引入民间资本促进小水电企业产权制度改革
小水电企业长期以来依赖国家投资,企业性质为国有体制.近年,随着社会主义市场经济的逐步完善和国家经济体制改革的深入,国有小水电企业的产权制度改革条件日益成熟,吸收民间资本,将国有小水电企业的资产、债权、债务和职工捆绑一起进行改制是一套值得探索的方案.表3个.
我国拟在5年内吸收400亿民间资本投资小水电
!""!#$%#&·&’·四川水利 //////////////////////////////////////////////// / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / //////////////////////////////////////////////// / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 0 00 0 数要大,工程造价也高;反之,低等级工程几十年报 废,钱也少花,到期损毁,工程师没有责任———安全 是一种功利主义的态度,只考虑眼下一代人的利 益。中国本土科学的出发点就不同,办事要考虑子 孙万代。工程寿命吗(千年万年最好,都江堰不是做 到了吗(它的安全系数多大(对于竹笼工程来说,寿 命最多三五年。它靠的是年年修,岁岁管,用管
浅谈小水电企业挖潜技改的措施
本文结合枣渠水电站的实际,通过介绍挖潜技改增效的经验,着重论述了挖潜技改的原则、途径、措施方法和取得的成果,研究分析了挖潜技改中应该注意的问题,并得出挖潜技改可为小水电企业带来明显的经济效益,是一种投资省、见效快的有效方法。
加速产权制度改革 提高小水电的建设及管理水平
对当前小水电存在着设备老化,投入不足,管理人员素质较差等问题,指出应发动全社会多渠道办电,如引入股份制、租赁、拍卖等新机制,同时用实例论述了采取这些措施后,小水电的社会效益及经济效益十分显著。
电力体制改革给中小水电企业带来的挑战与对策
电力体制改革首先在发电环节引入竞争机制,实行"厂网分开、竞价上网".电力市场化建设的推进,区域壁垒和行业保护必将逐渐被打破.这种体制上的根本变革,使中小水力发电企业面临严峻的挑战.
蓟县农村小水电设施产权制度改革的实践与思考
!"农村经营管理!"##$%& "王宗林张贺贵 蓟县农村 小水电设施产权制度改革 的实践与思考 财务与资产管理 农 村小水电设施作为村级集体 资产的重要组成部分,是广 大农民多年来辛勤劳动积累 的成果。农村小水电设施实行产权制 度改革,盘活存量资产,实现集体资产 的保值增值,对于壮大集体经济实力, 改善农业生产条件,促进农业和农村 经济发展,增加农民收入,增强农村基 层组织的凝聚力,保持农村社会稳定, 都有着十分重要的意义。 一 近年来,为适应农村市场经济发 展的需要,天津市蓟县一些乡村在农 村小水电设施产权制度改革方面进行 了积极的探索和实践,并取得了一定 的成效。截至"##"年底,全县农村小 水电设施资产总额达"’#()%*)万元。 从经营形式上看,实行集体统一经营 ""#)$%&万元,拍卖经营*+’万元,租 赁经营()%(万元,承包经营$#((%
电力体制改革给中小水电企业带来的挑战与对策
电力体制改革首先在发电环节引入竞争机制,实行\"厂网分开、竞价上网\".电力市场化建设的推进,区域壁垒和行业保护必将逐渐被打破.这种体制上的根本变革,使中小水力发电企业面临严峻的挑战.
国有资本经营预算制度与产权制度改革
党的十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题决定》提出,\"改革和规范复式预算制度,建立政府公共预算和国有资产经营预算\"。这是中央文件首次正式提出建立国有资本经营预算制度,既明确了我国预算制度的改革方向,又为国有产权管理提供了新思路。随着中央及各地方国有资
小水电企业降低成本增加盈利的途径
成本是反映企业工作质量的综合性指标,也是衡量企业经营管理水平和企业经济效益的主要标志.特别是随着经济体制改革,从计划经济走向市场经济的深入发展,企业作为相对独立的商品生产者和经营者,要增加盈利,要取得更好的经济效益,就必须自觉依靠和利用价值规律,充分发挥成本这个经济范畴的作用.
对优势国有建筑企业产权制度改革的探讨
近年来,在中建总公司、中建一局集团的大力支持下,中建一局建设发展公司积极推进产权制度改革。2000年初,公司拥有全资企业、绝对控股、相对控股、参股、联营等各类不同性质的子分公司共计47家。到目前为止,通过撤消、重组、转让股权、破产清算等方式,彻底清理公司18家;已经完成改制22家,其
国有交通企业的产权制度改革研究
本文简要阐述了国有交通企业的产权制度改革的理论基础及其意义,在此基础上详细分析了国有交通企业产权制度改革的措施。
国有交通企业的产权制度改革研究
本文简要阐述了国有交通企业的产权制度改革的理论基础及其意义,在此基础上详细分析了国有交通企业产权制度改革的措施。
加快中小建筑企业产权制度改革的步伐
党的十五大指出:“继续调整和完善所有制结构,进一步解放和发展生产力,是经济体制改革的重大任务。”最近江泽民总书记在视察江苏时又特别提出“要从战略高度重视乡镇企业的发展”。占据江苏建筑业半壁江山的大量中小建筑企业,在经济体制和经济增长方式发生根本转变的...
结合企业实际对施工企业产权制度改革的思考
结合企业实际对施工企业产权制度改革的思考
结合企业实际对施工企业产权制度改革的思考
结合企业实际对施工企业产权制度改革的思考
提高小水电企业电费回收率的措施
一个企业要想在当今经济迅猛发展的社会里长期立于不败之地,就必须在发展企业后劲上下功夫。要想使企业后劲足,就必须对企业的生产活动科学的加以管理,对生产设备进行必要的更新改造和合理地进行建设性投入以扩大再生产。小水电企业也不例外,为了能使“安全、经济、满发、多供、少损”的方针真正落到实处,就必须在对发电及供电部门的设备进行良好的运行维护的同时,对企业实施必要的,甚至是大规模的更新改造,这一切都需要大量的资金投入。
浅谈山区小水电企业电力产品增值税的计征
结合山区小水电企业电力产品增值税纳税的现状,对增值税进行简介,并提出解决问题的几点建议。
对大水利中的小水电企业发展问题的探讨
酒埠江水电站以灌溉和防洪为主兼顾发电,建成以来为我省国民经济的发展作出了巨大贡献。但在新的市场经济条件下,其效益结构不甚合理,出现经济窘态。针对这种大水利中的小水电企业的发展问题进行探讨。
现代企业制度与清江水电产权制度改革
现代企业制度与清江水电产权制度改革吴光斌(湖北省清江水电投资公司,武汉,430061)十几年来改革的实践证明,多层次、多渠道、多方位地筹集建设资金,是发展我国水电事业的一大成功举措,特别是组建流域水电开发公司,以独立的经济实体开发流域水能资源,无论是...
探讨中小水电企业财务风险预警管理
随着全球经济一体化的推进,市场竞争越来越激烈,中小企业开始越来越重视企业财务风险预警体系的构建,期望企业在经营发展中通过财务管理风险预警体系及时精准预测,在经营活动中降低财务风险,能够更好地规避财务风险带来的损失。本文结合中小水电企业特点,对我国中小水电企业财务风险进行探索,针对存在的薄弱环节改进完善,提出中小水电企业财务风险预警防范和控制体系措施,提高企业财务管理工作。
小水电企业检修工作存在的问题及对策
小水电企业检修工作存在的问题及对策 马 涛(邯郸市跃峰渠管理处 河北邯郸 056000) 小水电企业为适应社会主义市场经济的要求, 追求“高效、持续、稳定”的发展目标,已成为企 业共识。如何改变过去不合适的管理模式,成为企 业当前改革工作的重点;如何解决企业检修工作中 出现的低效率、高成本的问题,将关系到企业发展 目标的实现。 1 企业检修工作中出现的问题及原因 检修工作在小水电企业中一般有以内部人员为 主和以外聘技术人员为主的两种方式,实际工作中 第一种方式采用较多。采用这种方式,常常由于小 水电企业技术力量整体水平不足,信息交流闭塞, 而造成检修工作出现检修范围界定不准确、大修周 期短、检修高成本、质量不稳定、检修技术徘徊等 问题;限制了发电设备的高效稳定运行,人为降低 了发电设备的使用年限。 111 检修范围界定不准确 设备检修
小水电企业转换经营机制中的现场管理
⑤ }卜哆,·轻攮//理 -o·‘。.’o-‘o’’叫 ;经营管理{ —口—.d-.o..d—o-·o- 小水电企业转换经营机制中的现场管理 江西省奉新县水电,̂\司熊典豹年o7、,。e 转换企业经营机制是当前改革的重点, 它的出台,标志着深化企业内部改革进入了 一个新的发展阶段,如何在转换企业经营机 制的过程中,抓好现场管理?笔者谈点个人 浅识。 1现场管理与转换经营机制的 关系‘ 转换企业经营机制是经济领域里的一场 大革命,也是从几十年来一贯奉行的计划经 济轨道转向市场经济轨道的一个重大的转 折,这是根据我国社会主义经济发展的客观 规律而提出的重大的改革措施。因此,顺应这 一规律行事,我国的经济将有一个空前的飞 跃,违反逸一规律,将受到经济规律的惩罚。 转换企业经营机制,很需要有一个舒适、 美丽、整洁的环境
小水电为提高农电企业效益作贡献
小水电为提高农电企业效益作贡献 曹宝奇 陕西省地方电力(集团)公司(710054) 我国小水电资源十分丰富,分布在全国1500多个 山区县。我国政府为此制定了一系列政策,鼓励发展小 水电,从而使小水电发展取得了辉煌成就,在国民经济 建设和社会发展中发挥了不可替代的作用。小水电开 发促进了贫困山区的脱贫致富和经济发展。小水电及 其电网已经成为中国西部山区,尤其是贫困地区经济 和社会发展的重要支柱、地方财政的重要来源和农村 脱贫致富的重要途径。 “九五”计划以来,我省以全面完成国务院下达的 25个电气化县建设任务作为重点,通过开放水电建设 市场,优化投资环境,调整水电结构,强化行业管理,使 小水电建设走上了超常规、跳跃式的发展之路。到“九 五”计划末,全省25个电气化县全部通过验收,其中 10个县提前两年达标。在这期间,
制度创新是水电企业改革的必然选择
制度创新是水电企业改革的必然选择 姚高宽 (山西省水利厅) 国有水电企业作为我国国民经济的重要支柱, 作为特殊的产业组织形式,要在短时期内使企业改 革有新的突破,尽快走出困境,增强运作活力和经营 效益,唯一最佳的选择就是实现现代企业制度创新。 1 制度创新必须在产权改革上突破 我国的国有工业企业大多是建国后建立起来 的。由于受前苏联传统计划经济体制的影响,企业运 转是在计划经济体制下进行的。这种传统的计划体 制是在公有制的基础上实行高度统一(个业生产计 划由国家统一下达;材料由国家统一调拨;产品由国 家统购包销;财务由国家统收统支;人员由国家统 一调配)。这种体制虽然有过它的历史作用,但由于 它排斥市场这只“看不见的手”的作用,使资源的配 置通过单纯的行政手段很难达到合理的要求,与社 会主义初始设计的目标要求相去甚远。故而,使我国 的经济长期处于短
关于提高小水电企业经济效益问题的探讨
f啼 、,发电站镯:一j 0改革探索0责任编辑马殿敏’《农村电气化’1995年第12期 1关于警理俸翻同■ ’目前,小水电企业管理体1目l的 落实中,比较突出的问题是.政企不 分,业主、债主不清,权责不明。由于 一些地方攻_府的职能还未加速转 变,小水电企业的生产经营机1目l也 随之面转换缓幔.因而,直接或间接 地1目l约着小水电企业生产力的解放 和发展,导致一些小水电企业的经 济效益徘徊不前,甚至负债经营的 状况。 作为地方政府和地方政府的电 力主管部门,本应在《企业法》及有 关法规中所界定的范围内+按照有 关政策、方针的精神,充分发挥其领 导服务、规划、指导、监督的行政职 能作用,领导本地区的小水哇业, 为本地区的工农业生产的发展和人 民生活的改善,谋其政,司其取。为 本地区的小水电企业排忧解难,维 护
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职位:安全质量环境管理员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林