预算执行进度管理

本文分析了电视媒体财政项目预算执行较慢的原因,提出了加快财政项目预算执行进度的相关措施。

武汉太和服饰有限公司预算执行管理办法 一、目的 为确保完成公司经营目标，规范经营管理预算的执行、控制、 考核，使公司的整体经营在预算范围内有序进行，特制定本预算管 理办法。 二、费用预算的责任部门 服饰各部的所有人员均纳入预算考核范围。总经理对整个公司 的费用预算的考核指标负责；各部、各营销管理部的负责人对本部 门费用预算的考核指标负责。 三、费用预算考核期限及编制时间要求 考核期限：每月1日—31日（以自然天数为准） 编制时间：各部、各营销管理部每月的22日须上交财务部，财 务部每月24日上报总经理审批，延迟一天考核部门 负责人100元。 四、预算的编制 〈1〉各营销部门的预算编制： 1．根据公司下达的预算月度经营目标的要求，结具体情况编 制销售计划。销售计划包括各直销网点零售计划、应结计 划、销售毛利、营业利润及利润总额 2．结合月度经营计划和目标，确定月度费用预算总额

论坛 编者按：在2001年全国审计6年来，我们十分注重审计覆 盖面，对76个一级预算单位和2i ＼每镇轮审了一追，收支大户审计 了三至五次，还对重点二圾预算单 位进行了延伸审计和审计调查。一 是对法定组织预算执行的财政，，地 税部门的职能机构和二缎单位的收 支荨进行垒面审计。z-是以眷盎为 主线，将有关单位串在一起进行垒 面审计：如1996年以管理费为主 线，将工商企业与主管部门串在一 起进行审计；i998年农业专项济 盎为主线、将财政、农#木等主要 部门及资金使用单位串在一起组鳃 审计~2000年以社保资金为主线、将 财破、社保局、企业以及企业主管部 f7串在一起进行审计却调查，均收 重了较好的效果

国家“十二五”规划纲要中提出，推行政府绩效管理和行政问责制度。财政预算绩效管理作为政府绩效管理里的重要内容，如何使其发挥作用？本文在梳理财政预算绩效管理发展现状的基础上，通过探讨预算执行审计对财政预算绩效管理的影响，分析其作用机理，得出预算执行绩效审计是推进财政预算绩效管理的一种有效途径，并对预算执行绩效审计如何发挥作用作了一些探索。

在社会主义经济社会的发展下,我国的企业数量不断的增多。企业的预算管理与预算执行管理是企业管理的重要组成部分,影响着企业的利益。但是在现代企业当中,预算编制与预算执行管理的问题也逐渐的显现出来,我们应该对企业当中的预算编制与预算管理中的难点问题进行研究,并找出对应措施。企业当中的预算包括了四个步骤,分别是预算编制、预算执行、预算监督和年终决算。这四个环节中的任何环节出现问题,都会直接的影响到预算的质量。预算编制、预算执行是部门预算中非常关键的环节,我们更应该对其予以重视。本文首先对现行预算编制和现行预算执行管理中存在的问题进行了分析,然后针对问题分析提出了具体的建议和对策。希望本文提出的观点对于现代企业预算编制与预算执行管理的质量水平提高有所帮助,能够促进我国现代企业创造利益的能力,从而推动我国社会主义经济的发展。

在社会主义经济社会的发展下,我国的企业数量不断的增多.企业的预算管理与预算执行管理是企业管理的重要组成部分,影响着企业的利益.但是在现代企业当中,预算编制与预算执行管理的问题也逐渐的显现出来,我们应该对企业当中的预算编制与预算管理中的难点问题进行研究,并找出对应措施.企业当中的预算包括了四个步骤,分别是预算编制、预算执行、预算监督和年终决算.这四个环节中的任何环节出现问题,都会直接的影响到预算的质量.预算编制、预算执行是部门预算中非常关键的环节,我们更应该对其予以重视.本文首先对现行预算编制和现行预算执行管理中存在的问题进行了分析,然后针对问题分析提出了具体的建议和对策.希望本文提出的观点对于现代企业预算编制与预算执行管理的质量水平提高有所帮助,能够促进我国现代企业创造利益的能力,从而推动我国社会主义经济的发展.

地方预算管理是国家预算管理 的重要组成部分，是地方财政管理的 中心环节。近几年来，各地按照建立 公共财政基本框架的要求，进行了预 算管理改革的尝试，收到了明显的成 效，但仍不够完善。 本级预算执行审计是我国国家 审计的永恒主题，几年来的实践表 明，普遍得到了各级人大、政府的肯 定和社会各界的赞誉。但是随着地方 预算管理制度的相继出台，本级预算 执行审计的内涵和外延都有了相当 大的扩展，如何主动研究地方预算改 革的内容、特点及发展变化趋势，深 化本级预算执行审计，更好地促进地 方预算管理改革，是我们当前国家审 计所面临的一大挑战。 ·转变理念，创新审 计思路一j 地方预算管理改革包括预算细 化、国库集中收付、政府采购、财政转 移支付等新增加的管理制度，其主要 题解答》(财会[2002]5号)中有如 下规

预算编制和执行管理是企业发展中的重要部分,是提高预算管理水平的关键,故如何加强预算编制和执行管理,提升企业管理效率,促进企业发展成为当前的研究重点。文章从预算编制和执行管理的意义出发,分析预算编制与执行管理中的问题及对策,以供参考。

预算执行工作报告 【篇一：预算执行情况报告】 附件 情况报告(参考) 一、企业经营预算执行环境分析 详细分析企业所处的内外部经营环境，行业动态变化情况，重点说 明预算前提条件的变化和发展趋势； 二、主要经济指标的执行情况分析 （一）主要行业业务量指标预算执行分析，包括预算完成情况，同 比环比趋势情况，以及预算执行与时间进度差异分析。 （二）效益指标预算执行分析 1.营业收入、营业成本预算执行情况分析，以及与时间进度差异原 因说明。 表2营业收入、营业成本预算执行情况 2.成本费用指标预算控制情况。 表3期间费用预算执行情况 （1）销售费用预算执行情况分析，以及与时间进度差异原因说明。 （2）管理费用预算执行情况分析，以及与时间进度差异原因说明。 重点说明非薪酬付现管理费用预算执行情况， 以及重点费用预算控制情况。 表4重点费用预算执行情况 单位：万元 根据上表内容进行

审计机关实施财政预算执行审计以来．在维护国家财经法纪、规范财政资金运作、促进干部廉政建设等方面起到了积极的作用．并取得了可喜的成绩。然而．随着财政体制改革的不断深入也出现了一些新问题，为此，必须进一步深化预算执行审计。

本文结合区级财政改革实际,就本级预算执行审计如何适应财政改革进行了深入分析,并提出相关建议。

对于县级政府来说,建立健全科学有效的预算执行动态监控机制不仅可以最大程度的提高财政部门的工作效率,同时也可以有效保证财政资金的安全性,促进县级政府的财政工作。本文在分析实行预算执行动态监控必要性和重要性的基础上,阐述了其中存在的问题,最后提出了具有针对性的解决建议,从而促进县级预算执行动态监控管理的进一步发展。

几年来，我们始终牢固树立科学审计理念，突出预算这个重点，紧扣执行这个环节，不断将审计工作向预算编制延伸，向政策执行延伸，向预算管理延伸，向经济效益延伸。共审计资金近80亿元，纠正管理不规范金额7900万元，提出审计意见和建议28项，列入县人大常委会决议6项，被县政府及有关部门采纳12项，出台和完善规范性文件9项，

几年来,我们始终牢固树立科学审计理念,突出预算这个重点,紧扣执行这个环节,不断将审计工作向预算编制延伸,向政策执行延伸,向预算管理延伸,向经济效益延伸。共审计资金近80亿元,纠正管理不规范金额7900万元,提

近几年来，我们成都市温江区在推进同级预算执行审计中，紧紧围绕财政体制改革和公共财政体系框架的建立，不断调整审计目标、重点和方式，并取得显著成绩。我们从实践中深深体会到，要进一步深化同级财政预算执行审计，就必须在依法做好有关工作的进程中，深刻理解和准确把握预算执行审计的总体任务和目标，并强化以下个方面的工作：

对深化预算执行审计的思考

随着财政体制改革不断深化．公共财政体系不断健全．财政管理水平进一步提高，同级财政预算执行审计出现了不少新问题。为此，市县审计局必须进一步深化同级财政预算执行审计。

凡事预则立,不预则废。人们做任何事情之前都要做个打算、计划,经营企业更是如此,既要对企业进行战略定位、规划设计,又要依据审定预算、计划,采取措施、制定工作方案,不折不扣的执行到位。

现阶段,财政预算执行的控制与监督力度薄弱,公共资源浪费极为严重。为防范于未然,避免公共利益受到损害,各财务部门、审计部门及相关部门的当务之急就是健全公共财政管理的有效预算执行监控机制。本文从公共财政管理预算执行中存在的问题、公共财政管理预算执行存在问题的原因、优化公共财政管理预算执行的对策等三个方面进行了论述,希望相关部门能够加强公共财政管理预算执行的监控。

预算执行管理与监督是国家财政管理的重要组成部份.以下,本文概述了国家预算执行下管理与监督的意义,对我国现行的国家预算执行管理与监督过程中存在的问题进行分析.结合国情,提出加强我国预算执行管理与监督对策.

在企业的经营发展过程中,资产经营管理决定着企业的各项管理决策和企业的整体效益,预算是资产经营企业正常运营和监督管理的前提和基础。一个资产经营企业建立资本经营预算考核评价平台,可以从客观角度确立资产经营预算考核评价的标准,加强对资产经营的监督管理,还可以建立健全资本经营预算考核评价的框架和构想体系,完善对企业的整体监督管理制度,保证资本经营预算考核评价相关管理工作的顺利进行。

作为企业重要的内部控制手段，加强企业资产经营预算执行的监督管理对于企业的各种管理决策制定和整体利益实现具有巨大的指导性和影响性。对于目前企业在资产经营预算执行存在的重视程度不够、执行效率相对较低、管理漏洞的问题，需要通过提高思想认知、及时审视调整、规避管理漏洞等层面进行完善，以便更好地保障企业资产经营预算执行的科学性、有效性，进而为企业持续、健康发展保驾护航。