业主监事会制度

广州市人民政府办公厅文件穗府办[2009]29号各区、县级市人民政府,市政府各部门、各直属机构:《广州市市属国有企业董事会管理暂行办法》、《广州市市属国有企业监事会管理暂行办法》、《广州市市属国有企业财务预算管理暂行办法》已经市政府13届73

<正>广州市人民政府办公厅文件穗府办[2009]29号各区、县级市人民政府,市政府各部门、各直属机构:《广州市市属国有企业董事会管理暂行办法》、《广州市市属国有企业监事会管理暂行办法》、《广州市市属国有企业财务预算管理暂行办法》已经市政府13届73

业主委员会办公室管理制度 一）负责对外发布各类公示文件及函件。 二）负责业主大会、业主委员会各项会议的筹备工作。 三）负责业主大会、业主委员会各项会议的记录及会议文件、记录的 保管。 四）负责各届业主委员会产生、备案的材料。 五）负责业主委员会委员、业主清册及联系方式进行归档管理。 六）负责业委会、开发商和物业管理公司三方信息的收集与沟通。 七）负责有关法律、法规和业务往来文件资料的整理和保管。 八）负责业主和使用人的书面意见、建议书等信息的整理，并提请业 委会审议。 九）负责小区维修资金收支情况清册及相关资料的存档管理。 十）负责小区各项费用报表的存档管理。 十一）负责保管与本业务会有关的各种文件及其他相关资料的归 档管理。 十二）负责业委会交办的其它事项。 业主委员会财务管理制度 第一条、业委会财务管理原则：最广大业主利益基础上的民主集中， 财务工作实行

业主委员会职责 一、依法忠实履行职责，执行业主大会决议、决定； 二、召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况； 三、根据业主的意见、建议和要求，拟订选聘、解聘物业服务企业的议案，提交业主大会会 议决定； 四、代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同； 五、根据业主的意见、建议和要求，拟订《业主大会议事规则》、《业主委员会工作规则》和 《管理规约》修改方案，提交业主大会会议决定； 六、根据业主的意见、建议和要求，拟订物业管理区域内物业共有部分的使用、经营、收益 分配方案，提交业主大会会议决定； 七、根据业主的意见、建议和要求，拟订建筑物及其附属设施维修资金使用、续筹方案，提 交业主大会会议决定； 八、督促违反物业服务合同约定逾期不交纳物业服务费用的业主，限期交纳物业服务费用； 九、督促未按照管理规约的约定缴存专项维修资金的业主，限期交纳专项维修资金； 十、提请业主大会决定终止业

业主委员会职责 一、依法忠实履行职责，执行业主大会决议、决定； 二、召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况； 三、根据业主的意见、建议和要求，拟订选聘、解聘物 业服务企业的议案，提交业主大会会议决定； 四、代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业 服务合同； 五、根据业主的意见、建议和要求，拟订《业主大会议 事规则》、《业主委员会工作规则》和《管理规约》修改方 案，提交业主大会会议决定； 六、根据业主的意见、建议和要求，拟订物业管理区域 内物业共有部分的使用、经营、收益分配方案，提交业主大 会会议决定； 七、根据业主的意见、建议和要求，拟订建筑物及其附 属设施维修资金使用、续筹方案，提交业主大会会议决定； 八、督促违反物业服务合同约定逾期不交纳物业服务费 用的业主，限期交纳物业服务费用； 九、督促未按照管理规约的约定缴存专项维修资金的业 主，限期交纳专项维修资金； 十、提请业主大会决

二六三网络通信股份有限公司监事会 关于《2010年内部控制自我评价报告》的意见 根据《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《企业内部控制 基本规范》、《关于做好上市公司2010年年度报告披露工作的通知》等有关规定， 公司监事会认真审核了公司内容控制自我评价报告，现发表意见如下： 公司根据中国证监会和深圳证券交易所的有关规定，结合公司实际情况按计 划按步骤建立了比较完善的内部控制制度体系，公司内部审计部门及人员配备到 位，能够保证公司内部控制的执行及监督作用，有效保证了公司规范管理运作。 报告期内，公司的管理决策均严格执行了相关制度，未有违反深圳证券交易所《上 市公司内部控制指引》及公司内部控制制度的情形发生，公司内部控制自我评价 全面、真实、准确地反映了公司内部控制的实际情况，监事会对公司内部控制自 我评价报告没有异议。 二六三网络通信股份有限公司 监事会

业主委员会的主体资格分析——物业管理作为房地产市场的消费环节,实际上是房地产开发的延续和完善,是在房地产开发经营中为完善市场机制而逐步建立起来的一种综合性经营服务方式。近年来物业管理在我国一出现便显示出强大的生命力,并蓬勃地发展起来,但是由于房地...

第十九章总包与业主、监理、设计人等单位配合措施 第一节总包与业主的关系处理 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理 部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程 质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误 或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解 难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有 不符的要及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 建立工程协调会制度。每周二由总包单位主持，参与施工阶段施工的 各专业分包单位参加，甲方、监理列席会议。 在协调会上，总结上周施工阶段的实施情况，明确后阶段的施工安排， 分析及协调解决实际施工中发生的问题

目录 前言 第一章水利工程建设项目建设单位工作常用表格 js-01水利工程招标申请书………………………………………………………………3 js-02水利工程质量与安全监督书………………………………………………………

总包与业主、监理、设计人等单位配合措施 第一节总包与业主的关系处理.............................................2 第二节总包与设计单位的合作关系处理...............................3 第三节项目部与监理单位配合措施.......................................3 第四节总包与政府部门之间的关系处理...............................6 第五节土建与安装的施工协调...............................................6 第六节总包与分包方协调配合措施.......................................8 第一节总包与业主的关系处理 1.1项目经

总包与业主、监理、设计人等单位配合措施 第一节总包与业主的关系处理 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理 部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程 质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误 或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解 难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有 不符的要及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 建立工程协调会制度。每周二由总包单位主持，参与施工阶段施工的 各专业分包单位参加，甲方、监理列席会议。 在协调会上，总结上周施工阶段的实施情况，明确后阶段的施工安排， 分析及协调解决实际施工中发生的问题。 且每月

施工承包方与业主、监理单位的配合协调措施 本工程一旦中标，我公司服从业主、监理公司在质量、工期、安全、 文明施工等务个方面的监督管理，并严格按合同要求，顺利完成本 工程。与业主、监理配合的主要内容有： 1施工前期配合 1、技术管理素质 提交技术能力和管理水平报告，并在施工前向业主、监理书面 申请审查，经认可后执证上岗施工；不符要求者，按其要求撤换或 经培训合格经再审查后执证上岗。 2、材料、设备 提交工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材， 在采购前订货、进场存放、保管前向业主、监理师申请审查，经认 可发出书面认可证明后订货采购。进场检验、存放保管条件。其中 重要材料还应提交样品，供试验可鉴定；新材料、设备则要求得匀 可靠技术鉴定及有关试验和实际应用报告审批后投入使用。 3、施工组织设计 提交施工组织并在施工前向业主、监理师书面申请审查，经审

我国公路建设自1985年开始在实行贷款项目中按照国际惯例试行工程监理制度,1996年工程建设监理全面开始实行以来,一改过去政府部门的单项行政监督和施工单位的自我监督体系,建立了政府监督、社会监理和承包商自我监督三结合的全面管理体系,使我国的公路建设有了质的飞跃,其社会效益得到充分肯定。然而由于诸多客观和主观上的因素,

真实写照把业主的事当成自己的事——真实写照把业主的事当成自己的事

业主委员会委员资质辨析——住宅小区业主委员会委员必须由居住在本小区的业主代表担任，即不具备业主资格的各类住宅（包括商业等）物业使用人不具备担任业主委员会委员的资质，不能被选举担任业主委员会委员。这在国家的《物业管理条例》（以下简称《条例》）和...

2007年3月15日,厦门景天物业管理公司与厦门市幸运大厦业主委员会签订的幸运大厦物业管理合同因期限届满而终止。在合同终止之前,幸运大厦业委会采用邀请招标的方式选聘幸运大厦新的物业管理公司,根据评审结果,确定厦门佳佳物业管理有限公司中标。但是景天物业公司却拒绝撤出

杭州某商业地产（酒店）业主联谊会方案——一、活动目的：　　二、活动主题：　　三、总体思路：　　四、参加人员：　　五、活动时间：　　六、活动内容：　　七、流程安排　　八、摄影比赛　　九、应注意的细节问题：　　十、前期工作分工安排　　...

<正>同志们:中国建材工程建设协会每年一次的会员代表大会开的很好,今天很高兴能和大家在这里见面,由于时间关系,下面我分三部分和大家沟通。

业主装修入住后,将面临采购居家家具用品的问题,实际上,这是一个很大的市场,物业服务企业只要用心,也可以获得很高的利润。物业管理行业作为微利的劳动密集型行业,在当前cpi高涨和最低工资标准不断上调的大背景下,唯有不断创新商业模式、利用物业管理平台开展商业经营,才能改善企业微利困境、实现可持续的健康发展。

华新都市花园业主委员会财务管理制度 为加强业主大会和业主委员会的财务管理，依据《业主大 会议事规则》的规定，特制定本办法。 第一章总则 第一条根据《重庆市业主大会和业主委员会活动规则（试行）》 （渝办发,2012?54号“第三十九条业主大会和业主委员会开 展工作的经费由全体业主承担，经费筹集、管理、使用的具体办 法由业主大会讨论决定。具体使用情况由业主委员会每半年以书 面形式在物业管理区域内公示一次（7日），并接受业主的质询” 为指导。 第二条财务管理主要任务： （一）依法多渠道筹集资金，合理编制业主委员会财务预算，并 对预算实施全过程控制和管理。 （二）合理配置小区资源，努力节约开支，加强核算，提高资金 使用效益，加强资产管理，防止业主共有资产的流失，并使其保 值增值。 （三）建立健全业委会内部管理制度，如实反映业委会财务状 况。 （四）依法对物业公司进行财务监

在电力工程建设过程中业主、监理单位、承包商三者之间存在着复杂的相互关系。由于受自身利益的驱使,监理单位和承包商形成合谋体,双方通过达成一种默契形成利益上的均衡,而业主与合谋体之间是非合作博弈关系,在此基础上,本文构建了业主监督承包商和监理单位合谋的博弈模型。通过模型求解得出博弈均衡取决于委托代理机制的健全制度、监管与奖惩的力度,最后提出了业主防范和降低合谋现象发生的一些建议与对策。

※精品文档※ 1页 推荐创新农村民主监督体制工作汇报 创新农村民主监督体制工作汇报20xx年全乡工业总产值 达亿元，实现利税亿元，乡财政完成收入1404万元。 在经济社会快速发展的同时，农村基层也存在着权力制约 失衡、决策不公开不民主、农村干部作风粗暴、原创：干 群沟通不够、监督管理体制乏力等问题。为了有效解决以上 问题，在县纪委的正确指导下，我们积极探索农村民主监督 体制创新工作，走出了一条符合农村基层实际的党风廉政建 设和反腐败工作新路子，并取得了一定成效。 一、主要做法 （一）精心策划，周密安排，选好村级监委会 加强领导，健全组织 县纪委动员会议之后，我们先后四次召开专题党委扩大会 议研究部署工作，成立了以乡党委书记任组长的领导小组， 制定了操作性强的工作方案，抽调专人成立了办公室，落实 了办公场所和办公经费，设立了由乡纪委书记任主任的乡行 政监察中心。同时，全乡成立了25