业主委托项目管理企业投资项目实施中的初步实践与思考

在投资项目施工前、施工中、竣工后三个阶段中,抓住关键部位和重点环节,确定管理效益审计的重点内容,审出效益,找出不足。

本文针对现阶段企业投资项目管理中存在的问题,结合作者的工作实践,着重从项目前期科学管理、项目过程控制管理和项目后评价分析管理三方面就企业投资项目管理进行了探讨.

当今社会,企业的竞争力不仅体现在主营业务的效率和收益上,也体现于企业的对外投资能力。对外投资已逐步成为企业重要的发展战略组成部分,在其长期可持续发展、升级转型以及多元化拓展等方面发挥着关键性的作用。虽然现阶段对外投资的机遇是很多的,但是我们企业对外投资必须考虑可能的风险,在把握住机遇的同时,也要控制好风险。鉴于此,笔者将基于当下企业投资项目内部控制和管理的现状及问题,并结合自身的行业经验及理论研究成果,有针对性地给出一些建议,以期能够帮助企业提升和完善投资项目的内控和管理水平,减少经营风险并加强竞争力。

项目后评价对于企业来说是一种目前较为先进的项目投资管理办法,通过投资项目后评价能够为企业的整个项目投资做出一个客观的评价,为企业日后的投资项目建设提供宝贵的经验。另外通过投资项目的后评价还能够有效的提高企业对于投资项目的管理水平,为企业在投资项目建设取得更大的经济效益提供保证。在投资项目进行或者完成之后的评价也能够非常有效的提高企业投资的决策水平,促进企业建立完善的投资决策和监督机制,并根据评价的结果总结项目投资经验,降低同类型项目投资的风险程度。

审计是国家职能部门依据相关法律法规对政府经济活动进行审查监督的行为。在社会主义市场经济环境下，政府和企业为了完成宏观经济政策和公司战略，必然会落实相关的投资计划，而对投资项目进行审计是监督部门的一项重要职能。在投资项目审计的过程中既涉及专业知识，也涉及相关政策。随着社会经济的不断进步，不仅审计机关投资审计的任务越来越繁重，各界对审计的效率要求也越来越高。本文通过对投资项目审计重点的阐述，来分析目前投资项目审计中存在的问题以及解决对策。

主要结合投资项目后评价理论,对通信运营企业后评价的意义和作用进行了阐述,分析了目前投资项目后评价过程中存在的问题,提出了相应的方法和对策,希望能为实际的项目后评价工作的开展提供参考。

随着我国油田企业管理体制的改革与发展,国家对油气资源开发方面的投入在不断加大,但在市场经济条件下,传统的投资项目管理模式存在很多的缺陷和不足,在一定程度上影响了油田企业的投资效益。鉴于此,有必要对油田企业投资项目管理模式的改革思路与对策进行探讨。

审计是国家职能部门依据相关法律法规对政府经济活动进行审查监督的行为。在社会主义市场经济环境下，政府和企业为了完成宏观经济政策和公司战略，必然会落实相关的投资计划，而对投资项目进行审计是监督部门的一项重要职能。在投资项目审计的过程中既涉及专业知识，也涉及相关政策。随着社会经济的不断进步，不仅审计机关投资审计的任务越来越繁重，各界对审计的效率要求也越来越高。本文通过对投资项目审计重点的阐述，来分析目前投资项目审计中存在的问题以及解决对策。

第1页 企业投资项目评核工作方案 第一章总则 第一条为进一步推动我县企业投资项目管理制度改革，促进 企业投资健康、有序发展，根据和《市人民政府办公室关 于印发<市企业投资项目核准暂行办法>和<市企 业投资项目备案暂行办法>的通知》规定，结合我县实 际，制订本办法。 第二条在本县行政区域内不使用政府性资金建设类、限制类 企业投资项目，按本办法规定实行核准制。 企业投资建设实行核准制的项目，政府及其有关部门不再审 批项目建议书、可行性研究报告和开工报告。 第三条《县政府核准的企业投资项目目录》(以下简称《目 录》)中所称“上报国家、省、市核准”是指上报国家、省、 市发展和改革委员会或省、市经济委员会核准。《目录》中 所称“各级政府投资主管部门”，是指各级政府发展和改革 委员会（我县为县发展改革××局）。各级政府投资主管部 门统称为项目核准

近年来,伴随着我国社会主义经济的快速增长,社会企业也面临着新的发展机遇。为此,企业的生存、发展和未来规划等主要因素决定了企业的最终命运。在众多的企业之中,企业对于投资项目管理中出现的问题和相关解决的措施决定了企业的投资回报率,也很大程度上决定了企业的生存环境和发展方向。本文就企业投资项目管理中存在的问题与应对措施进行深入的探讨,希望可以为企业的投资项目管理提供一些参考。

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenot

随着我国经济的发展,我国的经济体制也逐渐由计划经济向社会主义市场经济转变,而相应地我国的投资项目的管理体制也随着经济体制的改革而进行了大转变,国家的相应部门按照体制整改需求颁布了一系列的政策和规定,对我国的投资产生了巨大的影响。在新的形势下,国企的各级管理部门和相关从业人员都要对新的管理制度、方法等进行了解学习,但是由于目前对新规定了解程度不够,使得实际工作出现不少问题和困惑。本文就是在这样的背景下对投资项目管理体制和方法改革发展进行了介绍,以期为工作人员理清思路。

—1— 某区企业投资项目“标准地”模式实施方案 根据x省全面深化改革大会，省、市经济工作会议和市委八届三次全 会、区委四届三次全会精神，为落实省政府办公厅《关于推行企业投资项 目承诺制改革的指导意见》（x政办发〔x〕119号）、《关于印发x市企 业投资项目承诺报备制改革试点实施方案的通知》（x政办发〔x〕79号）、 《关于印发x市企业投资项目“标准地”模式实施方案和x市企业投资项 目发改委“一窗服务”实施方案的通知》（x政办发〔x〕3号）和《x区 企业投资项目承诺报备制改革试点实施方案（试行）》等文件要求，进一 步推进企业投资项目承诺报备制改革，经区政府同意，现就我区开展企业 投资项目“标准地”模式制定本实施方案。 一、总体要求 全面贯彻落实企业投资项目承诺报备制改革要求，进一步创新实践 “事先做评价、事前定标准、事中作承诺、事后强监管”的“标准地

对石化企业投资项目管理效能监察的探讨——石化企业投资项目管理效能监察体系建立主要包括三个机制一个保障，即：前馈控制机制——选项立项，突出重点，严把立项关；过程控制机制——组织协调各方关系，加强项目审计；反馈机制——明确评价的内容，引入科学...

企业投资项目就是确保实现企业的最大利益,同时也能使资金得到有效运转。通过科学合理的投资战略,使企业能够在市场竞争中拥有自己的一方天地,从而实现企业健康持续发展。主要阐述企业投资项目决策时出现的问题,提出相应的解决途径。

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投资项目直接关系到企业的资产状况、盈利水平和经营风险,对公司持续健康的发展至关重要,甚至会影响到一个企业的生存。本文对企业在投资项目管理中一般存在的主要问题进行梳理,并提出相应的应对措施。

企业投资项目决策是企业决策者根据企业发展战略和国家经济建设的方针、政策,采用科学的方法对企业的经济资源进行分析和评估,确定投资项目最优投资方案的过程。项目评估是投资决策的依据。随着企业经营环境的复杂与不确定性程度的提高,如何保持投资项目的灵活性,提高投资项目的可调节性以适应环境的新变化,已成为企业在投资项目决策中必须考虑的一个重要方面。本文在简要介绍传统的净现值评价方法的基础上,重点阐述了实物期权理论,并利用该理论对企业投资项目决策进行了研究。

国有煤炭企业投资项目后评价探析——本文在介绍项目后评价的定义和开展项目后评价工作意义的基础上,按照山东省对省管企业项目后评价工作的要求,结合国有煤炭企业的特点,对企业开展项目自我后评价工作进行了探析,并提出了做好企业项目后评价工作的重点。

理财研究!"#$#%"$&’$#$()*)#+ ·综合版!""#年第$期财会通讯 项目第!年第"年第#年第$年第%年 营业收入"%&&&&&"%&&&&&"%&&&&&"%&&&&&"%&&&&& 减：付现成本"$&&&&&"$#&&&&"$#&&&&"$&&&&&"$&&&&& 减：折旧和摊销%&&&&%&&&&%&&&&%&&&&%&&&& 税前利润%&&&&"&&&&’#&&&&%&&&&%&&&& 减：所得税!(%&&((&&!(%&&!(%&& 税后利润##%&&!#$&&’#&&&&##%&&#%&&& 营业净流量)#%&&(#$&&"&&&&)#%&&)#%&& 表"************************营业净流量计算表 项目第!年第"年第#年第$年第%年 初

制造企业在我国的社会经济发展中发挥着重要作用,制造企业的经营成效影响到企业的形象和企业员工的利益。随着我国经济的不断发展,制造企业除了可以在自己的主营制造业务上获取利润,还会通过各种形式的对外投资来获取高额利润。本文分析了制造企业投资项目内部控制与管理中存在的问题,探讨了改善这些问题的相应对策,以此提高制造企业投资项目内部控制与管理工作水平。

工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,国家政策和规范的支持,潜在工程项目管理市场的存在,施工企业利用自身优势,拓展经营思路抓住机遇必将为企业带来新的利润增长点。