中国华电集团公司发电企业点检定修管理标准目录

中国华电集团公司下属发电公司 截止2010年6月30日，中国华电集团公司全资及控股发电厂/公司共35家。 本集团发电资产详表如下： 发电厂／公司名称装机容量 (mw) 机组构成备注 1邹县发电厂2,5402×600mw+4×335mw 2十里泉发电厂7701×330mw+1×300mw +1×140mw 2台300mw热电联产机 组在建 3莱城发电厂1,2004×300mw 4华电邹县发电有限公司2,0002×1000mw 5华电潍坊发电有限公司2,0002×670mw+2×330mw 6华电青岛发电有限公司1,2004×300mw 7华电淄博热电有限公司4332×145mw+2×71.5mw2台1,000mw机组在建 8华电章丘发电有限公司89

中国国电集团公司 发电企业电测技术监督管理制度 国电科学技术研究院 目录 1.总则 2.监督机构与职责 3.监督范围与主要内容 4.量值传递 5.技术管理 6.附则 7.附录 中国国电集团公司 发电企业电测技术监督管理制度 第一章总则 第一条电测技术监督工作是保障电力企业安全经济运行的重要手段,为加 强电测量值传递、仪表检定、计量器具的配置,以及计量装置、测量系统和计量 产品的验收、现场试验、基建调试、运行检修、技术改造等全过程的电测技术监 督,根据国家电网公司颁发的《电测技术监督规定》和国家、行业有关标准,制定 本制度。 第二条电测技术监督工作要严格贯彻执行下述法规: 《中华人民共和国计量法》 《中华人民共和国计量法实施细则》 《中华人民共和国电力法》 《计量标准考核规范》 第三条依靠科技进步,采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法,不断 提高电测技术监

附件二： 中国国电集团公司 发电企业操作票管理制度 第一章总则 第一条为加强运行操作票标准化、规范化管理，防止误操 作，保障人身、电网和设备的安全，在执行国家行业标准《电 业安全工作规程》的基础上，特制定本管理制度。 第二条操作票是按照规程形成操作规范、具有正确顺序的 书面操作程序。严格执行操作票制度，能有效防止误操作。 第三条操作票用于发电企业运行人员对热（水、风）力设 备、电气设备及其系统进行的正常操作。操作票包括热机（机 械）操作票、电气操作票（操作票格式见附录）。 第四条本制度适用于中国国电集团公司直属、全资及控股 企业。 第二章职责 第五条操作命令发布人应对发布命令的正确性、完整性负 全部责任。 第六条监护人和操作人应对执行操作指令的正确性负全 部责任，其监护人负主要责任，操作人擅自操作，造成的后果 操作人负主要责任。 第七条值班负责人对操作票执行的

中国华电集团公司班组建设管理规定（试行） 第一章总则 第一条为加强班组建设，提升班组管理水平，创建“安全型、管理型、效 益型、创新型、和谐型”（以下简称“五型”）班组，根据《中国华电集团公司 关于加强班组建设的决定》，制定本规定。 第二条集团公司班组建设工作要深入贯彻落实科学发展观，以公司战略为 统领，健全组织体系，完善保障措施，创新工作机制，保证工作实效。 第三条班组建设要重点抓好基础管理、安全管理、生产管理、对标与节能 管理、教育培训管理、民主管理等工作。 第二章组织体系与职责 第四条集团公司班组建设工作实行统一管理。 第五条集团公司成立班组建设工作领导小组，负责领导公司系统的班组建 设工作。其主要职责为： 1、负责贯彻落实国家和行业有关班组建设的方针、政策、法规； 2、负责批准集团公司班组建设管理规定及相关制度； 3、负责批准集团公司班组建设奖惩方案等。 第六条

附件 中国华电集团公司招标管理办法（b版） 第一章总则 第一条为规范和加强招标管理，保护招投标双方的合法权益，体现 集约优势，控本增效，增强法律意识，促进招标管理工作为集团公司效益 最大化服务，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标 投标法实施条例》等相关法律、法规的规定，特制定本办法。 第二条集团公司招标管理工作必须遵照国家有关法律、法规和本 办法进行，任何单位和个人不得进行非法干预。实施招标是招标方和投 标方依法进行的经济活动，受国家法律保护和约束。 集团公司招标活动不受地区或部门的限制，严格执行保密制度和回避 制度。 第三条集团公司本着公开、公平、公正、诚实信用和科学择优的原 则，严格规范招标管理工作。 第四条本办法适用于集团公司全资、控股（含间接控股）企业的所 有国内招标行为，其他企业可参照执行。 第二章招标管理范围 第五条必须招标的范围 （一

xxxx发电有限公司 电气安全用具管理标准 1范围 1.1本标准规定了xxxx发电有限公司电气安全用具档案、选购、储运、试验、检查、报 废、培训管理规则。 1.2本标准适用于xxxx发电有限公司电气安全用具的管理工作。 2引用标准 2.1《电业安全工作规程》dj408-91（发电公司和变电所电气部分）能源部1991-3-18 发布 2.2《电力设备接地设计技术规程》sdj8-1979 2.3《电力安全用具预防性试验规程》国电发[2002]777号 3职责 3.1职能 3.1.1电气安全用具归口管理工作，由公司发电部、检修部、控制部、设备管理部负责，安 全监察部负责监督； 3.1.2发电部、检修部、控制部、设备管理部应做好电气安全用具管理工作，对电气安全用 具的定期检查与检验负责，对电气安全用具的安全可靠性负责。 3.2权限 3.2.1

xxxx发电有限公司 电动工器具管理标准 1范围 1.1本标准规定了xxxx发电有限公司手持式电动工具、移动式电动机具（以下简称电动工 器具）的职责分工、档案、选购、储运、试验、检查、维修、报废、使用、培训管理规则。 1.2本标准适用于xxxx发电有限公司电动工器具的管理工作。 2引用标准 2.1《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》gb787-83 2.2《电气安全管理规程》机械工业部（86）机生字76号文颁发 3职责 3.1.1电动工器具归口管理工作，由公司发电部、检修部、控制部、设备管理部负责，安全 监察部负责监督； 3.1.2发电部、检修部、控制部、设备管理部应做好电动工器具的管理工作，对电动工器具 的定期检查与检验负责，对电气安全用具的安全可靠性负责。 3.2权限 3.2.1安全监察部有权对公司各部门电动工器具管理、使用进行监

电力体制改革6年来,中国电力产业取得了飞速发展,发电装机容量从3亿千瓦增长到7.92亿千瓦,电力市场化程度不断提高,尤其是发电环节具备了参与市场竞争的基本条件。从垄断一体化运营转变到市场竞争,意味着电力企业将面对与过去根本不同的经营环境和规则,企业战略、组织架构、商业模式、管控模式、运营模式、电价机制、核心业务流程、企业文化等都将出现革命性变化。

中国华电集团公司供热企业经营工作评价标准(试行)

设备点检定修管理制度 1、总则 点检定修制是一种在设备运行状态以点检为核心对设备实行全员、全过程管理的设备管 理模式，其目的是提高设备可靠性，降低设备的故障发生率，减少设备维护检修费用，有效 的防止事故的发生。依据点检定修制的基本理论和原则。 2．定义 2．1设备点检 设备点检是借助人的感官和检测工具按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对 设备进行检查的一种设备管理方法。 2．2设备定修 设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备实际状况确定 检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式。其目的是合理地延长设 备检修周期，缩短检修工期，降低检修成本，提高检修质量，并使日常检修和定期检修负荷 达到最均衡状态。 2．3点检定修制 点检定修制就是以点检为核心的全员设备检修管理体制，可以使设备在可靠性、维护性、 经

xxxx发电有限公司企业标准 专职安监人员管理标准 1范围 1.1本标准规定了专职安监人员工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规 则。 1.2本标准适用于xxxx发电有限公司安全生产监督工作。 2引用标准 2.1《中国大唐集团公司标准化管理办法》大唐集团2003.11试 2.2《关于开展安全监督体系达标审查的通知》（安生〔2009〕10号） 3职责 3.1职能 3.1.1在生产区域检查工作时有维护正常生产秩序的义务； 3.1.2在制止违章作业和违章指挥行为时有解释制止理由的义务； 3.1.3因事故调查需要向有关人员了解事故情况时，有为当事人保密的义务； 3.1.4对于群众反映的本职工作以内的有关隐瞒事故或事故处理不当的行为有深入调查、做 出结论并对反映人或有关部门说明的义务。 3.2权限 3.2.1有权进入生产区域、施工现场、控制室检

中国华电集团公司安全工器具管理规定（a版） 第一章总则 第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，规范中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）系 统安全工器具管理，保障员工在电力生产活动中的人身安全与 健康，确保实现“四个安全”，根据国家法律、法规及行业标 准，结合集团公司实际，制定本规定。 第二条本规定所称“安全工器具”是指为防止触电、灼 伤、坠落、摔跌、物体打击、尘、毒等危害，保障人身安全的 各种专用工具和器具。 第三条本规定明确了安全工器具的管理职责，规范了安 全工器具的购置、验收、检查使用、保管存放、预防性试验、 更换报废等全过程管理。 第四条公司系统从事电力生产的各级管理人员及生产一 线员工均应熟悉，并应严格执行本规定。 第五条本规定适用于集团公司各发电企业的安全工器具 管理，其他非电产业参照执行。 第二章职责 第六条各分支机构

1/13 附件: 中国华电集团公司 动火作业安全经管规定（试行） 第一章总则 第一条为加强中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）各单 位生产现场安全经管，规范动火作业，避免发生火灾，保障人身、 设备安全，特制定本规定。 第二条动火作业坚持“安全第一，预防为主,防消结合”的方 针。 第三条本规定所称动火作业是指焊接、切割、明火烘烤、打 磨等引入点火源的作业。 第四条各单位按照本规定执行动火工作中，还必须严格执行 以下国家、行业规范及有关集团公司规程制度： 《电力设备典型消防规程》（dl5027-93） 《氢气安全技术规程》（gb4962-85） 《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分、热力和机械 部分）》等。 第五条本规定适用于集团公司各单位。各分支机构、区域子 公司、上市公司、水电流域公司以及发电企业应根据本规定，结合 各自实际，制定出有

电力体制改革后,电力生产经营进一步市场化,发电企业委托外包的项目比以往多,同时,随着《安全生产法》的颁布实施,发电企业的安全管理责任不仅在内部管理,同样要做好外包项目的安全管理。结合发电企业安全管理的新形势,归纳了发电企业外包项目的特点,分析了外包项目安全管理的5项约束条件,并针对实践中存在的问题提出了具体改进建议。

—20— 附件3 中国华电集团公司 火电工程开工管理程序（a版） 第一章总则 第一条为进一步加强和规范集团公司火电工程开工管 理，全面落实项目各项边界条件，确保工程主体开工后能连 续施工，项目投产后实现预期效益，满足集团公司项目投资 管理的要求，依据集团公司有关规定，特制订本程序。 第二条火电工程开工管理包括：施工准备、开工决策、 主体开工三个阶段。 第三条本程序适用于集团公司独资或控股建设的新、 扩、改建的火电工程，其他工程可参照执行。 第二章开工管理 第四条施工准备 （一）施工准备批复条件 1.项目通过集团公司立项决策、取得“路条”，并完成 可研审查。 2.经济评价指标与立项决策相比无较大不利变化，无较 大不确定因素，投资风险总体上可控，满足集团公司要求。 —21— 资本金内部收益率和项目达产后前三年净资产收益率等指标 满足集团公司控制标准，重要参

—3— 附件1 中国华电集团公司 火电工程开工管理程序（b版） 第一章总则 第一条为进一步加强和规范集团公司火电工程开工管 理，全面落实项目各项边界条件，确保工程主体开工后能连 续施工，项目投产后实现预期效益，满足集团公司项目投资 管理的要求，根据《中国华电集团公司投资管理办法》、《中 国华电集团公司基本建设项目投资计划管理办法（2014年修 订版）》等规定，现将2013年5月颁发的“中国华电火电制 〔2013〕303号”中的《中国华电集团公司火电工程开工管理 程序（a版）》升版为b版。 第二条火电工程开工管理包括：施工准备、开工决策、 主体开工三个阶段。 第三条本程序适用于集团公司独资或控股建设的新、 扩、改建的火电工程，其他工程可参照执行。 第二章开工管理 第四条施工准备 （一）施工准备条件 —4— 1.项目必须符合集团公司立项决

—3— 附件1 中国华电集团公司 火电工程开工管理程序（b版） 第一章总则 第一条为进一步加强和规范集团公司火电工程开工管 理，全面落实项目各项边界条件，确保工程主体开工后能连 续施工，项目投产后实现预期效益，满足集团公司项目投资 管理的要求，根据《中国华电集团公司投资管理办法》、《中 国华电集团公司基本建设项目投资计划管理办法（2014年修 订版）》等规定，现将2013年5月颁发的“中国华电火电制 〔2013〕303号”中的《中国华电集团公司火电工程开工管理 程序（a版）》升版为b版。 第二条火电工程开工管理包括：施工准备、开工决策、 主体开工三个阶段。 第三条本程序适用于集团公司独资或控股建设的新、 扩、改建的火电工程，其他工程可参照执行。 第二章开工管理 —4— 第四条施工准备 （一）施工准备条件 1.项目必须符合集团公司立项决

随着社会经济的不断发展,冶金产业受到了人们的广泛关注。目前冶金设备运行环境还比较恶劣,相应的运行负荷也比较重,现场设备运行状况存在着很多的不确定性。设备作为生产的主要构成环节,一旦出现故障,必然会对生产产生影响,甚至出现设备损坏、人员伤亡的情况,导致企业出现一定的损失。所以,在钢铁企业生产过程中,一定要加强对设备的点检定修管理,保证其可以正常运行,有效提高企业的生产效率。

冶金设备的运行环境恶劣，运转负荷较重，现场设备的运行情况又是千变万化。设备是生产力的重要组成部分，设备事故是对生产力的破坏，一旦发生设备事故，将破坏生产的正常进行，甚至造成设备损坏、人身伤亡，给公司造成重大损失。因此，专业点检员必须凭籍自己所具有知识、技术、经验以及逻辑思维，在生产现场发现设备所存在的问题和切实解决这些问题。

中国华电集团公司 火力发电工程设计导则 （b版） 中国华电集团公司 2015年6月北京 中国华电集团公司 火力发电工程设计导则 （b版） 编制单位：华电技术经济研究院 批准部门：中国华电集团公司 中国华电集团公司 前言 《中国华电集团公司火力发电工程设计导则（a版）》（以下简称“导则（a 版）”）自2005年7月颁布后已执行十余年。近年来随着国家火电项目产业政策 的变化，新的《大中型火力发电厂设计规范》（gb50660-2011）、《火电厂大气污 染物排放标准》（gb13223-2011）、《煤电节能减排升级与改造行动计划（2014— 2020年）》等陆续印发，电力行业新技术、新设备不断发展，集团公司的火电工 程建设目标也转变为建设“安全优质、高效环保、指标先进、竞争力强”的电厂， 2015年又提出了更高的“三同领先”要求，为积极响应这些变化和要求，更好 的指

发电企业财务精细化管理的探讨

根据电厂设备管理业务的特点,提出了设备管理系统的业务模型、对象模型、概念与物理数据模型、功能模型,设计了发电企业设备管理系统;根据系统分析与设计的结构,进行了b/s结构的设备管理信息系统开发。