奕譞建设项目管理有限公司监理投标书

江苏华锐建设项目管理有限公司,是具有建设工程多项专业资质的综合型项目管理公司。具有甲级工程招标代理资质、甲级工程造价咨询资质、工程监理资质、镇江市政府投资项目代建资质,公司注册资本全2000万元人民币。公司业务范围包括建设工程项目管理、工程代建:工程管理;建筑工程、装饰工程、机电设备采购的招标代理;建设项目工程预算、工程结算、竣工决算、工程招标标底、投标报价的编制和审核;工程跟踪审计,决算审计:承接建设项目建议书、可行性研究报告、投资

吉林省建友建设项目管理有限公司(以下简称吉林建友),我公司拥有工程造价咨询、工程招标代理机构、监理甲级资质、工程咨询资质(已在全国投资项目在线审批监管平台备案)、财务决算、政府采购、环评、安评、能评等资质的企业。公司现有员工100余人,专业执业人员62人。其中,注册造价工程师10人,经济师2人,审计师1人,采购师1人,咨询师6人,造价员46人,其他专业技术人员20人,具有注册执业资格的员工占总人数的62%；高级职称6人,中

海南汇全建设项目管理有限公司是海南省建筑设计院直属机构,属于本院传统的建筑经济专业部门,长期从事建设工程概预结算等造价咨询业务。为适应市场经济的需求,设计院工程预算部于2010年12月成立专项的建设项目管理有限公司,现有造价资质为甲级,拥有国家注册造价师及工程管理类注册师人员10人,造价专业人员13人,其中中高级职称16人。依托设计院各专业技术人才资源及秉承老一辈造价人的知识传授,公司在工程造价咨询工作方面

山东铭远建设项目管理有限公司注册资本320万元。公司具有造价咨询甲级资质证书,是山东省工程建设标准造价协会会员单位。公司经营范围:建设工程项目管理;建设工程预结算的编制及审核;建设工程项目投资咨询;招投标代理;建设工程项目监理相关咨询服务;节能审计及评估服务。公司拥有一支精通造价咨询业务、专业门类齐全、实践经验丰富、综合素质较高的人才队伍,已取得工程造价相关证书的专业人员32名(其中注册造价工程师12名、高级造价员6名、中级造价员14名;具有高级专业技术职称2名、中级专业技术职称16名)。公司对内部业务

冬期施工监理细则 一、冬期施工定义：当日平均气温降低到5℃或5℃以下，或者最低气温降低 到0℃或0℃以下时，用一般施工方法难以达到预期目的，必须采取特殊措施 进行施工方能满足要求，即认为进入了冬期施工阶段。 二、监理工作内容： 1、审核施工单位施工组织设计的总进度计划、年度进度计划、施工网络计划。 督促施工单位根据实际施工情况动态调整计划，审核冬期施工方案，应包括以 下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计 划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度。方案确定后要组织有关人员学 习并向对组进行交底。进入冬期施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员等人 员应专门组织技术业务培训明确职责，方可上岗。 2、检查施工单位的冬期施工准备工作，包括材料、设备、能源、工具的准备 情况，避免仓促施工。 3、基坑、边坡开挖和土石方回填工程（1）冬期施工时，运输道路和施工现场

武汉瑞生建设项目管理有限责任公司成立于2003年,拥有甲级工程造价咨询资质,具有独立企业法人资格。公司主要承接各类建设项目建议书与可行性研究及投资估算的编制,审核及项目经济评价;工程概算、预算、结算、竣工结(决)算、工程招标标底,投标报价的编制和审核。

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云天化30多年的历程告诉我们：发展是永恒不变的主题，而项目建设是发展的主要手段。云天化近年已建成或在建的工程项目对于公司的“十一五”发展有着举足轻重的地位。总结建设项目管理经验，实现项目管理的制度化、标准化和科学化，是项目建设及管理的重要性所在，也是当前公司建设项目所大力推行的。

湖北诚信万里建设项目管理有限公司是2002年初由武汉诚信建设工程监理有限责任公司、湖北万里建设项目管理有限公司、武汉中南华中建设工程造价咨询有限公司三家公司强强联手,整合后组建的一个集设计、监理、招标代理、造价咨询等于一体的综合性大型工程建设项目管理和咨询服务企业。公司注册资金2000万元,拥有湖北省建设厅建设工程管理核准证书及国家认定的甲级招标代理、甲级监理、甲级造价咨询资质。公司管理规范、设施齐备、专业力量雄厚。能为业主提供工程建设全过程代理、代建服务,提供交钥匙工程产品;也可依照业主意愿对项目进行分阶段管理,为业主提供工程规划、设计、监理、招标代理、造价咨询、竣工验收等菜单服务。公司是湖北省为数不多的具有工程建设全过程代理资格的专业公司,也是武汉市建委建管办首批认可的“武汉建设项目管理试点单位”,武汉市非经营性政府投资工程代建单位。公司各方面与国际项目管理惯例接轨,严格按契约的法定权力责任工作。现拥有工程策划、规划、设计、监理、造价咨询、招标代理等各类专业管理人员282人,其中具有高级职称人员72名、中级职称人员146名、国家注册监理工程师45名、国家注册造价工程师22名、建筑师、注册结构师8名,且有近10名英国皇家特许建筑师、国务院授予特殊

文档为精品范文，下载后即可完整编辑 建设项目管理咨询有限公司工作总结 淮安xx建设项目管理咨询有限公司的工作总结 转瞬间已经又到年底，今年在各位领导及各位同事的支持与帮 助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，在此对各 位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己 的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都 有了较大的改变，现将这一年的我公司在**区代理政府采购项目 的工作情况总结如下： 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面 还存在着不足。个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工 作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度， 努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展 做出更大更多的贡献！下面我根据实际工作情况介绍这一年来我 们公司代理的工作总体内容： 1、项目数量全年共开展政府采购项目

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第三方物流有限公司投标书 投标函 湖南盐业股份有限公司衡阳市分公司： 我方确认收到贵公司提供的物流服务外包项目的物流外包及相关服务的招标文件的全 部内容，我方物流有限公司作为投标者正式授权总经理代表我方进行有关本 投标的一切事宜。在此提交的投标文件,正本一份,副本六份，电子文件一份，唱标信封一 份。包括如下等内容： (1)投标函 (2)全套资格证明文件 (3)合作预想文件 (4)应招标文件要求的其它文件 我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点： (1)我方决定参加招标编号为湖南盐业股份有限公司衡阳市分公司第三方物流项目的 投标。 (2)本投标文件的有效期为投标截止日后90天，如中标，有效期将延至合同终止日为 止。 (3)我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修正文（如果有）和所有已提供的参考 资料以及有关附件并完全明白,我方放弃在此方面

(此文档为word格式，下载后可以任意编辑修改！） （文件备案编号：） 施工组织设计 工程名称： 编制单位： 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日 目录 第一部分投标文件..................................................0 一、投标书........................................................1 二、授权委托书....................................................2 三、唱标单........................................................3 四、投标保证金.......................................

中国工程咨询2006年第3期总第67期63 本刊推荐 王斌 湖北诚信建设项目管理有限公司项目管理案例介绍 近年来，随着中国改革开放日益 深化，建设工程规模越来越大，项目 管理得以迅速发展，项目管理公司作 为为建设工程和业主提供专业服务的 公司，因其较强的专业性及解决工程 问题的能力，越来越被广大业主所接 受。湖北诚信建设项目管理有限公司 (以下简称湖北诚信公司)作为在湖北 省成立最早的项目管理公司之一，在 整合其传统监理、造价咨询、招标代 理业务基础上开展了项目管理，经过 三年多实践，逐渐摸索出项目管理的 经验.现将几个有代表性的案例介绍 如下。 一为“项目管理服务”型。 采用该种方式的优缺点是： 优点：1、业主利用项目管理公司 专业知识、经验自行决策。2、业主承 担质量、投资等建设工程的相关法律 责任。 缺点：1、由于项目管理公司在项 目中仅承担了咨询顾问的角色，项

大华建设项目管理有限公司湖南分公司-招投标数据分析报告

【meiwei_81重点借鉴文档】 【meiwei_81重点借鉴文档】 目录 第一部分投标文件.................................................0 一、投标书........................................................1 二、授权委托书....................................................2 三、唱标单........................................................3 四、投标保证金....................................................4 第二部分投标报价......................

硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧 硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧 公司建设项目 管理办法汇编 目录 工程建设管理办法.............................................................................................................1 工程建设队伍准入管理办法...........................................................................................................6 工程项目合同管理办法............................................................................

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旭日物流有限公司 第1页 投 标 文 件 项目名称：aa有限公司物流服务外包项目 投标编号:aapc-2008-a-0111 投标单位：旭日物流有限公司 日期：2008.11.30 旭日物流有限公司 第2页 目录 投标函·····························································4 一、公司情况简介···················································5 1.1组织结构························································5 1.2人员构成························································5 1.3我司硬件设施···

项目管理有限有限公司监理部管理办法 （提纲） 第一章总则 第二章公司监理部职责 第三章公司监理部人员岗位职责 1、公司监理部经理岗位职责 2、公司监理部副经理岗位职责 3、公司监理部主管安全工程师岗位职责 4、公司监理部主管质量工程师岗位职责 第四章对项目监理部人员的管理 1、项目监理部组织机构的建立与人员调配、网挂人员的管理 2、对项目监理部人员考勤管理（在岗抽查） 3、对项目监理部人员专业培训与继续教育 4、对项目监理部人员考核管理 第五章对项目监理部质量控制的管理 第六章对项目监理部进度控制的管理 第七章对项目监理部投资控制的管理 第八章对项目监理部安全控制的管理 第九章对项目监理部专项检查的管理 第十章对项目监理部定期检查的管理 第十一章对监理项目分部工程验收、竣工验收的管理 第十二章对项目监理部资料档案的管理 第十三章附则 第一章总则 ****项目管

. . 项目管理有限有限公司监理部管理办法 （提纲） 第一章总则 第二章公司监理部职责 第三章公司监理部人员岗位职责 1、公司监理部经理岗位职责 2、公司监理部副经理岗位职责 3、公司监理部主管安全工程师岗位职责 4、公司监理部主管质量工程师岗位职责 第四章对项目监理部人员的管理 1、项目监理部组织机构的建立与人员调配、网挂人员的管理 2、对项目监理部人员考勤管理（在岗抽查） 3、对项目监理部人员专业培训与继续教育 4、对项目监理部人员考核管理 第五章对项目监理部质量控制的管理 第六章对项目监理部进度控制的管理 第七章对项目监理部投资控制的管理 第八章对项目监理部安全控制的管理 第九章对项目监理部专项检查的管理 第十章对项目监理部定期检查的管理 第十一章对监理项目分部工程验收、竣工验收的管理 第十二章对项目监理部资料档案的管理 . . 第十三章附则 .