搞好油气田地面工程建设和管理提高油气田开发整体效益
中国石油天然气股份有限公司(以下简称中油股份公司)成立以来,由于运行机制和管理体系的变化,对油气田开发生产系统提出了更高的要求.股份公司的大部分油气田都经历了几十年的开发生产过程,地面集输系统、工艺流程日趋老化,含水不断升高、液量持续增加,许多油田出现了日产水平与规模能力严重不适应的情形,致使能耗增加、效率下降.这些情况的不断出现,降低了油气田开发生产的总体效益,在不同程度上影响到了股份公司低成本、可持续发展战略在油气田开发生产系统的实施.此外,勘探开发一体化(滚动开发)的不断推进,也给油气田地面工程系统的建设和油气集输管理带来了一些新的问题、提出了一些新的要求.这次会议,就是要认真总结近几年来油气田开发地面系统取得的重要成果,交流工程建设和生产管理方面的先进经验,探讨如何节省投资、降低成本,如何使地面系统更加适应油气田开发生产的需求,为提高油气田开发整体效益、实施股份公司低成本、可持续发展战略多做贡献.
油气田地面工程建设冬季施工管理
为保证如期投产,在迪那2气田油气处理厂建设中开展了冬季施工。冬季施工是北方地区油气田地面工程建设的重要组成部分,其特点是持续时间长、施工条件差、施效率低。针对此特点,确定前期准备、质量控制、安全管理等几个环节的合理工作程序,确保施工顺利完成。
油气田地面工程建设质量控制研究
多年来,油气田公司地面工程建设质量管理水平不断提高,但仍存在很多问题和不足。如质量管理意识淡泊,质保体系不健全,质量通病治理不彻底等。本文通过分析油气田地面工程建设质量管理的方法,列举了一些质量控制共出现的问题,并提出了解决措施,具有一定借鉴价值。
油气田地面工程建设质量控制研究
我国经济快速发展,对油气资源的消耗也在不断增加。面对着巨大的资源消耗速度,就必须要加快对油气资源的开发。多年来,我国的油气资源开发工作取得了较大的成就,油气田地面工程建设质量管理工作也在不断完善。不过在快速发展中,油气田地面工程建设中还是存在不少问题。这些问题能否成功解决直接关系到油气田资源能否顺利开发,这也是油气田资源开发中的重点。
浅析油气田地面工程建设管理方法
油气田地面工程建设是油气田开发的基建项目,是油气田开发并实现经济效益的基础和根本,是油气田开发工程中的一个分支,其工程内容的涉猎面较广,从生产基建工程到配套设施的建设都在地面工程建设范围内,基础工程包括:"尤其储存工程、油气传输管道工程、油气分离工程"等,配套设施有"供电工程、供水工程、通讯工程"等。因此油气田地面工程建设管理方法的有效性,关系到油气田开发的整个系统的稳定性和经济效益。
油气田地面工程建设施工现状及其管理重点
油气资源的利用自然伴随着油气田的开发和建设,整个过程中油气田地面工程建设占据着十分重要的位置.多年来,各个油气公司的工程建设质量管理水平不断提高,但仍然存在着诸多的问题和不足.本文从多个角度切入,就油气田地面工程建设的施工现状和管理重点进行论述.
油气田地面工程建设的冬季施工管理
我国油气资源集中分布在东北、西北和华北三个地区,冬季施工是北方油气田地面工程建设的重要组成部分,其特点是气候恶劣、施工条件差、持续时间长,效率低,给油气田地面工程冬季施工带来了极大的困难,本文主要对油气田冬季施工的特点进行了分析,并提出了有效的管理措施。
浅析油气田地面工程建设的现场管理
油气田地面施工是石油化工企业的基础,对于企业的经济效益和社会效益有重要的作用,所以油气田地面施工工程非常重要。地面工程建设的管理人员要充分认识到现场管理的重要性,严格遵循现场管理的原则。本文就对油气田地面工程建设的现场管理进行分析。
某公司油气田地面工程建设项目管理办法
中国石油西南油气田分公司 油气田地面工程建设项目管理办法 西南司建〔2005〕42号 目录 第一章总则 第二章前期阶段管理 第三章项目管理机构 第四章施工图设计管理 第五章物资供应管理 第六章工程建设总体部署 第七章开工报告 第八章招投标管理 第九章合同管理 第十章施工管理 第十一章监理管理 第十二章质量管理 第十三章hse管理 第十四章计划统计管理 第十五章投资控制管理 第十六章完工交接管理 第十七章竣工验收管理 第十八章工程项目考核 第十九章风险抵押和奖励考核 第二十章附则 附件一:工程分类与管理机构资质等级对应表 附件二:项目管理机构申报表 附件三:西南油气田分公司地面建设项目建设总体部署编制纲要 附件四:开工报告申报表 附件五:建设项目周报表格式 附件六:新增天然气、原油产能配套建设情况表 附件七:西南油气田分公司项目风险抵押金
试析油气田地面工程建设冬季施工管理
我国油气资源主要集中分布在东北和西北、华北三个地区,如西北部的塔里木盆地、东北部黑吉辽、华北的河南任丘等,北部气候变化多端、冬夏两季气温差异较大,尤其是冬季气候寒冷、持续时间长等特点,均给油气地面工程建设施工带来极大的难度,本文将就油气田地面工程建设冬季施工管理的研究进行分析阐述。
油气田地面工程建设施工现状及其管理重点
油气田的地面工程建设涉及的工序复杂,为了提高油气田地面工程建设施工的质量,研究油气田地面工程建设施工的现状,分析影响工程质量的问题,提出管理的重点问题,不断提高油气田地面工程建设施工的质量,
浅析油气田地面工程限额设计
限额设计是投资控制的有效手段。在油气田地面工程中,通过合理的确定限额、技术与经济相结合、设计变更管理、运用价值分析原理等措施深化限额设计,保证其有效地控制工程投资。
探讨油气田地面工程质量管理
质量是工程的命脉,也是工程企业的生命和根本保证。质量是一个工程能否经得起考验的直接体现。对于油气田地面工程来说,质量也具有同等主要的位置。要加强油气田地面工程质量的管理,就要寻找一些典型质量问题做依据,分析找出症结所在。增强地面工程质量的监督力度,对监理实施平行检验、旁站和巡检等活动方式,考察其执行情况。进而改进实体质量方面的监督方法,进而提高油气田地面工程质量的管理水平。
关于油气田地面工程质量管理的研究
石油产业作为我国的支柱产业,对于我国经济的发展具有重要作用。随着近年来经济的高速发展,对石油产量的需求日渐增大,许多企业为了追求最大化的利益,在石油开采前期,特别是油气田地面工程的建设过程中,出现了一系列问题,严重影响了石油开采工作的正常进行。鉴于此,本文主要对油气田地面工程质量管理存在的不足进行了探讨,并提出了一系列解决措施,以保证油气田的安全生产。
油气田地面工程建设质量控制与现场管理研究
油气田地面工程建设是其施工建设的基础,而质量控制又是油气田地面工程建设中的重中之重,对整个油气田的开发运营都起着至关重要的作用。近年来,我国在油气资源的开发方面取得了很大的进步,油气田地面工程建设的质量控制与现场管理水平有了较大的提高,但是仍然存在许多问题。本文就油气田地面工程建设质量控制的原理、现场管理原则作了简单介绍,并对油气田地面工程建设中目前存在的一些问题提出了相应的改进措施。
中石油油气田地面工程数字建设规定(1)
中国石油天然气股份有限公司 油气田地面工程数字化建设规定 (试行) 2011-12-08发布2011-12-08实施 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司发布 -2- 前言 为贯彻党的十七大提出的关于“大力推进信息化与工业化深度融合,走中国特色新型工业化道路, 促进经济发展方式转变和工业转型升级”精神,“十一五”期间,各油气田结合生产实际,进行了不同程 度的油气田数字化建设与应用的探索实践,取得了一定成效,积累了宝贵经验。 “十二五”是中国石油天然气集团公司(简称“中国石油”)建设综合性国际能源公司的重要五年, 随着物联网技术的发展和其它技术的逐渐成熟,全面启动油气田数字化建设,实施数字化管理,是中国 石油上游业务提高生产效率、加强安全环保、促进节能减排、改善工作条件、优化生产组织方式、控制 生产用工的有效途径,是加快发展方式转变,提高油气田开发管
中石油油气田地面工程数字建设规定
中国石油天然气股份有限公司 油气田地面工程数字化建设规定 (试行) 2011-12-08发布2011-12-08实施 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司发布 -2- 前言 为贯彻党的十七大提出的关于“大力推进信息化与工业化深度融合,走中国特色新型工业化道路, 促进经济发展方式转变和工业转型升级”精神,“十一五”期间,各油气田结合生产实际,进行了不同程 度的油气田数字化建设与应用的探索实践,取得了一定成效,积累了宝贵经验。 “十二五”是中国石油天然气集团公司(简称“中国石油”)建设综合性国际能源公司的重要五年, 随着物联网技术的发展和其它技术的逐渐成熟,全面启动油气田数字化建设,实施数字化管理,是中国 石油上游业务提高生产效率、加强安全环保、促进节能减排、改善工作条件、优化生产组织方式、控制 生产用工的有效途径,是加快发展方式转变,提高油气田开发管
油气田地面工程建设项目成本控制与对策
油气田地面工程建设项目的成本控制与管理常常是工程项目管理的重点,贯穿于整个项目的始终。明确成本控制职责,做好施工准备,合理使用原材料,全过程成本动态监测,以实现油气田地面工程建设低成本战略,提高经济效益。
试论油气田地面工程建设的质量控制
地面工程建设作为油气田施工的一项重要内容,对整个油气田的开发运行起着重要的作用.本文就油气田地面工程建设的相关内容进行了分析,提出了目前油气田工程施工的现状,并提出了如何加强油气田地面工程建设质量控制的措施,以供参考.
油气田地面工程建设项目竣工验收手册
精品文档 . 中国石油天然气股份有限公司 油气田地面工程建设项目竣工验收手册 (2017年修订版) 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司 二〇一七年四月 精品文档 . 前言 工程建设项目竣工验收是对项目建设过程及成果的全面检验和 综合评价,是建设项目管理的重要环节,抓好竣工验收工作,有利于 提升工作时效,保证工程质量,降低运行风险,对于不断提高建设项 目管理水平和投资效益有着十分重要的作用。 近年来,国家法律、法规和标准、规范一直在更新换版,其它行 业标准以及股份公司的相关制度、管理办法亦不断推陈出新,原2010 版“手册”中的很多内容已无法满足目前工程建设管理需要。为了进 一步做好油气田地面工程建设项目的竣工验收工作,提高竣工验收水 平,中国石油天然气股份有限公司勘探与生产公司组织了本次修订。 本次“手册”修订本着“合规、科学、系统、实用”的原则,依 据现行的法律、
一般HSSE事故隐患判定标准油气田地面工程建设
1 一般hsse事故隐患判定标准 (油气田地面工程建设) 根据国家有关安全环保的法律法规、标准规范、集团公司和 公司规定,以下情形应当判定为一般事故隐患: 1.承包商或分包商施工作业现场没有安排hse监督; 2.新上岗人员没有进行安全教育,施工之前没有进行班前 教育; 3.交通安全未严格执行派车单制度; 4.对承包商或分包商未进行开工前检查验收,或对入场设 备设施、工器具、车辆等没有经过检查验收就进行使用; 5.人员未经体检从事高温、高原、高寒、高空等不适应的 环境作业; 6.驻地建盖在滑坡体地段、河道边、水库下游沟边、山谷 底、低凹处和未经碾压的弃土场上面等存在安全隐患的地点; 7.驻地电力线路未统一布设,电力线路老化损坏,宿舍内 用电线路私搭、乱接,用电线路不符合要求,私自增加照明灯具 或更换更大功率灯具; 8.材料存放场地不平整、不坚实,物料堆码不牢固或超高, 在库
组合焊接技术在油气田地面工程建设中的应用探讨
焊接技术的种类有很多,适合不同的焊接材料和焊接环境,组合焊接技术实现了多用焊接技术优势的融合,对焊接质量的提高具有显著的作用。当前油气田地面工程建设中广泛使用组合焊接技术以延长工程的使用寿命。本文根据我国焊接工程中使用的组合焊接设备以及焊接工艺技术,对组合焊接技术在我国油气田地面工程建设中的应用进行探讨,同时对我国组合焊接人才的需求现状进行分析,为组合焊接技术在油气田地面工程建设中的应用奠定基础。
试论油气田地面工程建设的质量控制
随着社会现代化的不断发展,油气田地面建设开始处于越来越重要的地位。在油气田的开发过程中,地面建设工程是基础性工程,其施工质量如何将直接影响整个产建项目质量。但是在现在的油气田开采过程中,仍然有着很多棘手的质量问题,这些问题是地面建设工程向前发展的重要阻碍,因此,为了我国的油气田工程水平能够顺利的提高,我们就必须对油气田地面建设工程质量管理中存在的问题进行及时的整顿.
浅析油气田地面工程建设标准及其体系适应性
在我国的经济得到迅速的增长的同时,其中起到促进作用的就是油气田的开发,这一领域的发展对我国的经济有了重要的推动。油气田地面工程是油气田开发建设的重要部分,地面工程建设的水平程度对于所开发的经济效益影响是直接性的,而建设的标准的适应性是重要的考虑因素。本文主要就油气田地面工程建设标准和体系的适应性进行深入的分析,并提出建设标准体系适应性的新的构想。
关于对油气田地面工程造价的研究
油田地面工程造价可以有效保证项目工程目标管理的实现,并且也是贯穿整个油气田地面工程建设过程。目前,油气田地面工程造价管理实施了全过程的管理与控制。但是油气田地面工程在各个阶段造价控制都有不同的特点,在油田地面工程建设过程中的控制程度也不同。只有合理的控制与管理油气田地面工程造价,才能对油气田地面工程造价管理进行投资与管理。本文主要针对油气田地面工程造价重点分析,并提出了相对应的措施。
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职位:消防工程项目经理
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林