）部内发【2016】4号版次：一版 文件更改记录单 序 号 章节号更改内容 更改人/ 日期 更改通 知单号 塔吊司机、信号司索工管理制度正荣·悦岚山项目部 （悦岚山）部内发【2016】4号版次：一