中国西部地区智能建筑的工程造价管理

在简要分析wto对我国工程造价管理的规定和冲击的基础上,提出面对wto的中国工程造价管理应该采取的对策.

首先介绍智能建筑前期决策和设计阶段的工程造价管理控制措施,并从各个阶段进行介绍,然后对项目实施阶段进行详细的阐述,从招标和签约阶段和施工阶段的工程造价控制的主要内容进行探讨和总结。

工程造价管理与管理探析——工程造价管理与管理探析

建筑公司通过工程造价管理可以为国家制定产业政策、投资决策和加强对国民经济宏观调控提供信息和依据,对于保护投资者和生产者的合法利益,促进社会主义市场经济健康发展具有十分重要的意义。

工程清单的工程造价管理是一种比较先进的工程造价管理方式，这种方式能够有效的控制工程造价，其囊括了整个工程阶段所有的项目，但是其主要的对象有分部分项工程费、措施项目费以及税金等。这种工程造价管理方式具有特定的计价依据，相关企业在上报总价时，必须按照规定的计价标准进行计算。本文主要通过对工程清单的工程造价管理对象与内容的介绍，进而探讨了其工程清单的工程造价管理的措施，仅供参考。

智能化工程造价管理的浅谈 摘要：在整体项目的安装工程中，智能化工程属于安装工程的其中一部分， 是重要的分项工程，智能化工程的合理性，决定了整体的实用性和日后的管理效 率等一系列问题，不仅关系到项目的定位问题，还关系到整个工程的联动时效性。 本文主要探讨了影响智能化安装工程的因素，提出了对智能化的安装造价的有效 管理措施，以及能够为相关实践提供些许理论基础。 造价控制是现代企业进行成本管理的重要内容，安装工程中的智能化造价控 制又是重中之重，虽然智能化工程的总费用并不是很高，但是安装的程序较为复 杂，涉及的方面与部门比较多，影响成本控制的因素也颇为多样，所以对其安装 成本的控制就非常难以把握，需根据实际的情况找出解决问题的有效途径。 一、智能化安装造价管理的基本概述 在智能化工程各个阶段进行造价控制的主要目的就是追求经济效益与社会 效益的统一，合理配置各种资源，将有限

对工程造价管理的认识与思考——加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造...

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本控制分析几个部分。

针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区,探析了施工企业索赔的基本原则。从工程项目管理的角度,说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操作步骤,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。

工程造价管理的组织和内容

基于bim的工程造价管理 摘要：针对我国工程造价模式落后，致使造价方法从项目概算开始就已经与实 际脱节，“三超”、二次调价索赔等一系列问题均与造价数据的不精确和延后性直 接相关问题，借鉴bim技术在数据存储、调用上的高效性，分析了其在工程造 价及管理上的巨大应用价值，并就实现bim系统功能面临的问题提出改进建议。 关键词：bim技术，工程造价管理，数据共享， abstract:engineeringcostmodeinourcountry,thecostmethodstartingfromthe projectbudgetisdisconnectedwiththeactual,"threeexcesses"aseriesof problemssuchaspricing,secondaryclaimandcos

对当前施工企业工程造价管理的思考 【摘要】文章围绕当前施工企业的造价管理工作从工程造 价资料、工程招投标、企业定额、成本控制、工程索赔及预 结算管理等六个方面作了详细的分析，并提出了一些看法。 【关键词】施工企业；造价；管理 随着经济体制改革的不断深入，建筑市场的进一步开 放，建筑工程招投标制度也逐步完善，再加上与国际惯例接 轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施，施工企业面临许 多新的机遇和挑战。从而对施工企业的工程造价管理工作提 出了更高的要求。本人结合工作实际，谈谈当前施工企业涉 及到的关于工程造价管理工作几个方面的问题。 一、工程造价资料整理和分析 工程造价资料是企业内部进行造价分析和管理、编制企 业内部定额的依据，更是编制投标报价的基础。施工企业应 对各种不同类型、各个阶段的工程造价资料做好整理、分析 工作。 工程造价资料整理的内容应包括：以往工程的投标报价 资料、工程实施过程中

科技信息2008年第28期science&technologyinformation 科 加强工程造价管理的认识和体会 陈蕾王猛 (驻马店市公路工程开发公司河南驻马店463000) 【摘要】加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价的首要任务。 【关键词】工程造价;造价管理;索赔 谈到工程造价,首先要明确工程造价的含义。目前在对工程造价 的理解上不尽相同,大体上有两种: 一是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费、安 装工程费、设备费以及其他的相关费用,这实质上是指建设项目的建 设成本,也就是对建设项目的资金投入。 二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装,也有的 是包括建筑安装在内的、范围

工程师

施工阶段的工程造价管理策略 1当前施工阶段工程造价管理现状 1.1建材管理不到位所造成的工程造价失控 在建筑工程施工作业周期里，建材价格是上下波动的，会随着 建材市场的变化而调整采购价格。而在建筑工程投标造价时，难以 对建筑工程建材采购价的波动情况有效地控制。假如在施工作业中 采购便宜而质量差的建材，必然会影响建筑工程的整体施工质量， 造成建筑工程造价管理失控。 1.2招投标对工程造价管理产生干扰 在建筑工程施工招投标工作中，业主与施工单位签订施工合 同、要求工程造价与中标价以及合同报价间保持一致。假如在前期 建筑工程施工预算阶段估算失误，则会造成与实际施工成本费用间 差异较大，就会造成建筑工程施工造价控制难以有效开展。 1.3竣工审核的真实性影响施工造价 当建筑工程施工竣工后，招标业务需对建筑工程进行审核以确 保工程施工符合合同的建设标准。而招标业主的建设目的对建

对加强工程造价管理的思考——本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题，并相应地提出了工程造价控制的对策。

我国工程造价管理的思考——本文通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面进行改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要。

加强设计阶段的工程造价管理——针对工程造价管理在设计阶段的重要性，指出设计阶段工程造价管理存在的问题并分析其原因，在此基础上阐述了加强设计阶段工程造价管理的几项主要措施与建议，以期使造价管理有效控制投资与成本。

量价分离的工程造价管理——工程量清单计价实现了量价分离,是政府宏观调控,市场竞争形成价格的工程造价管理模式,是承包人依据发包人按统一项目(计价项目)设置,统一计量规则和计量单位按规定格式提供的项目实物工程量清单,结合工程实际、市场实际和企业实际,充分...

决策阶段的工程造价管理 10项目管理郁敏杰20100701112 摘要：在建筑工程项目管理过程中，投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义。 不论何种项目，其前期工作的核心是编制符合实际的投资估算值，正确确定投资估算值， 对于以后控制初步设计概算、施工图预算，实现投资者预期的投资效果有着重大的影响。 并且，相对于建设项目的其他后续工作来说，投资决策阶段控制造价，对建设项目经济 效果好坏的影响最大。因此，在此阶段控制工程造价，对整个建设项目来说，节约投资 的可能性最大。在项目的建设过程当中，节约投资的可能性是随着建设过程的进展而不 断减少。一般来说，决策阶段控制造价对项目经济性的影响高达95%～100%，说明建 筑工程项目投资决策阶段造价控制的重要性。 关键词：投资决策造价控制 一、建设项目投资决策的含义 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟

正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(nyse:dl) 建设工程教育网-造价工程师 http://www.***.***/zaojia/1 工程造价管理的基本内涵 （一）工程造价管理 工程造价管理有两种含义，一是指建设工程投资费用管理；二是指建设工程价格管理。 1.建设工程投资费用管理 建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在规划、设计方案条件下，预测、确定和监控 工程造价及其变动的系统活动。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴，它既涵盖了微观层次的项目投 资费用管理，也涵盖了宏观层次的投资费用管理。 2.建设工程价格管理 建设工程价格管理属于价格管理范畴。在市场经济条件下，价格管理一般分为两个层次：在微观层次 上，是指生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价 的系统活动。在宏观层次上，是指政府部门根据社会经

龙源期刊网http://www.***.*** 工程造价管理的审计与监督 作者：车云荣 来源：《中国新技术新产品》2010年第19期 摘要:开展工程建设项目审计的目的是通过审计促进被审计单位改进和加强工程全过程管 理,堵塞管理漏洞,避免损失浪费,提高资金使用效果,同时客观公正地评价工程建设决策者、执行 者的经济责任履行情况,进而评价工程建设项目的经济效益和社会效益。本文介绍了工程建设 项目管理的四个阶段,分析了工程建设项目审计的现状及存在的难点,提出了相应的审计策略。 关键词:建设项目;审计;周期;招标 1前言 工程建设项目投资金额巨大,建设周期长,且多为政绩工程,民心工程,涉及的关系复杂,受公 众关注较多,而工程建设项目审计涉及的范围和内容广泛,是融管理、绩效、经营、效益等多方 面内容为一体的综合性审计。由于审计