【医院全面质量】医院质量与安全管理体系架构图
医院质量与安全管理体系架构图 决 策 1 质控科 各科室质量与安全管理小组(科主任第一责任人) 护理部 控 制 2 执 行 3 医务科 药剂科 供应科 医 院 质 量 与 安 全 管 理 委员会 感 染 管 理 委 员 会 医 学 装 备 与 物 资 管 理 委员会 病 案 管 理 委 员 会 药 事 管 理 与 药 物 治 疗 学 委 员 会 护 理 质 量 与 安 全 管 理 委员会 安 全 与 综 治 管 理 委 员会 基 本 建 设 管 理 委 员 会 经 济 管 理 委 员 会 行 风 建 设 领 导 小组 医 学 伦 理 委 员 会 输 血 管 理 委 员 会 爱 国 卫 生 环 境 保 护 绿 化 委 员 会 医 疗 质 量 与 安 全 管 理 委员会 办公室 院感科 企文科 财务科 基建科 总务科 安全科 设备科 总务科 办公室(党委办公室) 企业文化科、工会、人事科 (党
医院全面质量与安全管理体系架构图
1 如皋城西医院质量管理体系架构图 医疗质量管理委员会(院长第一责任人) 各分管院长 医疗质量与安 全管理委员会 病案管理 委员会 输血管理 委员会 医学伦理 委员会 护理质量与安 全管理委员会 药事管理与药物 治疗学委员会 感染管理 委员会 医学装备与物 资管理委员会 医务科护理部药剂科感染科设备科 各科室质量与安全管理小组(科主任第一责任人)
全面质量与安全管理体系架构图
医院质量与安全管理体系架构图 医疗质量 与安全管 理委员会 感染管 理委员 会 医学装备 与物资管 理委员会 决策1 各主管院长 质控科 各科室质量与安全管理小组(科主任第一责任人) 感染科护理部 医院质量与安全管理委员会(院长第一责任人) 控制 2 病案 管理 委员 会 药事管理与 药物治疗学 委员会 护理质量 与安全管 理委员会 执行3 医务科设备科 总务科 基建科 基本建 设管理 委员会 预算管 理委员 会 财务科 文化建设 委员会 院办 医学伦 理委员 会 输血管 理委员 会 药剂科 供应科
卫生院质量与安全管理体系架构图
控制 卫生院质量与安全管理体系架构图量与 安全管理体系架构图 公卫科 公共 卫生 管理 委员 会 中心质量与安全管理委员会主任 副主任副主任副主任 医疗 质量 与安 全管 理委 员会 病 案 管 理 委 员 会 输 血 管 理 委 员 会 医 学 伦 理 委 员 会 护理 质量 与安 全管 理委 员会 药事 管理 与安 全治 疗学 委员 会 感 染 管 理 委 员 会 医学 装备 管理 委员 会 后勤 保障 安全 管理 委员 会 信 息 安 全 管 理 委 员 会 质控科医务科护理部药剂科感染办设备科办公室 各科室质量与安全管理小组(科主任第一负责人) 决策 执行
医院质量与安全管理委员会架构图
医院质量与安全管理委员会架构图 医疗质量与 安全管理委 员会 伦理 委员 会 药事管理与药物 治疗学委员会 医院感染管 理委员会 病案管理 委员会 输血管理 委员会 护理质量管 理委员会 肾移植技术 临床应用与 伦理委员会 决策1 主管院长 医务部 各科室质量与安全管理小组——执行3 护理部 持续改进 决定 监督 领导 感染科 指导、检查、考核自检自查 医院质量与安全管理委员会院长(第一责任人) 协调 控制2
医院质量与安全管理组织架构图
医院质量与安全管理组织架构图 (2015年5月) 备注:1、大内科含心内科(一病区、二病区),呼吸内科(一病区、二病区),神经内科(一病区、二病区),消化内科,肿瘤、血液内科,肾内科, 内分泌、中医科;2、大外科含神经外科,普外(肝胆病区),普外(胃肠病区),泌尿外科,胸外、乳腺外科,骨科。 院长 院长助理 副院长副院长副院长 院长助理 护 理 部 院 感 科 科 教 科 院 办 公 室 财 务 科 事 业 发 展 部 工 会 党 办 公 室 基 建 办 设 备 管 理 科 医 保 科 医 务 科 办 公 室 医 患 关 系 办 公 室 办 公 室病 案 室 医 学 统 计 室 总 务 食 堂 运 营 办 环 卫 门 诊 部 急 诊 科 大 内 科 大 外 科 妇 科 产 科 新 生 儿 科 普 儿 科 耳 鼻 咽 喉 科 眼 科 重 症 医 学 科 疼 痛 康
医院质量与安全管理委员会架构图
医院质量与安全管理体系架构图 决策 1医院质量与安全管理委员会(院长第一责任人)
质量安全管理体系及组织架构
质量安全管理体系及组织架构 1开封市同力基础工程有限公司 目录 质量管理体系.....................................................................................................................2 一、质量管理目标......................................................................................................2 二、质量管理组织机构............................................................................................2 三、质量管理职责.
项目全面安全管理体系的构建
近年来,我国经济不断发展,房建行业的发展突飞猛进,尤其是十九大之后,标志着我国的经济发展有进入新的阶段,房建行业又迎来一个新的时期。但是经济的发展,总会伴随着一定程度的人员伤亡和财产损失,尤其是房建工程的施工。党的十九大召开之后,安全又上升到一个新的高度。那么如果避免财产损失和人员伤亡,提高作业人员的安全意识,本人将针对这两年的安全管理经验,提出建设性意见。
9.安全生产管理体系组织架构图
突发事件助理孟曙波李学斌安全生产助理 蔡兰芬马文科 急救员现场管理 李新中宋阳光 人事部行政部保安队后勤组财务部市场部品管部资材部 蔡兰芬蔡兰芬李新中李亚男林会珍李学斌陈鹏向荣 负责人事部负责工伤负责突发事件负责后勤组负责财务部负责市场部负责品管部负责资材部 制表人:蔡兰芬 制表日期:2012-05-04 东莞市易远光电科技有限公司 安全生产管理体系组织架构图 3.各安全通道保持畅通,不得堆放纸箱、胶筐及其它杂物。以免堵塞通道!发生紧急情况及火灾时,各成员需第一时间按警铃,并有秩序的组织各部门员工逃生,各成员要相互协助。 4.各安全委员会成员,每月需不定期的对部门员工进行安全知识的培训及宣导,加强员工的消防安全意识! 安全生产责任人 范润坚 安全生产队长 备注:1.范润坚为安全负责人,负责全厂安全生产,孟曙波、李学斌为安全生产
质量、安全管理体系及保证措施
荆垭隧道及附属沿线改扩建工程 工程质量管理体系 及保证措施 编制: 审核: 核工业长沙中南工程建设集团公司 阳朔县荆垭隧道及附属沿线改扩建工程no.1标段 1、工程质量管理体系 质量保证体系 思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证 提高质量意识集团公司 质量管理部 贯彻iso9002系 列质量标准,推 行全面质量管理 创优规划经济法规 项目经理部质量 管理领导小组 tqc教育 施工队质量小组 各项工作制度和标准 经济责任制 制 定 教 育 计 划 下 道 工 序 是 用 户 为 用 户 服 务 质 量 第 一 质 量 工 作 检 查 现 场 q c 小 组 活 动 岗 前 技 术 培 训 熟 悉 图 纸 掌 握 规 范 技 术 交 底 质 量 计 划 测 量 复 核 应 用 新 技 术 工 艺 优 质 优 价 完 善 计 量 支 付 手 续 制 定 奖 罚
质量安全管理体系
质量安全管理体系 质量管理体系 一、质量安全管理办法 确定质量目标,并组织对目标进行分解,建立目标管理体系;落 实质量责任制,明确各级质量职责,并建立考评制度;建立质量管理 各项制度、组织定期进行检查,保证工程质量有序可控。 二、质量管理奖惩办法 建立质量管理奖惩办法,根据质量检查、质量现状分析、质量事故 及处理等进行奖励处罚。 三、质量管理体系 1、质量管理领导小组 组长:项目经理 副组长:项目副经理、技术总工 成员:项目部各部门负责人 2、体系图 项目经理 生产经理技术总工 施工员、施工队工长资料员、材料员、施工 员 各分包操作工人 项目部质量管理体系 3、会议 1)会议制度:每周召开一次,具体根据工作安排及工程进展情况,由 质量管理领导小组确定召开时间。 2)主持及参加人员:由项目经理主持,参加人员:项目部质量管理领 导小组全体成员,必要时由项目经理确定可扩大
现场质量、安全管理体系报审表
b.0.3 施工现场质量、安全生产管理体系报审表 工程名称:泗阳县临河镇2016年区域供水通村达户工程二标段编号:b.0.3-
质量安全管理体系57132
质量安全管理体系 质量管理体系 一、质量安全管理办法 确定质量目标,并组织对目标进行分解,建立目标管理体系;落实质 量责任制,明确各级质量职责,并建立考评制度;建立质量管理各项制度、 组织定期进行检查,保证工程质量有序可控。 二、质量管理奖惩办法 建立质量管理奖惩办法,根据质量检查、质量现状分析、质量事故及处理 等进行奖励处罚。 三、质量管理体系 1、质量管理领导小组 组长:项目经理 副组长:项目副经理、技术总工 成员:项目部各部门负责人 2、体系图 项目经理 生产经理技术总工 施工员、施工队工长资料员、材料员、施工员 各分包操作工人 项目部质量管理体系 3、会议 1)会议制度:每周召开一次,具体根据工作安排及工程进展情况,由质 量管理领导小组确定召开时间。 2)主持及参加人员:由项目经理主持,参加人员:项目部质量管理领导 小组全体成员,必要时由项目经理确定可扩大参加人员范围
安全管理体系与措施 (3)
施工安全管理措施 我单位已制定了职业健康安全管理体系认证。树立“安全第一”的 思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为首 的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各 施工作业组配备专职安全员,负责各项安 全工作的落实。建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人, 明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对 安全生产负责。 第一节安全管理目标和安全防范要点 一、安全管理目标: “三无、二杜绝、一创建” “三无”即:无工伤死亡事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事 故。 “二杜绝”即:杜绝重伤事故、杜绝重大工程事故。 “一创建”即:创建安全文明工地。 二、安全防范重点 根据我单位以往施工经验,结合本工程施工工艺和环境的特点,施 工安全防范重点有以下六个方面: 防基坑边坡、开挖面坍塌事故,起重机械事故,防交通事故,防用 电、火灾事故,
三、安全管理体系与措施
三、安全管理体系与措施 目录 第一章安全管理体系 第二章安全生产措施 第一节安全施工措施 第二节文明施工管理制度 第三节防火消防安全制度 第三章现场临时安全及检查制度 第一节施工现场内文明施工管理制度 第二节宿舍管理制度 第三节门卫制度 第四节治安保卫制度 第五节防止火灾、爆炸的管理 第一章安全管理体系 第二章安全生产措施 工程施工时,应对工程中容易发生全事故的工序和地方,采取一定的措施, 并制定安全管理责任制,把各项安全制度落实到个人。 安全施工目标 在安全施工中达标,实现施工、机械、防火、卫生等无事故的基础上,创安 全文明工地。 安全管理体系图 主 体 安 全 员 各作业点 安全监督岗 钢 筋 班 安 全 员 木 工 班 安 全 员 砼 班 安 全 员 起 重 班 安 全 员 运 输 班 安 全 员 机 械 班 安 全 员 经理 安全检查
安全管理体系与措施-(2)
施工安全管理措施 我项目已制定了职业健康安全管理体系认证。树立“安全第一”的 思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为 首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作; 各施工作业组配备专职安全员,负责各项安全工作的落实。建立健 全安
安全管理体系与措施1
安全管理体系与措施 安全管理目标 杜绝死亡及重伤事故,尽量减少轻伤事故,执行《建筑施工安全 检查标准(jgj59-99)》达到合格及以标准。 ⑴施工安全方面: 施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故.,一般轻伤事故频 率控制在0.15‰以内。 ⑵消防安全方面: 施工现场杜绝火灾,火警事故。 ⑶治安管理方面: 施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行 为。 4.2建立安全生产保证体系 4.2.1工程项目安全保证组织机构 详见图4-1安全保证体系框图 附图4-1 安全保证体系框图 项目经理 项目副经理安全员技术负责人 木 工 工 长 钢 筋 工 长 砼 工 长 架 子 工 长 瓦 粉 工 长 普 工 工 长 机 械 工 长 安 装 水 工 工 长 安 装 电 工 工 长 管 理 人 员 现 场 水 、 电 工 施工
安全管理体系与措施方案
.... .word资料可编辑. 第三章安全管理体系与措施 第一节安全管理机构 一、安全施工及安全目标 安全目标:安全质量达到合格要求,无安全事故发生。 1.1建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系 建立健全安全生产管理组织机构,项目经理担任安全生产第一 责任人,配备专职安全员,各生产班长为班组安全生产第一责任人, 并配备班组兼职安全员,层层落实生产工作,全面推行安全责任制。 由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产工作。建立健全安全生 产保证体系,坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候 的动态管理。以上工作由项目部安全保卫科负责具体实施并监督检 查各单位严格执行。 1.2安全保证措施 1.2.1组织保证措施 成立以项目经理为组长,施工科长为副组长,各施工队队长为 组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员,各职能部门和各专
安全管理体系与措施 (4)
第十三章、安全管理体系与措施 第一节、安全目标 1、无死亡重伤事故。 2、无倒塌事故。 3、无大型设备损坏事故。 4、无火灾区事故。 第二节、安全保证体系 1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则,公司组成以 经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的 项目负责人作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产的领导责任,安全 科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务 工作。 2、成立以项目负责人为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,班 组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。 3、各级安全组织必须履行职责,从措施强度、安全教育、技术交底、 执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。 4、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全 规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程,
3、安全管理体系与措施
安全管理体系与措施 1.1安全、文明管理的重点分析 严格按照职业安全健康管理体系gb/t28000和我单位ohsas18001职业安全与卫生 管理体系运行。贯彻“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。确保安 全管理目标和文明
安全管理体系与措施 (2)
安全管理体系与措施 一、安全管理组织机构及职责 1、施工现场成立以项目经理为领导的,由项目副经理、技术负责人、安全 科、办公室、施工科、财供科负责人组成的安全施工管理领导小组。各科室及 施工队负责人是本单位
安全管理体系与措施(2)
施工安全管理措施 我项目已制定了职业健康安全管理体系认证。树立“安全第一”的 思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为 首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;
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职位:室内设计师阳台设计
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林