制定机械加工劳动定额《切削用量时间标准》若干问题
众所周知,按传统的说法机械加工劳动定额时间的构成是:作业时间、准备与结束时间、布置工作地时间 以及休息和自然需要时间,其中作业时间又分为基本作业时间和辅助作业时间。基本作业时间即是机动时间,机 动时间和切削用量有着因果关系,根据这种关系可以制订 “切削用量时间标准 ” ,而且这个标准是机械加工劳动定 额标准化和计算机辅助劳动定额制订与管理的重要基础标准。但是,切削用量时间标准的提法,在 1988 年全国 劳动定额标准化技术委员会成立之前几乎没有听说过 。为此,本文就全国机械行业劳动定额标准化技术委员会 (简 称:机标会)制订《切削用量时间标准》三次座谈会议,所涉及的若干问题介绍如下: 1991 年机标会成立后,半年多时间之内在北京、石家庄和成都分别召开了制订《切削用量时间标准》技术 组织工作座谈会议。笔者参加了会议,并将三次会议研究讨论的主要内容,曾以 “机械加工劳动定额《切削用量时 间标
机械加工工种定额、工时(车、铣、镗)切削用量参考表(工时计算)
≤3>3~5>5~8>8~12>12 200.3~0.4 400..35~0.50.3~0.4 600.4~0.60..35~0.50.3~0.4 1000.45~0.70.4~0.60..35~0.50.3~0.4 4000.5~0.80.45~0.70.4~0.60.3~0.4 6000.55~0.90.5~0.80.45~0.70.4~0.60.3~0.5 10000.55~0.90.5~0.80.45~0.70.4~0.60.3~0.5 400..35~0.50.3~0.4 600.4~0.60..35~0.50.3~0.4 1000.45~0.70.4~0.60..35~0.50.3~0.4 4000.5~0.80.45~0.70.
关于劳动定额的若干问题
一六八培训网(www.***.***) tel:+86-21-32529265fax:+86-21-32527335 关于劳动定额管理(37个)问题的 探讨 一、宏观问题 1、90%的员工不是为多做想办法,而是为少做想办法。 2、90%的员工不是为公司利益努力,而是为个人利益努力。 3、90%的企业没有处理好员工与企业之间的利益关系。 4、99%的企业都凭经验在进行着定额管理。 5、99%的企业很难将定额管理上升到系统化的层面。 二、具体问题 1、劳动定额究竟有哪几种方式?(4个问题) 1、时间定额(工时定额),专业的称法为标准工时(st); 2、产量定额,一般认为工时定额是产量定额的前提条 件; 2、1、额定条件下,单位时间内一人可以承受的劳动负 荷(又称为岗位定额); 2、2、额定条件下,单位时间内多人可以承受的劳动负
工程机械行业机加工劳动定额时间标准
工程机械行业机械加工劳动定额标准 目录 第一部分:劳动定额时间标准 一、车床时间标准 1、车床时间标准使用说明 2、车床时间标准(通用部分) 3、c616车床时间标准 4,0620-1车床时间标准 5、0630车床时间标准 8、c650车床时间标准 7,c512立车时间标准 二、镗床时间标准. 1、镗床时间标准使用说明 2、t68镗床时间标准 三、铣床时间标准. 1、铣床时间标准使用说明 2、铣床时间标准(通用部分) 8、x53k,x63w、x52k、x62w时间标 准 4、龙门铣时间标准 四、刨床时间标准 1、倒床时间标准使用说明 2、b665刨床时间标准 3、b2012a与2016a刨床时间标准 4,b5020插刨时间标准 五、制齿时间标准 l、制齿时间标准使用说明 2、y38滚齿时间标准 3、y31125滚齿时间标准 4、y54插齿时间标准 5、
机械制造辅助加工时间定额研究
在我国现代的制造业中,难以对机械加工的辅助时间做出准确的定论,可以说当前仍然没有合适的方法能够解决这一问题。针对该问题,相关人员已经做出了大量的研究以及实验,最终在众多的方法中选取出回归分析法,该方法能够较为精准的评估出相应的时间,为生产活动提供了大量的参考依据,在今后的生产加工中,可以得到更进一步的推广,为企业的生产创造更大的价值。本文以上述内容为重点,进一步分析了产品定额与成本管理之间的关系,希望能够有参考的价值。
全国劳动定额标委会赴机械劳动定额标委会指导工作
4月23日,第四届全国劳动定额定员标准化技术委员会(以下简称全国劳动定额标委会)秘书长王竞,副秘书长邸妍及委员徐惟奋来到全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会(以下简称机械劳动定额标委会)指导工作并召开了工作会议。
全国劳动定额标委会赴机械劳动定额标委会指导工作
4月23日,第四届全国劳动定额定员标准化技术委员会(以下简称全国劳动定额标委会)秘书长王竞,副秘书长邸妍及委员徐惟奋来到全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会(以下简称机械劳动定额标委会)指导工作并召开了工作会议。
加工中心时间定额的制定
结合vf-2加工中心时间定额制定特点,提出的时间定额制定方法和相关标准数据,此方法不但可以在其他类型加工中心使用,而且可以在其他数控切削设备工时定额制定中试用。
沈冶机械劳动定额管理分析
沈冶机械位于沈阳经济技术开发区,是我国冶金装备的大型骨干企业。现有员工2577人。现为世界第三制铝设备供应商,亚洲最大的回转窑和混合机的供应商。是国家起重机及一、二类压力容器许可设计、制造单位,2006年进入省级企业技术中心,2008年被认定为首批辽宁省技术创新示范企业,2009年通过质量、环境和职业健康安全\"三整合\"管理体系监督审核,2010年被确定为第二批全国企业事业知识产权示范创建单位,2011年被辽宁省经信委列入《辽宁省新兴高技术领军企业培育计划》。
第三章施工定额劳动定额机械定额(
第三章施工定额劳动定额机械定额(
数控加工要素时间分析及其定额标准制定方法
本文从数控加工要素时间分析出发,提出了几种定额标准的制定方法.文章对数控加工要素时间的概念、分类以及计算方法做出了介绍.并对几种计算方法的特点进行对比,指出不同条件下各种方法的优劣性.同时按照指定工时定额标准的原则,对要素时间的计算进行了创新设计.对数控加工定额标准指定方法的进一步研究提供了理论基础.
切削机床和机械加工方法的探讨
各种零件的加工方法各有不同,要了解零配件的加工工艺首先要掌握切削机床的性能以及加工的主要工艺,如何把切削机床结构和机械加工方法相互融合是本课题探讨的主要问题。在金属加工过程中齿轮的加工最为特殊,其加工方法种类繁多。同时在机械加工方面具有代表性,在加工过程中出现了特种加工,特种加工方法有着独特的加工原理和特点,想要深入的了解其加工方法的不同,就要从齿轮加工的设计入手来研究机械加工方法。
劳动定额论文煤矿劳动定额论文
劳动定额论文煤矿劳动定额论文 浅议煤炭企业劳动定额的作用 摘要:劳动定额是研究劳动者劳动时间消耗的合理确定、合理利 用规律的科学。它是综合运用工艺学、企业管理学、劳动心理学、生 理学、行为科学、数学等许多门学科知识,以研究企业劳动的定额的 制定与管理为对象的综合性边缘科学,其目的是寻求节约劳动时间的 途径与方法,实现合理组织,最大限度地节约活劳动消耗,提高劳动 生产率,提高企业经济效益。 关键词:劳动定额工时消耗劳动生产率 1前言 劳动定额是煤炭企业的一项基础性工作,是一项行之有效的科学 管理制度。在社会主义初级阶段,劳动的特点之一是人们的劳动还是 有定额、有报酬的劳动。因此,必须规定劳动量和劳动报酬。劳动定 额就是规定劳动量的一种有效形式。实践证明,劳动定额不仅是计量 劳动报酬的尺度,更为重要的,它是组织生产的重要手段,做好这项 工作,对于组织生产、编制计划、实行经济
复合材料制造技术劳动定额时间标准研究
编制劳动定额时间标准是企业实现管理规范化、信息化、标准化的重要条件。本文将以中航工业哈飞复合材料制造技术为基础,研究建立劳动定额时间标准。
秒表时间研究法在A厂部分工序劳动定额制定中的应用
通过对a厂部分工种进行严格的日常写实与动作评价,确定利用作业测定的方法进行时间研究,根据本厂工人的作业性质,对其作业采用连续测时法,并对瓶颈工序进行技术改进,形成标准工时,根据作业性质加入宽放时间,进而制定出劳动定额、定员,形成本厂的基础性管理工具,对于其人员配置、制定企业计划、效率优化、绩效工资等都有很重要的指导意义,对于其他同类型企业劳动定额的制定,也具有借鉴意义。
工业企业劳动定额的分析与制定
劳动定额在企业管理工作中发挥着非常重要的基础作用。企业在组织生产、生产率衡量、成本核算以及按劳分配的实行等方面都要用到劳动定额。企业劳动定额的制定是一项比较系统、全面的工作,一定要采取相应科学、合理的方式。一定要按照相关的标准对劳动定额进行管理,并且保持客观的态度,这样才可以有效地提高企业的生产经济效益。
劳动定额
第1页共3页 劳动定额 特征码标签特征码] 下面是给大家带来关于劳动定额的相关内容,以供参考。 (一)劳动定额的概念 劳动定额亦称人工定额,指在正常施工条件下,某等级工人在单 位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需的劳动时间。 按其表现形式的不同,可分为时间定额和产量定额。是确定工程建设 定额人工消耗量的主要依据。 (二)劳动定额的分类及其关系 1、劳动定额的分类 劳动定额分为时间定额和产量定额。 (1)时间定额。时间定额是指某工种某一等级的工人或工人小 组在合理的劳动组织等施工条件下,完成单位合格产品所必须消耗的 工作时间。 (2)产量定额。产量定额是指某工种某等级工人或工人小组在 合理的劳动组织等施工条件下,在单位时间内完成合格产品的数量。 2、时间定额与产量定额的关系 时间定额与产量定额互为倒数的关系 (三)工作时间 完成任何施工过程,都必须
劳动定额
劳动定额培训讲义 ☆☆一矿综合导航☆☆2010年12月9日星期四 首页|科室简介||系统业务||报表资料||内部分配||考核动态||制 度汇编||文化建塑||业务导航||人力资源信息||学习园地| |下井公布||创先争优|当前位置:人力资源科/|学习园地|/正文 全部公开|已有41人阅读 来源:|作者:|时间:2007-03-3109:57 劳动定额培训讲义 第一章劳动定额概述 劳动定额既是劳动定员的基础工作,也是企业劳动管理以至整个企业管 理的一项基础工作。没有劳动定额作基础,企业无论是规划生产、组织劳动, 还是贯彻按劳分配,实行经济核算,都会失去科学依据。 劳动定额在不同的社会制度下具有不同的社会性质。在资本主义制度 下,生产资料为资本家所占
车削加工时间定额的算法研究
工时定额是企业管理的一项基础工作,是企业进行科学化、标准化管理的必要手段。随着制造业向智能化、信息化制造发展,对工时定额制定的科学、准确性提出了更高的要求,而目前多数企业沿用的经验估工法、统计法,制定工时定额比较粗糙,无法满足自动化生产线、精密加工设备对时间、节拍的精确要求,导致排产不均衡,产能波动及制造资源浪费。车削加工时间定额的算法研究从分析加工工艺过程入手,研究加工工艺、切削设备、切削参数与工时定额的内在联系,确定工时定额方法。通过车床切削工艺参数的确定、不同加工类型工时定额计算模型的设计,得到了系统计算车削工时定额的方法,通过与工厂实际车削过程验证对比,证明具有较高的准确性和良好的实用性。
工业企业劳动定额的分析与制定
劳动定额是任何一个工业企业发展过程中都不可缺少的重要内容,其是企业管理的重要组成部分。劳动定额的产生受到企业的技术、生产以及组织条件等的影响,从工业角度来讲,劳动定额就是一种对劳动者劳动消耗量进行限制的标准化要求。也正是因此,其对企业的发展有着重要的作用,为了在激烈竞争的现代化经济中,推动工业企业的可持续发展,我们要以科学的方法来分析劳动定额标准,制定合理的劳动定额。
铁路企业劳动定额管理中的若干问题及对策思考
铁路科技的不断进步和铁路体制改革的深化推进,给铁路劳动定额管理工作带来了新的发展机遇,同时也提出了新的挑战。新形势下,如何充分利用工时资源,合理改善劳动组织形式,激发广大铁路职工的劳动积极性,成为当前铁路劳动定额管理工作亟待解决的一大课题。本文分析了铁路企业劳动定额管理存在的问题.然后针对性地提出了几点解决对策。
铁路企业劳动定额管理中的若干问题及对策思考
铁路科技的不断进步和铁路体制改革的深化推进,给铁路劳动定额管理工作带来了新的发展机遇,同时也提出了新的挑战。新形势下,如何充分利用工时资源,合理改善劳动组织形式,激发广大铁路职工的劳动积极性,成为当前铁路劳动定额管理工作亟待解决的一大课题。本文分析了铁路企业劳动定额管理存在的问题.然后针对性地提出了几点解决对策。
劳动定额标准部分
关于糯东煤矿矿劳动定额编制说明 1、此综合定额参照2011年全年糯东煤矿两个掘进队、两个开拓队、两个采煤队的综合效率和永煤集 团统一劳动定额标准编制。 2、综合定额中未包括管技人员、核算员、材料员。 3、综合定额中未包括采煤队打钻孔人员(另有打钻单价)。 4、计件工资结算:根据矿下达的生产计划、任务完成情况、计件单价,综合计算计件工资总额。 计件工资总额提取70%实行二次切块挂钩考核,上下浮动,即30%与安全考核挂钩,5%与煤质考核挂钩, 5%与员工培训考核挂钩,30%与瓦斯治理挂钩。 5、工作物等级:掘进115.92元/工,采煤:125.69元/工。 6、工作面过断层按工作面实际断层大小,劳动定额以0.8-0.95系数修正。 7、各区队零星工程及杂活按永煤集团统一劳动定额标准执行。 8、此矿井生产劳动综合定额只适用于糯东煤矿。 兴安煤业公司岩巷炮掘锚喷
机械平整场地时间定额
本文将详细介绍机械平整场地时间定额在建设工程领域的应用。首先,我们将解释什么是机械平整场地时间定额,并探讨其重要性。接下来,我们将介绍如何确定机械平整场地时间定额,并提供一些实用的指导原则。最后,我们将总结本文的主要内容。
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职位:农林水利建设机械员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林