中国石油工程建设公司安全目视化管理规定

工程建设公司epc项目管理驶上信息“高速公路” 中国石油网消息（记者王进）截至1月3日，“中国石油工程建设公司宁夏石化炼油项目管理信息平台”已承载了15 万条信息，使工厂化epc总承包管理驶上了纵横互通式的信息“高速公路”。 从去年5月份开始，为工厂化epc管控而搭建的这个信息平台，一个最突出的特点就是即时、快捷、廉价、便利、顺畅、 高效，这与过去普通文件资料传递速度慢、流转环节多、工作效率低的传统办公模式，形成了鲜明对比。 选择利用信息平台这一捷径，查询设计、采购、施工、安全、质量等供求信息，发布各种专业会议纪要，查询施工协调 管控信息，都非常便利。大量的工作信息在这里交会，及时、准确、直观地呈现项目运行状况，形成一个立体的“高速公路”。 据了解，从项目领导到部门领导，全都在信息平台上签发文件，将具体任务指标落实到责任人，并按时间节点对口追查 工作信息反馈结果

-1- 附件6 制度编号：gz/aq006-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 危险源管理办法 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为加强危险源的监督与管理，预防事故的发生，依 据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、 《民用爆炸物品安全管理条例》、《放射性同位素与射线装置放射 防护条例》等法律法规，结合中国石油工程建设公司（以下简称 公司）实际，制定本办法。 第二条本办法危险源是指施工生产所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上临时储油罐、开车用的危险化学品。 第三条本办法适用于公司所属各单位、各直属项目部、分 包商（以下简称单位）。 第二章管理机构及职责 -2- 第四条单位是危险源管理与监控责任主体，主要负责人对 本单位的危险源安全管理工作负全面责任

-1- 附件6 制度编号：gz/aq006-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 危险源管理办法 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为加强危险源的监督与管理，预防事故的发生，依 据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、 《民用爆炸物品安全管理条例》、《放射性同位素与射线装置放射 防护条例》等法律法规，结合中国石油工程建设公司（以下简称 公司）实际，制定本办法。 第二条本办法危险源是指施工生产所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上临时储油罐、开车用的危险化学品。 第三条本办法适用于公司所属各单位、各直属项目部、分 包商（以下简称单位）。 第二章管理机构及职责 -2- 第四条单位是危险源管理与监控责任主体，主要负责人对 本单位的危险源安全管理工作负全面责任

sweepingoverthemanagement|管理纵横 modernbusiness现代商业192 中国石油工程建设公司swot分析及发展战略研究 安阳中国石油工程建设公司北京100120 摘要:本文通过对国内石油化工行业工程建设领军者-中国石油工程建设公司(以下简称cpecc)面临的外部环境 机会、威胁和内部资源优势、劣势进行分析,构建其swot矩阵,在swot矩阵分析图进行相关定位,进而全方位研 究其发展战略。 关键词:swot;发展战略;企业管理 一、前言 swot是英文单词优势(strengths)、劣势(weaknesses)、 机会(opportunities)和威胁(threats)首字母的组合,swot分 析是来源于麦肯锡咨询公司的一个战略分析和选择的工具,主 要关注企业的内部管理与运作、

本文通过对国内石油化工行业工程建设领军者-中国石油工程建设公司(以下简称cpecc)面临的外部环境机会、威胁和内部资源优势、劣势进行分析,构建其swot矩阵,在swot矩阵分析图进行相关定位,进而全方位研究其发展战略。

据中国石油网报道，1月25日，英国石油公司（bp）授标中国石油工程建设公司伊拉克鲁迈拉油田5台原油储罐维修合同，工程建设公司迎来2012年伊拉克市场开发工作的“开门红”。

由中国石油工程建设公司华东设计院设计的山东石大胜华化工股份有限公司生物燃料装置（30万t／a两段提升管催化裂化装置），一次喷油投产成功。经过半个月的运行，目前装置流化正常，操作稳定，处理量达到设计要求。该装置既能满足30万t／a两段提升管催化裂化操作，也能满足生物燃料装置操作。

-1- 附件4 制度编号：gz/aq004-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 交通安全管理办法 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为了加强公司交通安全管理，预防和减少交通事故， 根据《中国石油天然气集团公司交通安全管理办法》、《中国石油 天然气集团公司海外道路交通安全管理办法》等集团公司有关规 定、国内及海外交通惯例、国家和执行项目所在国相关法律以， 特制定本办法。 第二条交通安全坚持“安全第一、预防为主”的基本方针， 遵循“谁主管，谁负责”的原则，逐级落实交通安全责任制，确保 交通安全。 第三条本办法适用于公司自有或租用的用于从事公司业务 涉及的国内外公务活动的机动车驾驶员、乘车人员以及与道路交 通活动有关的组织和个人。 -2- 第二章管理机构及职责 第四条安全环保处是公司交通安全

-1- 附件16 制度编号：gz/aq016-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 健康安全环保信息系统管理办法 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为了加强公司健康安全环保（以下简称hse）信息 系统管理，促进公司hse管理水平的提高，根据《中国石油天 然气集团公司hse信息系统管理办法》，结合公司实际，特制定 本办法。 第二条hse信息系统是公司统一的hse业务管理平台， 是公司hse管理体系的重要组成部分。通过信息传递与共享， 优化hse业务流程，夯实hse管理基础，强化决策支持。 第三条本办法适用于公司所属各单位、各部门、各直属项 目部hse信息系统的应用和运行维护。各单位可参照本办法， 制定本单位hse信息系统管理实施细则。 第二章管理机构及职责 -2-

云南石化1000万吨/年炼油工程是中国石油天然气集团公司炼化工程项目部纽建以来实施的规模最大的炼化项目,是保障国家能源安全的战略性工程,也是中国石油规模最大、流程最完善、装置最全面、技术最先进的一个千万吨级现代化炼油厂。承担此项工程管理的工程建设公司云南石化pmc项目部,在困难中起步、在探索中成长、在磨砺中升华,经过四年的艰苦努力,圆满实现管理工作目标,在打造pmc项目管理品牌的同时,取得了良好的经济效益和社会效益。

云南石化1000万吨/年炼油工程是中国石油天然气集团公司炼化工程项目部纽建以来实施的规模最大的炼化项目,是保障国家能源安全的战略性工程,也是中国石油规模最大、流程最完善、装置最全面、技术最先进的一个千万吨级现代化炼油厂。承担此项工程管理的工程建设公司云南石化pmc项目部,在困难中起步、在探索中成长、在磨砺中升华,经过四年的艰苦努力,圆满实现管理工作目标,在打造pmc项目管理品牌的同时,取得了良好的经济效益和社会效益。

1 2018年度石油工程建设科学技术奖公布 2018年度石油工程科学技术奖申报、形式审查、专业组初 评、审定委员会终评和网上公示五个阶段的工作已全部完成，共 评选出2018年度石油工程建设科技进步奖45项，其中特等奖2 项、一等奖8项、二等奖16项、三等奖19项，评出石油工程建 设科技创新先进团队奖3个，石油工程建设科技创新先进个人奖 10名。现将评选结果公布如下： 2 附件1 2018年度石油工程建设科技进步奖获奖名单 序号项目名称获奖等级获奖单位主要完成人 1高性能柔性复合管的研发及工业化应用特等河北恒安泰油管有限公司 孟宇、刘如军、李召勇、崔晓轩、贾吉冉、郭生武、李 建军、朱天寿、侯军刚、马红城、王俊涛、杨虎、申晓 莉、侯强、何汝贤、王薇、李国营、龚海潮、赵铭文、 张金刚 2 基于物联网的数字油田关键技术研究与应 用 特等 中

附件1 制度编号：gz/aq001-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 海外工程项目部安全生产责任制 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为了加强公司海外项目的hse管理，提高项目 hse管理水平，防范安全事故发生，特制定本规定。本规定依 据国家、行业有关安全的法律、法规及集团公司、公司有关安全 生产工作的规章制度，结合公司海外项目实际而制定。 第二条项目各级领导、组织以及所有工作人员的安全生产 责任制应做到纵向到底，横向到边，覆盖面达到100%。 第三条海外项目的各级管理机构和分包商应根据机构设 置和岗位职责，按照“一职一责”和“一岗一责”的原则，分别 制定出各岗位安全生产责任制。 第四条海外项目的各级领导干部承包重点要害部位时，还 应履行承包部位相应岗位的安全生产职责。 第五条项目部根据具体情

2009年以来,中国石油工程建设公司（cpecc）创新发展理念,确立了＂发展e、提高p、做精m、优化c＂的业务发展思路。其中,做精m,即提高重工制造能力,拓展业务领域,大力开发非标设备、定型产品和橇装制造技术,尽快形成品牌和规模优势,增强epc业务链中的制造能力。

、沈吕「焦点透视卜一一一一一一一一一一一一一一 运营⋯篇 中国石油工程建设集团公司在海外工程项目经营管理上 , 历时多年经历了劳务合 作 、 工程分包和印工程项目总承包三个历史发展阶段 。 中国石油集团工程设计有限责任公司是由石油规划设计总院存续部分 、 四川石油设计院 、 华北石油设计院 、 吉化设计院等四家设计单位联合组建 。 中国石油天然气第一建设公司组建于飞年是新中国最早组建的石油化工建设公司 。 中油朗威监理有限责任公司经过整整年的监理实践 , 积累了余个项目的监理经验 。 江汉油田勘察设计院从世纪年代开始走出油田闯市场 , 先后承揽了国内各大油田 的开发与建设及地方市政工程的勘察设计任务 。 中国石油工程建设集团公司 探索海外工租总承包 快步 “ 出海 “ 中国石油工程建设集团公司英文简称在 海外工程项目经营管理上

-1- 附件8制度编号：gz/aq008-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 分（子）公司、直属项目部hse业绩考核办法 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为不断提高分（子）公司（包括国内专业分公司、 海外分公司）、直属项目部（以下简称单位）的hse管理水平， 确保在项目实施过程中严格遵守hse各项管理规定，符合hse 管理体系的要求，强化安全管理，确保hse良好业绩，实现公 司年度hse目标指标，形成有效的激励和约束机制，特制定本 办法。 第二条单位hse业绩考核，是指公司针对各单位hse 管理活动所进行的综合考核、评价、奖惩和兑现。 第三条对于同时执行多个项目的单位，原则上只对单位的 整体hse业绩进行考核。 第四条各单位可参照本办法，制定本单位hse业绩考核

—1— 附件1 《中国石油工程建设物资装备与供应商采购目录》 回执表 单位名称 法人 代表 单位地址邮编 负责人电话传真 网址e-mail 入选版类 注意事项： 1、回执一式两份，传真有效。 2、认刊单位填好此表并加盖公章传真至《目录》编辑部，并于七 日内准备好图文资料专递至《目录》编辑部，认刊金额标准另行通知。 收款单位： 户名：北京中际科信经济信息技术研究院 开户行：中国建设银行北京西客站支行 帐号：11001028000053001517 3、入编单位需对所提供材料的真实性、合法性负责，入选单位 赠书一套。 单位盖章处： 年月日 《中国石油工程建设物资装备与供应商采购目录》编制办公室 联系人：齐兵电话/传真：010-68518202 材料邮寄地址：北京市100073信箱一分箱邮编：10005

—1— 附件1 中国石油工程建设（勘察设计）优秀qc小组申报表 小组所在单位（加盖公章）： 小组名称 课题名称小组类型 联系人联系电话 小组简介（注明小组人数）： 选题理由： 活动概况： 取得的主要成果（写明油田成果会排列名次）： —2— 主管局（公司、院）推荐意见： 注：单位和质量管理小组要写全称。 附件2 中国石油工程建设（勘察设计）优秀qc小组成果报告单 小组所在单位（加盖公章）： 小组名称 课题名称小组类型 小组简介 一、选题理由： 二、现状调查 —3— 三、分析问题的原因： 四、确认的主要原因： 五、对策： 六、实施： 七、效果对比： —4— 八、防止问题再发生： 九、回顾与体会：

2007年5月15日到17日,中国石油工程建设协会第四届理事会第二次会员代表大会在浙江省杭州市召开。来自中国石油天然

1997年,为进一步加强石油行业工程造价管理,在原石油工程建设定额总站的基础上组建了"中国石油天然气总公司石油工程造价管理中心"。2007年,根据中国石油的发展战略,为整合资源、统一管理、发挥整体优势,

为沟通焊接技术信息,交流焊接技术成果,推进石油工程建设焊接技术的进步,中国石油工程建设协会第四届石油工程焊接技术交流研讨会于2006年10月19-21日在美丽的滨海新区中心——天津开发区隆重召开。中国石油工程建设协会李文绮常务副理事长、乌力吉图

严抓施工管理 创建国优工程——记中国石油工程六建公司施工总承包的国优工程建设概况