志高商用空调事业部推行5S管理感想
人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S管理凭借造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升了员工真、善、美的品质,全面塑造企业良好的形象,实
志高商用空调立志做行业精英
!! !" #$ $% &’ () *+ ,- ." #$ / 近年来,志高商用空调倚重自身的 技术实力、济济的销售人脉和先进的网 络渠道,构建了集研发、生产、销售和服 务一条龙产业体系,在全国广聚人脉,构 建销售渠道。 调整产业战略 2004年,我国中央空调生产许可证 制度的施行,规范了中央空调行业的标 准,使今年中央空调市场的竞争趋于有 序,从而也要求中央空调厂家将在有序 的范围内开拓市场,建设渠道通路。 业内人士分析,中央空调经过国家 强制认证制度的筛选后,即将结束无序 的市场状况,整个行业将成为大企业、大 品牌的舞台。据统计,目前国内正规中央 空调生产企业300余家,而年销售额在 5亿元以上的企业仅有10家左右。在 2004年,志高商用收获颇丰,取得了首 批国家质量监督检验检疫总局颁发的生 产许可证;新增了5个规格、10个型号 产品的
志高商用空调河北市场再添喜讯
近日,志高商用空调河北产管中心喜讯连连,其凭借领先技术及优秀的产品质量击败众多竞争品牌,连续中标大名县平安小区与定兴县科海电器城2个工程项目,这是继石家庄金海湾大酒店中标工程之后,志高在河北地区再次树立的2个重点形象工程。
志高商用空调召开上年度表彰大会
2007年10月15—16日,志高商用空调事业部营销板块中期培训暨上年度表彰大会在志高总部营销大楼会议厅举行。志高集团董事长兼商用事业部总经理李兴
志高商用空调:2007年度营销年会胜利召开
订阅本刊请拨:010-88681843转8027 企业纵横!"#$%&%’($)*+,-.($ 8月10日,为期3天的志高商用空调2007营销年会拉 开帷幕。会议由志高商用空调事业部常务副总经理潘亚平主 持,开幕式上集团总裁兼商用空调事业部总经理李兴浩、集团 常务副总裁郑祖义、集团副总裁张平、集团副总裁胡正富、商用 空调事业部营销副总经理周积芳等领导出席会议并相继发表 讲话。营销公司所属的华东、华南、华北和华西4大区销售总 监、所属区域经理、产管中心总经理及优秀业务员等50余人 参加了此次会议。 据悉,从2002年到2006年的4年时间里,志高中央空调 的销量翻了10倍,利润也达到了公司预期的目标。开幕式上, 李兴浩对商用空调2006冷冻年度的营销工作给予充分肯定, 并就2007年商用空调的营销工作提出殷切期望。会上,李兴 浩还从志高集团
志高成立商用空调事业本部,欲分割市场更大蛋糕
日前,记者从广东南海志高空调总部了解到,酝酿已久的商用空调事业本部正式成立,这标志着志高商用空调这艘隐形“航空母舰”正式驶入了“整合优势资源、聚焦化发展”的轨道。
志高成立商用空调事业本部,欲分割市场更大蛋糕
本刊讯日前,本刊记者从广东南海志高空调总部了解到,酝酿已久的商用空调事业本部正式成立,这标志着志高商用空调这艘隐形“航空母舰”正式驶入了“整合优势资源、聚焦化发展”的轨道。在成立商空用空调事业本部的主管动员会议上,志高集团董事长李兴浩先生表示,2005年是志高商用空调的腾飞年,志高之所以将原来的商用营销
将“普及风暴”进行到底——访志高商用空调本部长潘亚平
中央空调市场·2006年8月(上) 潘亚平 1991年毕业于湖南大学暧通专业,中大工商管理硕 士;现攻读清华大学工业工程管理硕士, 2000年加入志高,历任志高技术部标准科科长,商 用空调制造厂副总经理兼工程部部长,商用空调营 销公司总经理,2004年11月起任志高商用空调事 业本部长兼营销公司总经理。 机电信息2006年第16期总第124期 “两个突破” 2006年来,志高中央空调在两个方面取得了重大 突破。首先是在产品质量方面取得了突破。潘亚平固执 地认为,对于商用空调企业来说,质量和技术是最基础 的东西,如果这个基础没有做好,无论在营销、推广和渠 道方面做得多好都是枉费功夫。2006年上半年,志高中 央空
2008年度志高商用空调核心经销商大会暨新品推介会
中央空调业重洗牌“4+4”格局形成“随着志高、海尔、格力等国内品牌的强势崛起,中央空调行业竞争态势已发生重大变化,外资品牌一枝独秀的局面被彻底打破,‘4+4’新格局已经形成。”3月28日,应邀出席“2008年度志高中央空调核心经销商大会”的中国制冷空调工业协会常务副理事长杨炎如在会上纵论国内中央空调发展现状及趋势,并对国产品牌的表现给予了高度评价。
2005年志高商用空调营销冲锋四重奏
!! !" #$ $% &’ () *+ ,- ." #$ / !""#年志高商用空调营销冲锋四重奏 刚刚过去的!""$年制冷年度对志高商用空调 来说喜忧参半。喜的是志高商用空调今年销售超过 %&#万台,发展经销及工程商网络’""多家,树立样 板工程(""多个,总销量突破%亿大关,公司的发展 朝着良性、匀速、高效的方向不断前进。忧的是公司 的销售量与国内外一些强势品牌仍有一定差距。针 对公司合理利用的硬件和软件在短时间内赶超行业 强势品牌,已经成为公司当前发展所必需解决的重 要问题。在公司最近举行的“志高商用空调营销谋略 会”上,以志高商用空调营销公司潘亚平总经理为领 导的志高商用空调营销团队提出了决胜!""#年要 以“人才、质量、网络、形象”为支柱的营销策略。 广纳贤才,打造精英团队 深谋远虑商用空调未雨绸缪,在!""$年)月份 就根据志高商用空调目前的发
2008年度志高商用空调核心经销商大会暨新品推介会
中央空调业重洗牌"4+4"格局形成"随着志高、海尔、格力等国内品牌的强势崛起,中央空调行业竞争态势已发生重大变化,外资品牌一枝独秀的局面被彻底打破‘,4+4’新格局已经形成。"3月28日,应邀出席"2008年度志高中央空调核心经销商大会"的中国制冷空调工业协会常务副理事长杨炎如在会上纵论国内中央空调发展现状及趋势,并对国产品牌的表现给予了高度评价。
美的空调事业部内部讲师管理办法
1 广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001]62号签发人:方洪波 内部讲师管理办法 第一章总则 第一条目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源,积极培养和建设事业部兼 职讲师队伍,发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用,特在 《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。 第二条适用范围 本办法适用于空调事业部各种类型的培训,包括事业部一级的培训 及各职能部、二级子公司组织的二级培训。 第二章管理职责 第三条归口管理 人力资源部是内部讲师的归口管理部门,负责讲师的评聘及相关管理 工作。 第四条讲师工作职责 1.根据事业部人力资源部的安排,展开相关内训课程; 2.负责参与事业部年度培训效果工作总结,对培训方法、课程内容等 提出改进建议,协助事业部培训主管完善事业部培训体系; 3.负责培训学员的考勤和考核; 2 4.负责编写或提供教材教案
[讲稿]商用空调培训教材
[讲稿]商用空调培训教材——[讲稿]商用空调培训教材 1.1空气调节的相关概念 1.2湿空气相关概念及焓-湿图应用 1.3空气处理过程筑
商用空调综合知识培训讲稿
商用空调综合知识培训讲稿——资料内容包含中央空调概述,中央空调有关术语,中央空调机组分类,蒸气压缩机制冷原理,建筑物空调负荷估算,中央空调工程系统设计,中央空调工程设计实例,空调工程费用预算。
美的家用空调事业部分权规范手册
美的-东芝开利合资公司家用空调事业部06冷年分权手册(试行版) 提案审核会审审议审批备案 一 1 (1)家单部总家管 (2)家单部总家管 家单冷信芝营 冷信芝营芝总 家单家管 家单芝营芝总 家单芝营芝总 家单家管芝营 2 家单家管芝营 家单芝营芝总家管 家单家管芝营 家单芝营芝总家管 部门部总家管芝营 3 (1)家单芝营 家单家管 家单芝营 3)部门部总家管≥100万需报芝营审批 5)家单芝营 4 (1)部门法部总≥500万需报芝营审批 (2)部门法部总≥200万需报芝营审批 5 (1)部门部总家管≥500万需报芝总审批 (2)部门部总家管≥200万需报芝总审批 <20万部门部总家管 ≥20万 预算外家单芝营芝财 7 部门工财部总芝营 部门部总芝
商用空调产品配管设计原则
广东志高空调股份有限公司企业标准 商用空调产品 制冷系统配管设计原则 广东志高空调股份有限公司企业标准 商用空调产品制冷系统配管设计原则 1.范围 本设计规范规定了商用空调产品(以下简称空调产品)的制冷系统配管设计的一般程序、方法、材 料的选用、设计的技术标准及其相关的工艺要求。 本设计规范适用于内销和出口的空调器产品,其他产品可参考使用。 2.相关标准 gb/t17758-1999单元式空气调节机 gb/t7725-2004房间空气调节器 3.内容 3.1配管设计工作程序 新产品立项接受任务确定初步的基本参数方案设计(三维) 性能评审no 标准样机制作配管设计方案确认yes确定基本参数配管设计 振动、噪音评审 试制版本技术文件下发及外协、外购件送样试制三台产品 no完善设计 测试(
5S管理办公室推行手册
1/10 5s管理办公室推行手册 什么是5s管理?5s管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方法,它的思路非常 简单朴素,针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每 位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。 5s的内容包括:“seiki”(整理)、“seiton”(整顿)、“seiso”(清扫)“seiketsu” (清洁)和“shitsuke”(素养)。通过5s管理,治理“脏、乱、差”等不良现象, 塑造干净整洁的工作环境,而且有助于提升企业整体的工作质量和生产效率。 整理(seiki)就是把工作场所内的物品分为需要的和不需要的,把需要的和不需要 的物品明确分开,并处理掉不需要的物品。我们的办公场所,有电脑、电话、各类文件 资料、各种办公用品,还有您的个人用品等,如果整理不当,再宽敞的办公环境也会变 得狭小;文
开放和谐 务实创新——访美的制冷家电集团家用空调事业部
从上期开始,我刊筹措相继刊登“2006年度家用电子电器产品科技创新奖”获奖企业的专访。2007年四月期刊登了本刊记者对美的微波电器制造有限公司的专访。该文从技术、市场、管理三个方面阐述了美的微波电器制造有限公司的创新理念。本期则继续刊登创新奖获奖企业专访系列之美的制冷家电集团家用空调事业部篇。
中央空调/商用空调/家用空调方案比较
中央空调/商用空调/家用空调方案比较——本工程为xx市电力公司综合楼,包含电器展览厅、洗浴中心、卫生所、会议办公室、室内网球室等功能。建筑面积约为7300平方米,楼层为7层。甲方要求采用单制冷空调。 负荷指标按照200w/m2计算,空调总负荷为1460kw,即...
LG商用空调系列产品推介
lg商用空调系列产品推介——本课件对lg商用空调做了一个全面、具体的介绍
现状篇:商用空调能效制度实施现状
中国标准化研究院研究员成建宏2004年8月,国家发展和改革委、国家质检总局、国家认监委联合发布了《能源效率标识管理办法》,标志着能效标识制度在我国正式建立。2008年6月1日,新修订的《节约能源法》配套能效标准正式宣布实施,变频空调、多联式空调位列其中,商
单元式商用空调的设计探讨
单元式商用空调以其安装使用方便,性能优良的特点,广泛应用于各种场合。本文中作者结合自己的研究设计经验,并参考了国内外同行的相关文章,对单元式商用空调中换热器的换热和流动规律进行了探讨,回顾了其研究历程,并比较了各种翅片管的特性。另外对制冷系统主要部件的选型方法进行了探讨,并提出了单元式商用空调今后有待改进的方向。
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职位:资源规划师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林