更新日期: 2025-04-24

政府建设工程超期超支问题的关键因素分析

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政府建设工程超期超支问题的关键因素分析 4.5

针对目前困扰我国政府建设工程的超期与超支问题,设计表格并进行调研,找出关键因素。结果表明,影响工程进度的主要因素是业主拖欠工程款和暂时停工、承包商现金流不足与工程事故;而影响工程成本的主要因素是材料价格上涨、通货膨胀、业主临时扩大工程规模、承包商返工以及设计勘察资料不准等。应用吻合度分析方法,发现从环境、项目和设计方面相对可以进行进度和成本综合管理,但从监理、业主和材料方面则应该区别对待,这样才能提高政府工程项目建设的管理水平,增加效益。

建设工程创新的关键因素分析

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现阶段,我国正处于全方面发展时期,基础设施投资规模在不断增大,需要通过创新来提供所需要的支持。建设工程创新一直都是建设工程进行创新,此类型创新不仅要在工程项目上进行,而且还应当从长期合作等战略角度出发来进行,促使企业能够获得更加良好的发展。为了能够促使建设工程创新取得良好的成效,本文就针对建设工程创新的关键因素进行分析,以此来获得较为理想的创新成果,为建设工程行业的发展做出一定贡献。

工程造价控制关键因素分析

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目前,我国工程造价控制水平仍处于较低的水平。为了有效控制工程造价,应主要对设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的关键因素进行重点监控。

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建筑工程节能检测的关键因素分析

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建筑工程节能检测的关键因素分析 4.7

近年来,发展低碳经济的重要性在我国逐渐被各行各业人士所关注。建筑业作为能源资源消耗率所占比重非常大的一类行业,在建筑领域推进节能检测成为了人们热议的重要话题之一。本文针对建筑工程节能检测的关键性影响因素以及常用的几种检测方法进行了逐一分析。

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基于FTA的PPP项目失败关键因素分析

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基于FTA的PPP项目失败关键因素分析 4.6

针对当前ppp项目数量增长迅速,实施效果却不理想的问题,文中从失败案例着手,归纳出导致这些案例失败的风险因素,借助聚类分析、故障树和专家研讨厅等手段对这些风险因素进行定性与定量分析,理清风险因素之间存在的逻辑关系,分析出导致项目失败的核心风险因素,并提出控制措施.研究有助于完善目前ppp项目风险分析的理论,为我国ppp项目风险管理实践提供参考.

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ERP项目管理的关键因素分析

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ERP项目管理的关键因素分析 4.6

基于项目实际操作经验总结与分析,从实际操作角度确定并探讨了erp项目管理中的关键因素,包括项目范围管理、应用方案选择、项目质量与风险的控制、bpr过程管理、基础数据准备、培训、客户化开发、报表开发等方面,并对erp项目实施的阶段性特征加以分析和讨论。认为在erp上线运行后,必须坚持持续改善,方能提高企业经营绩效。

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基于FTA的PPP项目失败关键因素分析 4.5

针对当前ppp项目数量增长迅速,实施效果却不理想的问题,文中从失败案例着手,归纳出导致这些案例失败的风险因素,借助聚类分析、故障树和专家研讨厅等手段对这些风险因素进行定性与定量分析,理清风险因素之间存在的逻辑关系,分析出导致项目失败的核心风险因素,并提出控制措施。研究有助于完善目前ppp项目风险分析的理论,为我国ppp项目风险管理实践提供参考。

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建设工程合同索赔管理关键因素研究

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建设工程合同索赔管理关键因素研究 4.6

由于目前建筑市场还不规范,法制尚不健全,无论是建设单位、监理单位还是施工单位,对施工合同的编制和管理还缺乏经验,合同条款还不完善,在施工阶段,索赔是经常发生的。增强索赔意识、加强索赔管理是施工企业避免不必要的损失、保证工期、质量和经济效率的一种必要途径。

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材料工程专业应用型人才培养的关键因素分析 4.7

应用型人才的培养与传统的教育模式不同,对学生培养的检验标准不再是单纯的理论知识考核及高校认定的"成绩合格",而是通过所培养的学生是否符合企业要求、是否满足企业需求来进行检验。文章介绍了材料专业应用型人才的特点,并且提出了培养的关键因素。

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材料工程专业应用型人才培养的关键因素分析 4.4

应用型人才的培养与传统的教育模式不同,对学生培养的检验标准不再是单纯的理论知识考核及高校认定的\"成绩合格\

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电气工程质量控制的关键因素分析 4.7

本文就电气工程质量控制阶段进行分析,首先对电气工程进行概述,然后分不同阶段对于监理控制工作的要点进行了展开,最后对于安全工作进行简单的介绍。

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区域性建设工程质量问题的群因素分析 4.3

在质量监督的过程中,发现的工程质量问题还很多,通过群因素分析得知,给工程质量带来影响的主要因素有11项。通过这11项因素邻接关系的分析,发现影响因素存在着自身效应和相关因素间的倍效效应。依据调研结果,对这些因素进行了倍级划分,确定了倍效因素之间的效应程度。

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公私伙伴关系PPP模式成功的关键因素分析 4.6

公私伙伴关系(ppp)模式能够减轻政府财政压力,提高公共项目的供给水平与供给效率,已在西方国家得到广泛运用。为促进ppp模式在中国的应用,借鉴国外实践经验,结合中国国情,对影响ppp模式成功的关键因素进行分析。公共项目采用ppp模式,成功的关键在于政府正确地行使职能,通过合同确立恰当的激励机制,明确公私双方的权利、义务与责任,对风险进行合理分担,以及必要的环境与机构支撑。

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软件开发项目管理的关键因素分析

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软件开发项目管理的关键因素分析 4.7

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。下面将对项目管理中的几个关键因素进行分析,希望能对从事项目管理和系统设计的人员有所帮助。一、选择项目管理组织结构组织结构一般分为三种类型:职能型、项目型和矩阵型。矩阵型结构可能表现为弱矩阵型、强矩阵型和均衡型。每一种组织结构形式都有其优点、缺点和适用条件,对不同的项目,应根据项目具体目标、任务条件、项目环境等因素进行分析、比较,

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影响汽车安全驾驶的关键因素分析 4.8

进入新时代,人们的生活水平不断提升,汽车开始大规模地进入家庭,在汽车数量快速增长的同时亦带来了汽车驾驶的安全问题。本文对影响汽车安全驾驶的关键因素进行了详细分析,提出汽车安全驾驶的对策建议。

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公路节能灯具选择的关键因素分析 4.5

公路节能灯具的选择关键要分析节能指标,节能指标不是绝对的对比节约了多少电、节省了多少费用,而是要与投资综合起来分析,看投入产出的对比,即性价比,通过投入的成本以及相对应的灯具使用寿命周期内节约的效益来评判。投资成本,应该同时考虑灯具购置成本和保持灯具良好性能所需要的相关维护费用;节能效益的计算则比较难,因为我们不可能在使用一定的周期后再来计算,而应该通过对节能灯具产品的光效值分析,甚至采用计算机仿真模拟使用效果来分析和判断。

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实际条件下影响建材吸附VOC的关键因素分析 实际条件下影响建材吸附VOC的关键因素分析 实际条件下影响建材吸附VOC的关键因素分析

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实际条件下影响建材吸附VOC的关键因素分析 4.6

已有研究表明,吸附特性与材料结构、挥发性有机化合物(volatileorganiccompounds,vocs)自身的物理化学特性、吸附材料填料率、室内污染源强度、室外污染源强度及环境温湿度等参数有关。但在实际应用中,除了这些不稳定或不确定的因素之外,是否存在其它影响因素还有待确定。本文通过理论与模拟分析,找出了通风是实际条件下是否考虑voc吸附影响的关键因素,并结合算例提出了考虑和忽略建材吸附量影响的通风临界值的确定方法。分析可知,当换气次数小于0.1次/h时,要考虑地毯和沙发等吸附性较强材料的吸附影响;当换气次数大于20次/h时,可忽略其吸附影响。本文结论为综合考虑散发、吸附、传播和暴露规律的室内空气品质(indoorairquality,iaq)应用软件的开发提供了一定参考。

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影响建筑材料检测结果的关键因素分析

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影响建筑材料检测结果的关键因素分析 4.7

国家经济的发展对建筑行业提出了更高的要求,为了进一步控制建筑质量,需要对其材料检测工作加强重视。本文首先分析在进行建筑材料检测过程中会影响其检测结果的各项因素,然后以此为基础提出改进办法,有效提升我国建筑行业发展。

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区域房地产市场需求的关键因素分析 3

区域房地产市场需求的关键因素分析——房地产市场需求关键因素决定了房地产系统的发展态势。本文以涪陵区和忠县作为区域的样本,来研究区域房地产市场需求的关键因素,并对区域房地产业持续发展的对策提出建议,以期指导区域房地产业持续发展。

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有效的项目管理对企业成功实施erp项目起到决定性作用,某电力公司成立时间短,管理基础薄弱,信息化建设要求高,如何把握项目管理的关键因素成为erp项目成功实施的重要内容。总结了该电力公司erp项目实施管理过程中遇到的主要困难,并着重分析如何抓住项目管理关键因素来保障erp项目顺利实施,供相关电力公司erp项目管理者参考。

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软件项目管理中的关键因素分析及对策 4.3

随着技术的发展和经济的全球化,软件技术也在不断的发展,用户对软件的需求越来越高。在软件开发出现的新特点的过程中,受影响的因素也较多。从软件项目管理工作的内容出发,本文对当前软件项目管理的关键因素进行分析,并针对软件项目管理的关键因素提出了相应的对策。

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高速公路建设成本关键因素分析与控制研究 4.6

影响高速公路建设成本的因素众多,同时成本控制涉及范围广、综合性强,本文选取辽宁省具有代表性的某条高速公路,对影响高速公路建设成本的关键因素进行分析,重点测算主要建筑材料、机械设备、征地拆迁等项目对工程造价的影响程度,并提出在建设、管理等不同阶段有效控制高速公路建设成本的对策.

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水利工程全过程造价管理关键因素分析

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水利工程全过程造价管理关键因素分析 4.7

水利工程全过程造价管理是一个系统工程,全过程造价管理是实现建设项目全生命周期总投资最小化的一种方法,其包括项目前期、建设期、运营期等阶段.在管理过程中要实现全生命周期总费用的最小化和总价值的最大化,关键因素包括融资方案的比选、从生态水工学角度优化建设方案、加强前期工作以确保勘测设计质量、推行限额设计、推行"实物量法"编制水利工程造价、加强工程变更管理和索赔管理等.

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水利工程全过程造价管理关键因素分析

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水利工程全过程造价管理关键因素分析 4.6

在建筑工程中,全过程的造价管理既能衡量建设项目生命周期的投资情况,也能够整体把握投资情况.而工程的全程造价主要包含的是建设的所有阶段,在管理的过程中也需要利用科学的手段控制和缩小整体的造价.在管理过程中影响造价主要是因为融资方式、建设方案、以及勘探和各种管理等因素,文章就针对水利工程中所有的报价管理进行分析,确保水利工程在建设的过程中能够将资金有效的运用.

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王倞

职位:水利水电工程项目副经理

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

政府建设工程超期超支问题的关键因素分析文辑: 是王倞根据数聚超市为大家精心整理的相关政府建设工程超期超支问题的关键因素分析资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。手机版访问: 政府建设工程超期超支问题的关键因素分析