亚行贷款铁路建设项目的施工期环境管理模式

简单介绍了公路建设项目施工期环境保护现状,阐述了公路建设项目施工期全程环境管理内涵,针对公路建设项目施工期全程环境管理措施进行了深入的研究。

2003年以来,铁路行业以中长期铁路网规划为指导,经过7年的艰苦努力,我国铁路现代化建设跨入了崭新的历史发展阶段。国家批准了一大批新建铁路重点项目,新建铁路里程3万km以上,投资总规模超过3万亿元。铁路建设规模之

根据广州城市轨道交通施工期环境监理工作实践,总结了城市轨道交通环境监理方法及试点中存在的问题,提出了加强建设项目环境监理的建议。

分析代建制的主要特点,阐述铁路建设项目引入代建制的积极意义和优越性,提出铁路建设项目引入代建制的解决方案:制定与代建制相关的配套规范;采取招标方式选择代建单位;签订正式委托代建合同;加强代建管理人才培养;探索代建管理责任险和担保方式;设计科学合理的代建激励约束机制。

一、我国现行铁路建设项目管理存在的问题(一)现行铁路建设项目发包模式不科学目前我国铁路建设实际上是采用设计-招标-建造模式(dbb)发包模式,以部和铁路局工程管理中心、项目法人等形式管理建设项目,以招

如何加强公路建设项目施工期的环境管理是一个突出的现实问题。文章针对公路建设项目施工期的环境管理,提出了施工期全程环境管理的概念,进一步分析施工期全程环境管理的必要性和可行性,进而探索建设项目施工期全程环境管理制度的建立,保证和支持公路项目施工期间环境管理的开展。

以某铁路既有线改造工程建设项目为例,就铁路建设项目物资管理制度、甲供物资清单编制审查、采购管理、供应管理等工作进行了探讨.

以某铁路既有线改造工程建设项目为例,就铁路建设项目物资管理制度、甲供物资清单编制审查、采购管理、供应管理等工作进行了探讨。

新型模式下铁路建设项目甲供物资管理问题关注 中图分类号：f285文献标识：a文章编号：1009-4202（2013） 03-000-02 摘要我国铁路目前正在处于大规模的建设阶段，迅速发展的铁 路客专项目建设对物资管理提出了新的要求。本文首先介绍了物资 管理在铁路项目建设中的重要性，接着介绍了铁路客专项目建设中 物资管理的重点和方法，最后呼吁应该不断探索和完善物资管理的 新模式以满足铁路建设的新要求。 关键词物资管理重点方法铁路客专项目建设 为保证大规模铁路建设的顺利实施，提高铁路建设工程质量控 制水平，强化安全管理，有效控制投资，减少工程实施过程中的不 确定性和潜在风险，铁路建设项目管理紧跟铁道部改革发展需要， 其管理模式、管理制度不断创新。 一、铁路建设项目物资设备管理新模式简介 自2010年7月1日起，按铁道部《关于实施施工图招标有关 问题的通知》（

由于铁路建设项目环境影响具有渐变性,影响区域无法明确划分.本文建立了铁路环境影响评价的指标体系,应用层次分析法和模糊综合评判法计算铁路建设项目环境影响综合评价值,并给出了评价示例.

铁路建设项目会对环境产生不同程度的影响,文章介绍在模糊集理论的基础上,建立了铁路建设环境后评价的指标体系,结合ahp确定其权重,并作出定量评价。

工程代建制是一种比较先进和成熟的项目法人运作模式。本文简述了我国目前对政府投资项目积极推行代建制的发展趋势,介绍了铁路建设项目管理现行的三种管理模式及试行代建制情况.并分析了代建制在摸索、起步阶段中尚需完善的内容。

通过云桂铁路云南有限责任公司在铁路建设项目中对建设物资管理的探索和实践,从全方位定位,一体化、规范化、专业化、标准化推进铁路建设物资管理,以及采取的措施、总结的经验和取得的成果等方面,为建设单位物资管理提供了参考。

当前铁路新建建设项目不断增多,完善建设用地手续、确保铁路建设项目依法依规用地是维护建设环境健康有序的基本前提和重要保证。通过对建设用地申请、审查、报批和实施各阶段的程序阐述,研究用地中存在的问题,提出提前介入管理的建议。

对建设单位如何做好铁路建设项目甲供物资管理,真正达到双赢的效果,进行了探索.

在论述我国铁路建设项目管理体制现状和不足的基础上,分析了在铁路项目管理中应当注意的几个问题,对新形势下铁路项目管理模式提出了积极地探索和尝试。

一、牢固树立依法建设、依法管理的意识\r\n随着铁路基本建设规模高速增加，中央对如此大的投资也十分关注，为确保管好用好这些资金，财政部、铁道部先后出台了许多的法规和规章制度。这些法规和规章的出台，为铁路基本建设财务管理工作提供了规范性的参照文本。

修建铁路必然要占用土地，不同程度地影响或破坏生态环境；建设项目施工过程中也会对生态、大气、水、噪声等环境造成影响与污染，需采取切实有效的措施加以防治。

本文从生态、水、大气、噪声振动等环境要素方面分析了铁路建设项目施工期可能产生的环境影响,并提出了有针对性的应对措施。

研究目的:针对近年来铁路建设领域推广应用架子队劳务管理模式情况展开调查分析,统计归纳存在的问题和不足,为改进和完善铁路建设项目劳务管理制定有效对策。研究结论:架子队劳务管理模式实质是改变管理层、劳务层两层分离状况,构建较强执行力作业队伍的一种方法,调查结果显示项目现场应该加强对架子队管理相关政策的学习,增加岗位培训投入,加强劳务人员持证上岗管理,充实骨干管理、技术人员到基层劳务队伍,取消隐形"包工头"形式作业方式,提高农民工生活工作条件,发挥架子队劳务管理的优势。

文章剖析了铁路工程项目财务管理过程中存在的问题,提出了完善铁路财务管理机制的措施。

随着国民经济的快速增长和人们对安全、快捷、舒适出行的需要,铁路建设体现出\"大规模、高标准、快速度\"的特点,尤其是近年来高速铁路、城际铁路的大规模建设。铁路工程质量将直接影响行车安全、运输秩序、运输效率和效益,事关人民群众生命财产安全。因此,新形势下铁路建设对铁路建设管理水平提升和保证工程质量提出了新的要求,如何加强铁路工程质量管理成为了项目管理的关键,本文通过对设计管理、施工单位自控体系管理、监理管理、工程分包管理现状及难点的分析,研究提出了相应的管理措施及建议。