中国企业在斯里兰卡工程承包领域的投资现状分析

中国企业应用工业工程现状

以中港二航路桥建设有限公司集中采购为案例,结合公司生产经营特点和采购管理现状,对其实现集中采购的可行性,以及实施集中采购的策略进行了分析,认为以公司为采购决策中心的集中化采购在一定范围、一定条件下实施是可行的,并提出了公司在工程承包中实施集中采购的基本思路。

中国企业海外并购动因分析及整合研究 知识经济时代的来临使知识资本等无形资源的价值创造功能日益受到人们 的关注,同时信息化技术的广泛采用也使经济全球化的发展趋势日益加剧,加入 wto后中国与世界各国之间的交往也更加密切。在这样的国际形势下,中国政府 确定了“走出去”的发展战略,以期通过对外直接投资方式尽快融入世界经济的 舞台,摆脱自主创新能力较弱、核心技术缺乏的瓶颈制约。在“走出去”战略的 推动下,中国企业海外并购近年来也呈现逾来逾活跃的趋势。与先进发达国家相 比,中国企业并购与海外并购活动不仅起步较晚,而且也具有不同于发达国家的 特点。 西方的跨国并购理论大多以西方先进国家的企业并购为研究对象,对中国这 样一个发展中国家的海外并购实践适应性不强。中国出海并购的先行者们在缺乏 经验情况下,迫切需要理论研究工作的及时跟进,通过理论的指导,来提高海外并 购的成功率。在这

企业为了满足自身生产经营活动的需要,通常会利用一些方式,向社会挖掘渠道来筹集资金,股权投资基金又是众多企业家中意的筹资方式之一。

观研天下（北京）信息咨询有限公司企业发展咨询第一站 中国企业管理软件行业发展现状分 析及投资战略前瞻报告 观研天下（北京）信息咨询有限公司 观研天下（北京）信息咨询有限公司企业发展咨询第一站 中国企业管理软件行业发展现状分析及投资战略前瞻报告 企业管理软件是能够帮助企业管理者们提高工作效率。没有复杂的流程 设计，没有复杂的表单设计等等。企业管理软件在重视系统功能的全面 性，流程的可控性，技术的先进性，更要注重系统的易用性。 ?【报告来源】观研网--www.proresearch.org/ ?【交付方式】email电子版/特快专递 ?【价格】纸介版：7200元电子版：7200元纸介+电子：7500元 观研天下（insight&infoconsultingltd）出品的企业管理软件行业分析 报告，主要研究行业市场经济特性（产能、产量、

本文通过作者对海外工程项目的亲身参与,从四个方面对中国企业参与海外工程提出了一些建议:1)进入海外市场的模式;2)工程合同的签订;3)与监理关系的重要性;4)雇用当地员工。最后提出国内企业应该总结自身不足,努力提高业务水平以适应海外市场的激烈竞争。

对外工程承包企业在编制全面预算时,一般采用自下而上、上下结合的编制方法,这样不仅有利于保证预算的可行性,也有利于预算的贯彻、实施。对外工程承包企业全面预算管理特点鲜明的行业特色。我国对外工程承包企业担负着实施中央\"走出去\"战略的重要任务。

中国企业在外贸招投标中,需要对投标内容的商务部分进行相应的商务逐点应答.此部分应答内容对合同质量的高低起着决定性的作用.如何认识商务应答的内容,同时怎样有技巧性的答复,本文就此做了初步的探讨.

本文基于中国工程承包企业走出去的现状,立足于对工程承包融资模式的分析,浅谈融资支持中国工程承包企业走出去的具体对策。

本文基于中国工程承包企业走出去的现状,立足于对工程承包融资模式的分析,浅谈融资支持中国工程承包企业走出去的具体对策。

论述了中国工程承包企业所面临的新机遇与挑战,对目前阻碍中国承包企业竞争力提高的诸多因素进行了分析,提出了相应的发展战略措施。中国的工程承包企业只有充分利用自己的竞争优势,才能得到不断的发展。

入世后,国内外的市场双向洞开,机遇和挑战并存的形势更加突显。我国建筑企业能否把握机遇,积极采取措施提高竞争能力,将是一个十分重要和紧迫的问题。本文对中国建筑企业打入国际工程承包市场的swot分析,可供参考。

中国加入wto以后,建筑企业在国际工程承包市场中的机会与挑战并存。本文通过对中国建筑企业进行swot分析,找出建筑企业的优、劣势和建筑行业竞争环境的机会与威胁;并根据swot分析的结果,提出中国建筑企业在国际工程承包市场中的战略目标与对策。

20世纪后期以电子信息技术代表的新一轮的产业技术革命,使电子信息产业成为各国国民经济的支柱产业。而电子信息技术所具有的高渗透性、高带动性、高倍增性和高创新性也使其成为改造和带动传统产业发展的重要工具。企业信息化作为信息化的重要组成部分在整个国民经济中的地位更加重要。

中国企业文化理论创新与实践——共包括67个小标题，ppt格式，只是提纲性内容。

最近在亚太地区及世界其他地区出现的大型企业倒闭事件使大家聚焦于财务职能。大多数的企业倒闭均与财务负责人未能履行其作为企业高层管理者助手的职责有关。目前,亚太地区的企业正在逐步改善其公司治理和财务职能的有效性,但各大企业的首席财务官们均表示所在企业的财务部门仍有进一步改进的空间。这一点在普华永道与cfopublishingcorporation联合开展的首次区域性调查“为亚洲企业创造更大的价值:探索财务、治理与企业成长之间的关系”中得到了证实。

/3chinacomputerizedaccounting 安筱鹏王厚芹 回顾与展望 20世纪后期，以电子信息技术为代表的新一轮产业 技术革命，使电子信息产业成为各国国民经济的支柱产 业。而电子信息技术所具有的高渗透性、高带动性、高 倍增性和高创新性，也使其成为改造和带动传统产业发 展的重要工具。企业信息化作为信息化的重要组成部 分，在整个国民经济中的地位更加突出。 中国企业信息化的进程和成果 我国企业信息化开始于20世纪80年代，其发展的进 程大致可分为三个阶段（如图1所示)。第一个阶段是企 业产品设计信息化阶段，开始于20世纪80年代初期，以 cad的应用为代表;第二个阶段是企业生产流程和生产 工艺信息化阶段，开始于20世纪80年代中期，以生产设 备的自动化和现代化为特征；第三个阶段是企业管理信 息化阶段，开始于20世纪八九十年代，从会计电算化开 始。其中，企业管理信息化发展历

多元文化下的斯里兰卡建筑——前不久，笔者有机会去南亚岛国——斯里兰卡旅游，一路下来不仅被其秀丽的风光所吸引，同时也为斯国的丰富多彩的建筑所陶醉。

!"#$%&’($)**+ 近两年，世界经济增长明显放 慢，直接给国际工程市场带来了一 定的负面影响。同时，目前国际工程 承包市场的竞争非常激烈，给专业 性和综合实力都不是很强的“施工 型”企业带来了前所未有的挑战。客 观地分析国际工程市场的发展趋势 和发展特点，并根据自身的优势和 劣势，科学地制定切实可行的发展 对策，最终提高经营业绩已经成为 施工型企业的当务之急。 市场环境分析 “施工型”企业进入国际工程承 包市场，必须回答两个问题：一是国 际工程承包行业的发展前景如何？ 二是综合实力不强的“施工型”企业 在激烈的国际工程承包市场竞争中 能不能占有一席之地？ 笔者认为，上述两个问题的答 案是肯定的。 首先，目前国际工程承包市场 的发展前景还是比较乐观的。尽管 世界经济增长趋缓对国际工程承包 有一定的负面影响，但是这种影响 不是很大。据标准普尔公司的预测， (,,,—)**+年全

进入21世纪,在经济全球化的带动下,国际工程承包已经逐渐成为行业内的必然趋势。与此同时,由于政治、经济形势的变化,使各地区市场发生较大的起伏、震荡和不平衡。因此承包企业必须在不平衡的格局中,积极了解和掌握目标市场的环境和自身的发展优势,走适合目标市场的发展道路,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文旨在通过对俄罗斯建筑市场的分析,以期找到一些对中国企业开拓俄罗斯工程承包市场的有益启示。

论中国企业成本控制的方法——成本控制是提高利润的秘诀所在,企业要想谋求发展必须合理控制成本。成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。只有建立起一套完整的现代化管理体系,从预算、质量、定额、人员等各方面做起才能高效地降低成本,从而增加企业竞争优...

浅析中国国际工程承包企业的“大客户”营销管理